№7 2010   Содержание номера О журнале Подписаться

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ЛЮБОПЫТНО

СТРАТЕГИИ

Александр КУЧЕРЕНКО, Евгений БОНДАРЕНКО
Система управления персоналом ДТЭК
Для того чтобы обеспечить лидерство компании, нужно создать условия для привлечения, удержания и развития квалифицированных работников. Это значит — правильно планировать численность персонала и мотивировать уже работающих людей. Мы по праву гордимся тем, что ДТЭК находится в числе первых отечественных компаний, внедривших систему грейдирования

ТЕХНОЛОГИИ

Марина ЗАХАРЬИНА
Наставничество как элемент системы развития персонала в компании
Под развитием мы подразумеваем все процессы, способствующие полному раскрытию потенциала сотрудников. В компании «Эрнст энд Янг» основными элементами системы развития персонала являются приобретение опыта, обучение и наставничество

Елена ПИВЕНЬ
Клуб наставников в компании «Агромат»
Клуб — это сообщество людей с общими интересами. Теперь и у наставников компании «Агромат» есть место встречи, где они могут обсудить свои проблемы. Идею создать его подсказали HR-департаменту сами наставники

Роман КАНАНЫХИН
Настоящая работа — лучшая практика для студента
Даже в разгар экономического кризиса на дверях павильонов «Евросети» не исчезали таблички «Студент! Есть работа!» Люди, стремящиеся стать профессионалами высшего уровня, в нашей компании — желанные работники, коллеги и единомышленники

Ирина РОГОВАЯ
«Бюро находок»: программа обучения кладовщиков
Работа в соответствии с принципами бережливого производства — давняя политика ЗАО «Геркулес». В последнее время нам удалось вовлечь в постоянное улучшение, совершенствование деятельности на своих рабочих местах людей, которые работают на «приземленных» участках (таких как складское хозяйство). Хочу поделиться с коллегами нашими наработками по проведению тренинга для кладовщиков

Наталия НИЖНИЧЕНКО
Материальная ответственность
Прием людей на должности, связанные с материальной ответственностью, — задача, требующая от эйчара особого внимания к кандидатам. К счастью, здесь есть обоснованные ограничения, страхующие рекрутера от ошибок

ИНСТРУМЕНТЫ

Рейтинг «КОМПАС-2010»
В рамках программы «Современное образование» компания «Систем Кепитал Менеджмент» (СКМ) и Благотворительный фонд «Развитие Украины» сделали очередной ежегодный рейтинг вузов Украины «Компас»

Сергей ЛУЧАНИНОВ
Нормирование труда служащих
Практика нормирования невозможна без применения норм труда. Нормы можно разработать самостоятельно, используя результаты хронометражей и фотографий рабочего времени. Однако «изобретать велосипед» не всегда рационально, ведь уже существуют готовые сборники норм, утвержденные и рекомендованные к применению органами центральной или местной исполнительной власти

Николай ТИПАТОВ
Техника ухода от спора: из опыта эйчара
Известное утверждение «в споре рождается истина» само по себе истиной не является. Чтобы добиться положительного результата переговоров, споров нужно избегать — даже если у сторон имеются разногласия

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Нина ЛАЗАРЕВА
Корпоративная социальная ответственность: в поисках национальной модели
В апреле этого года деловой журнал «Эксперт-Украина» в партнерстве с Глобальным Договором ООН провел очередную — IV Международную конференцию «Корпоративная социальная ответственность. В поисках национальной модели»

Ольга ЯКОВЛЕВА
Человек или «ресурс»?
Многим из нас хотя бы раз в жизни пришлось побывать «на приеме» у эйчара. Свои впечатления от общения с представителями этой гуманной профессии сформулирую деликатно: «Скольких же компетентных, лояльных сотрудников они упустили!..»