Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Декабрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Январь 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Все события
Реклама
Библиотека статей /
01.06.2010
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2010, № 6

№6
2010

 

Содержание номера

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ЛЮБОПЫТНО

СТРАТЕГИИ

Родион КОЛЫШКО
Трудовой Кодекс Украины: обсуждение продолжается

Проект Трудового Кодекса Украины, призванный заменить КЗоТ 1971 года, остается в фокусе обсуждений заинтересованных групп. С одной стороны, в законопроекте следует отразить новые экономические реалии, с другой — законотворческая инициатива депутатов не должна ухудшить права граждан и противоречить положениям Конституции

Александр КУЧЕРЕНКО, Евгений БОНДАРЕНКО
Система управления персоналом ДТЭК

Масштабный проект, который призван интегрировать все обучающие программы для сотрудников — Академия ДТЭК. Сейчас в стенах этого корпоративного учебного заведения готовят управленческие кадры, но со временем этот центр объединит все направления обучения персонала в компании, в том числе подготовку рабочих кадров. Академия ДТЭК — наш передовой опыт, который мы рады представить коллегам-эйчарам

ТЕХНОЛОГИИ

Ирина РОГОВАЯ
Твоя идея работает!
Чтобы адаптироваться к изменению рыночной ситуации — сужению спроса и сокращению прибыли, руководителям многих предприятий приходится искать новые подходы, новые продукты, новые стратегии. Для нас «рычагом инноваций», помогающим оптимизировать расходы, стали идеи сотрудников

Александра ДУБИНИНА
Сила притяжения HR-бренда
Найти талантливых, высокопрофессиональных сотрудников, производительность труда которых в разы выше, чем «в среднем», вовлечь и удержать их — это главные задачи менеджера по персоналу

Наталья МЕНЩИКОВА
Программа «Прыжок в жизнь:)»
В 2009 году компания «Астелит» (оператор мобильной связи life:)) запустила пилотный проект — программу студенческой стажировки «Прыжок в жизнь:)». Основное ее отличие от аналогичных программ — выраженная социальная направленность: мы не столько ищем будущих сотрудников, сколько хотим сформировать новых лидеров

Лилия ЗУБАРЕВА, Маргарита НЕЛЕПОВА
Социальные проекты «УкрСиббанка»
Корпоративная социальная ответственность бизнеса и благотворительность — важнейшие условия развития общества. «УкрСиббанк» — это банк позитивных изменений, поэтому все наши социальные проекты нацелены на то, чтобы нести людям радость и добро. В данной статье мы хотим рассказать о проектах КСО, призванных изменить мир, в котором мы живем и работаем, сделать его лучше и добрее

Наталья ГЕРМАК
Эффективное взаимодействие эйчара с руководителями отделов
Наиболее тесно сотрудничают с HR-департаментом руководители структурных подразделений. Именно они подают заявки на подбор персонала, устанавливают требования к кандидатам на вакантные должности, проводят собеседования с кандидатами и (что немаловажно) первыми оценивают качество работы внутреннего рекрутера

ИНСТРУМЕНТЫ

Елена ВЕСЕЛКОВА
Изменения кадровых политик и практик в начале 2010 года
В начале апреля компания «Эрнст энд Янг» подготовила первый в этом году выпуск экспресс-обзоров изменений заработных плат, кадровых политик и практик. Предлагаем вниманию читателей основные результаты и краткий анализ сложившейся ситуации на рынке труда

Алла КОНЯЕВА
Обзор зарплат-2010 — надежный навигатор в период кризиса
На основании анализа данных 17-го выпуска «Обзора заработных плат и компенсаций» мы выявили основные тенденции, намечающиеся на рынке труда: начало нового витка борьбы за лучшие кадры — и новый этап роста зарплат

Сергей ЛУЧАНИНОВ
Нормирование труда: просто о серьезном
Анализ результатов фотографии рабочего времени позволяет не только объективно оценить структуру рабочего времени, соотношение затрат и потерь рабочего времени, а также оценивать направления мероприятий по повышению производительности труда

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Виктория ПРИДАТКО
Клуб директоров по персоналу

Идея организовать клуб появилась у меня давно: работая директором по персоналу, я постоянно ощущала потребность встречаться с коллегами, обмениваться с ними новыми идеями и накопленным опытом

Татьяна ТОПЧИЙ
Премия «HR-бренд»
Российское HR-сообщество ежегодно проводит конкурс лучших проектов в области HR-брендинга. По мнению эйчаров, премия «HR-бренд года» — это признание преимуществ работодателя — и заслуг департамента по управлению персоналом

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 6192 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 7

Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Принимая на работу нового сотрудника, запрашиваете ли вы рекомендации с бывшего места работы?
Да, они являются определяющими
Да, учитываю их, но целиком не полагаюсь
Нет, они редко объективны
Это зависит от обстоятельств

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.