Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі
  СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Опитування
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Бібліотека статей /
01.06.2010
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2010, № 6

№6
2010

 

Содержание номера

О журнале
Подписаться

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ЛЮБОПЫТНО

СТРАТЕГИИ

Родион КОЛЫШКО
Трудовой Кодекс Украины: обсуждение продолжается

Проект Трудового Кодекса Украины, призванный заменить КЗоТ 1971 года, остается в фокусе обсуждений заинтересованных групп. С одной стороны, в законопроекте следует отразить новые экономические реалии, с другой — законотворческая инициатива депутатов не должна ухудшить права граждан и противоречить положениям Конституции

Александр КУЧЕРЕНКО, Евгений БОНДАРЕНКО
Система управления персоналом ДТЭК

Масштабный проект, который призван интегрировать все обучающие программы для сотрудников — Академия ДТЭК. Сейчас в стенах этого корпоративного учебного заведения готовят управленческие кадры, но со временем этот центр объединит все направления обучения персонала в компании, в том числе подготовку рабочих кадров. Академия ДТЭК — наш передовой опыт, который мы рады представить коллегам-эйчарам

ТЕХНОЛОГИИ

Ирина РОГОВАЯ
Твоя идея работает!
Чтобы адаптироваться к изменению рыночной ситуации — сужению спроса и сокращению прибыли, руководителям многих предприятий приходится искать новые подходы, новые продукты, новые стратегии. Для нас «рычагом инноваций», помогающим оптимизировать расходы, стали идеи сотрудников

Александра ДУБИНИНА
Сила притяжения HR-бренда
Найти талантливых, высокопрофессиональных сотрудников, производительность труда которых в разы выше, чем «в среднем», вовлечь и удержать их — это главные задачи менеджера по персоналу

Наталья МЕНЩИКОВА
Программа «Прыжок в жизнь:)»
В 2009 году компания «Астелит» (оператор мобильной связи life:)) запустила пилотный проект — программу студенческой стажировки «Прыжок в жизнь:)». Основное ее отличие от аналогичных программ — выраженная социальная направленность: мы не столько ищем будущих сотрудников, сколько хотим сформировать новых лидеров

Лилия ЗУБАРЕВА, Маргарита НЕЛЕПОВА
Социальные проекты «УкрСиббанка»
Корпоративная социальная ответственность бизнеса и благотворительность — важнейшие условия развития общества. «УкрСиббанк» — это банк позитивных изменений, поэтому все наши социальные проекты нацелены на то, чтобы нести людям радость и добро. В данной статье мы хотим рассказать о проектах КСО, призванных изменить мир, в котором мы живем и работаем, сделать его лучше и добрее

Наталья ГЕРМАК
Эффективное взаимодействие эйчара с руководителями отделов
Наиболее тесно сотрудничают с HR-департаментом руководители структурных подразделений. Именно они подают заявки на подбор персонала, устанавливают требования к кандидатам на вакантные должности, проводят собеседования с кандидатами и (что немаловажно) первыми оценивают качество работы внутреннего рекрутера

ИНСТРУМЕНТЫ

Елена ВЕСЕЛКОВА
Изменения кадровых политик и практик в начале 2010 года
В начале апреля компания «Эрнст энд Янг» подготовила первый в этом году выпуск экспресс-обзоров изменений заработных плат, кадровых политик и практик. Предлагаем вниманию читателей основные результаты и краткий анализ сложившейся ситуации на рынке труда

Алла КОНЯЕВА
Обзор зарплат-2010 — надежный навигатор в период кризиса
На основании анализа данных 17-го выпуска «Обзора заработных плат и компенсаций» мы выявили основные тенденции, намечающиеся на рынке труда: начало нового витка борьбы за лучшие кадры — и новый этап роста зарплат

Сергей ЛУЧАНИНОВ
Нормирование труда: просто о серьезном
Анализ результатов фотографии рабочего времени позволяет не только объективно оценить структуру рабочего времени, соотношение затрат и потерь рабочего времени, а также оценивать направления мероприятий по повышению производительности труда

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Виктория ПРИДАТКО
Клуб директоров по персоналу

Идея организовать клуб появилась у меня давно: работая директором по персоналу, я постоянно ощущала потребность встречаться с коллегами, обмениваться с ними новыми идеями и накопленным опытом

Татьяна ТОПЧИЙ
Премия «HR-бренд»
Российское HR-сообщество ежегодно проводит конкурс лучших проектов в области HR-брендинга. По мнению эйчаров, премия «HR-бренд года» — это признание преимуществ работодателя — и заслуг департамента по управлению персоналом

 

Джерело: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Переглядів: 7652 Надіслати другу Версія для друку
 
 
Дивіться також:
Зміст журналу «Управління персоналом», 2022, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2022, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2022, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 10
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 9
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 8
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 7
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 6
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 5
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 4
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2021, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 10
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 9
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 8
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 7
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 6
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 4-5
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 4
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2020, № 1
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 12
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 11
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 10

Реклама
Видання для професіоналів
Опитування
Кто у вас в компании занимается кадровым делопроизводством?
Менеджер по персоналу
Кадровик
Секретарь
Бухгалтер
А никто им не занимается

Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2022 © МЕДІА-ПРО
2022 © HR-Ліга

Copyright © 2005–2022 HR-Ліга
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com