СТРАТЕГИИ

Родион КОЛЫШКО
Трудовой Кодекс Украины: обсуждение продолжается
Проект Трудового Кодекса Украины, призванный заменить КЗоТ 1971 года, остается в фокусе обсуждений заинтересованных групп. С одной стороны, в законопроекте следует отразить новые экономические реалии, с другой — законотворческая инициатива депутатов не должна ухудшить права граждан и противоречить положениям Конституции

Александр КУЧЕРЕНКО, Евгений БОНДАРЕНКО
Система управления персоналом ДТЭК
Масштабный проект, который призван интегрировать все обучающие программы для сотрудников — Академия ДТЭК. Сейчас в стенах этого корпоративного учебного заведения готовят управленческие кадры, но со временем этот центр объединит все направления обучения персонала в компании, в том числе подготовку рабочих кадров. Академия ДТЭК — наш передовой опыт, который мы рады представить коллегам-эйчарам

ТЕХНОЛОГИИ

Ирина РОГОВАЯ
Твоя идея работает!
Чтобы адаптироваться к изменению рыночной ситуации — сужению спроса и сокращению прибыли, руководителям многих предприятий приходится искать новые подходы, новые продукты, новые стратегии. Для нас «рычагом инноваций», помогающим оптимизировать расходы, стали идеи сотрудников

Александра ДУБИНИНА
Сила притяжения HR-бренда
Найти талантливых, высокопрофессиональных сотрудников, производительность труда которых в разы выше, чем «в среднем», вовлечь и удержать их — это главные задачи менеджера по персоналу

Наталья МЕНЩИКОВА
Программа «Прыжок в жизнь:)»
В 2009 году компания «Астелит» (оператор мобильной связи life:)) запустила пилотный проект — программу студенческой стажировки «Прыжок в жизнь:)». Основное ее отличие от аналогичных программ — выраженная социальная направленность: мы не столько ищем будущих сотрудников, сколько хотим сформировать новых лидеров

Лилия ЗУБАРЕВА, Маргарита НЕЛЕПОВА
Социальные проекты «УкрСиббанка»
Корпоративная социальная ответственность бизнеса и благотворительность — важнейшие условия развития общества. «УкрСиббанк» — это банк позитивных изменений, поэтому все наши социальные проекты нацелены на то, чтобы нести людям радость и добро. В данной статье мы хотим рассказать о проектах КСО, призванных изменить мир, в котором мы живем и работаем, сделать его лучше и добрее

Наталья ГЕРМАК
Эффективное взаимодействие эйчара с руководителями отделов
Наиболее тесно сотрудничают с HR-департаментом руководители структурных подразделений. Именно они подают заявки на подбор персонала, устанавливают требования к кандидатам на вакантные должности, проводят собеседования с кандидатами и (что немаловажно) первыми оценивают качество работы внутреннего рекрутера

ИНСТРУМЕНТЫ

Елена ВЕСЕЛКОВА
Изменения кадровых политик и практик в начале 2010 года
В начале апреля компания «Эрнст энд Янг» подготовила первый в этом году выпуск экспресс-обзоров изменений заработных плат, кадровых политик и практик. Предлагаем вниманию читателей основные результаты и краткий анализ сложившейся ситуации на рынке труда

Алла КОНЯЕВА
Обзор зарплат-2010 — надежный навигатор в период кризиса
На основании анализа данных 17-го выпуска «Обзора заработных плат и компенсаций» мы выявили основные тенденции, намечающиеся на рынке труда: начало нового витка борьбы за лучшие кадры — и новый этап роста зарплат

Сергей ЛУЧАНИНОВ
Нормирование труда: просто о серьезном
Анализ результатов фотографии рабочего времени позволяет не только объективно оценить структуру рабочего времени, соотношение затрат и потерь рабочего времени, а также оценивать направления мероприятий по повышению производительности труда

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Виктория ПРИДАТКО
Клуб директоров по персоналу
Идея организовать клуб появилась у меня давно: работая директором по персоналу, я постоянно ощущала потребность встречаться с коллегами, обмениваться с ними новыми идеями и накопленным опытом

Татьяна ТОПЧИЙ
Премия «HR-бренд»
Российское HR-сообщество ежегодно проводит конкурс лучших проектов в области HR-брендинга. По мнению эйчаров, премия «HR-бренд года» — это признание преимуществ работодателя — и заслуг департамента по управлению персоналом