Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июль 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Август 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Все события
Реклама
Библиотека статей /
27.02.2010
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2010, № 3

№3
2010

 

Содержание номера

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ЛЮБОПЫТНО

СТРАТЕГИИ

Станислав ЦЫРЛИН
Сохранение и развитие бизнеса через реструктуризацию

Группа «НЛМК» считает, что управление человеческими ресурсами — один из важнейших факторов успешного развития компании

Сергей РЯБУХИН
Мотивация в условиях перемен

Не рассмотрев изменения стратегических приоритетов компании, невозможно понять, как и почему изменились подходы к мотивации сотрудников и топ-менеджеров,

Алла КОНЯЕВА
Кризис: выживет ли рекрутмент?
«Что делать, когда клиенты уже не могут, а провайдеры пока не хотят?» Какими обвалами и разрушениями грозит затянувшийся экономический кризис рынку рекрутинга?

ТЕХНОЛОГИИ

Наталия БУТЕНКО
Планирование карьеры в KPMG от «А» до «Я»
Одна из ключевых ценностей компании KPMG — уважение личности. Что это означает в повседневной жизни? Мы убеждены, что сотрудники играют исключительно важную роль в достижении наших бизнес-целей

Алена БОЙЧЕНКО, Елена ВЕСЕЛКОВА
HR-метрики — инструмент усовершенствования системы управления персоналом
Эффективность организации в целом во многом определяется эффективностью управления человеческими ресурсами. «Эффективность» — понятие относительно новое для нас, поэтому пока не во всех компаниях этот параметр измеряют, сравнивают с установленными эталонами и учитывают при разработке планов действий на будущее

Светлана КОТЛУКОВА
Логистик — «антикризисная» профессия
В период экономической нестабильности собственники и руководители компаний стали тщательнее относиться к использованию человеческих ресурсов. Волны сокращений «прокатились» практически по всем предприятиям во всем мире, однако есть специалисты, спрос на которых в кризисное время растет

ИНСТРУМЕНТЫ

Василина ГРАЙЧЕНКО, Ольга ПАШИГОРОВА
Диагностика рисков увольнения в крупных компаниях

По данным исследования, проведенного в 2007 году экспертами The Economist Intelligence Unit, человеческий фактор — главный риск, угрожающий бизнесу крупных компаний. Ущерб от него может быть больше, чем от репутационных проблем или политических рисков, причем предотвратить уход сотрудников почти так же сложно, как защититься от терроризма

Марина КРАВЧЕНКО
Медицинское страхование: как правильно выбрать провайдера?
Включение в социальный пакет услуг медицинского страхования — это льгота для сотрудников, которая выгодна и работникам и компании (часть затрат относится на расходы предприятия). Однако по-настоящему полезным медстрахование становится только в том случае, когда выбран надежный провайдер

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Татьяна ДЫМЧЕНКО
Возьмемся за руки, друзья!
Клуб харьковских менеджеров по персоналу при консалтинговом центре «Эксперт» — место полезных встреч и знакомств, центр приема-передачи опыта. Здесь каждый эйчар найдет свою группу поддержки

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 16063 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 7
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 6
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 5
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 4
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 3
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 2
Содержание журнала «Управление персоналом», 2019, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2018, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2

Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
При устройстве на работу в вашу компанию высшее образование:
Играет главную роль
Важно только для топовых позиций
Вообще не играет роли, главное — опыт сотрудника!

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.