№1–2 2010   Содержание номера О журнале Пролистать журнал Подписаться

Дорогие коллеги!

По мнению западных аналитиков, в новом 2010 году нам стоит перестать пугать себя рецессией, кризисом, падением рынков и прочими экономическими ужасами. Сегодня эксперты по финансовым рынкам и инвестициям (не психоаналитики!) советуют западным акционерам и топ-менеджерам… пересмотреть «врожденные мифы» о функционировании свободного рынка, избавиться от «предрассудков прошлого» в отношении устройства мира и принять изменения как данность. Роджер Макнейми (Roger McNamee), легендарный инвестор в прорывные технические решения, автор идеи о «перекрестном инвестировании», определил новую эру бизнеса как New Normal — «новая нормальность», в которой всем нам еще только предстоит научиться жить: «Это не о том, где вы сможете дождаться нового экономического бума; это о том, где все мы отныне живем». Мир уже трансформировался, возврата к прошлому не будет, хотя пока это поняли не все.

Как изменяются правила ведения бизнеса? Что может обеспечить не просто краткосрочный рост финансовых показателей, а устойчивость компании в долгосрочной перспективе? В поисках ответов на эти вопросы менеджеры потихоньку начинают «возвращаться к основам»: признают, что эффективнее всего сплачивает команду совместная работа над общим проектом, лучше всего мотивирует признание и самореализация, а удерживает в компании — работа, которая помогает человеку осознать смысл собственного существования. (Конечно, при условии, что правильно выстроены бизнес-процессы, созданы нормальные условия для труда и предлагается адекватное вознаграждение.) А кто у нас отвечает «за людей»? Конечно же, эйчар! Так что теперь — вся надежда на него…

Мы делаем журнал с вами и для вас.

C наилучшими пожеланиями Главный редактор журнала «Менеджер по персоналу»

Нина Лазарева

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ЛЮБОПЫТНО

СТРАТЕГИИ

Владимир ХИМАНЫЧ
Антикризисная HR-стратегия
В нашей корпорации нынешний период развития называют «новая экономика», избегая слов «кризис» или «рецессия»

ТЕХНОЛОГИИ

Сергей РУДЬ
«Эрсте Банк» — лучший работодатель года
Еще два года назад об «Эрсте Банке» не знали не только большинство наших клиентов, но и аналитики рынка — а сегодня он значится в списке лучших 20 банков в рейтинге НБУ

Татьяна МАХНО
Организация IR-службы «с нуля»
Сегодня для бизнеса поддержка со стороны инвесторов и повышение ликвидности ценится на вес золота. Но с выходом компании на рынки внешних заимствований резко повышаются требования к раскрытию информации и прозрачности, общению с представителями инвестиционного сообщества

Олег БУГАЕВ, Олег КИРИЕНКО
Антикризисная кадровая программа
В рыночной экономике все субъекты хозяйственной деятельности зависят от конъюнктуры рынка. С нарастанием экономического кризиса, наложившего жесткие ограничения на деятельность компаний экспортоориентированных отраслей, отечественные металлурги оказались в сложной ситуации

Валерий ЯРЕМКО
Система обучения в компании JTI
Любую бизнес-систему разрабатывают, испытывают и внедряют люди. Систему корпоративного обучения создают и совершенствуют менеджеры и тренеры, обобщая лучшие практики. Именно их личностные особенности, опыт, способности, понимание бизнеса и жизненная зрелость оказывают определяющее влияние на то, как компания «затачивает» свой основной ресурс

Сергей ПРОЦЕНКО, Ксения ЗАЖИГИНА
Опыт внедрения системы сбалансированных показателей
Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard, BSC) — управленческая система, которая переводит миссию и стратегию организации в набор оперативных целей и показателей работы. Ее использование поможет повысить эффективность работы всей компании

Людмила ТКАЧЕНКО
Профессионалы — наш основной капитал
Полку отечественных «Инвесторов в людей» прибыло: сертификацию на соответствие системы управления персоналом требованиям международного стандарта качества Investors in People прошла группа предприятий «Одесский морской торговый порт»

Александра ЗАЯРНАЯ
Новая профессия: менеджер по КСО
Для адаптации корпоративного управления к мировым стандартам в ведущих украинских компаниях вводится новая должность — менеджер по корпоративной социальной ответственности

Елена КРОПИВЯНСКАЯ, Жанна РЕВНОВА
Менеджер по КСО в компании «Киевстар»
Термин «корпоративная социальная ответственность» стал использоваться в деловой практике с начала 1970-х. Что же стоит за столь часто употребляемым сегодня словосочетанием? Нередко КСО отождествляют с благотворительностью, однако это понятие гораздо более широкое

Ольга ТУЛИМОВА, Елена ИВАЩЕНКО, Евгения ДРУЖБИНА, Лилия ИЛИЕНКО, Елена КУЧИНСКАЯ, Наталья ДАВИДЕНКО
Профессиональные стандарты для ресторанного бизнеса
В рамках реализации проекта «Национальная рамка квалификаций» экспертами была предложена методика разработки профессиональных стандартов. Эта методика уже используется в девяти странах ЕС, а также адаптируется в ряде стран СНГ. При поддержке Конфедерации работодателей Украины пилотный проект по разработке ПС в сфере гостеприимства (ресторанного и гостиничного хозяйства) стартовал в 2007 году

Ирина РОГОВАЯ
Влияние корпоративной культуры на лояльность персонала
Лояльны ли ваши сотрудники? Удовлетворены ли они своей работой и положением в компании? Такие вопросы задает себе каждый HR-директор, потому что укрепление лояльности персонала — действенный механизм повышения эффективности организации

ИНСТРУМЕНТЫ

Елена ВЕСЕЛКОВА
Общие тенденции на рынке труда
Начиная с 2002 года компания «Эрнст энд Янг» ежегодно проводит обзоры заработных плат и компенсаций — как общие, так и специализированные (отраслевые)

Борис МАМЛИН
«…Из всех искусств для нас важнейшим…»
По запросу «корпоративное кино» Google за 23 сотых секунды находит 339 тыс. ссылок. Контекст понятен сразу: «Кинокапустники. Корпоративные вечеринки. Свадебное кино». Еще пара-тройка обзорных статей со словами: «презентационный жанр», «sales-фильмы» и «корпоративные коммуникации»…

Игорь КЛЮЕВ, Анна АВРАМЕНКО, Виктор ПРИХОДЬКО
Эффективная организация совещания
Важнейшая задача менеджера в условиях кризиса — эффективное управление изменениями: инициация, реализация и завершение процесса преобразований. Для того чтобы нахождение путей решения проблем был успешным, менеджеру нужно уметь грамотно проводить совещания, поддерживая высокий уровень личной вовлеченности каждого участника в процесс выработки решений

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Оксана ЧЕРНИКОВА
Введение в профессию: финансист
Политика международной аудиторско-консалтинговой компании «Делойт» в каждой из стран своего присутствия предусматривает работу со студентами экономических факультетов — начиная со второго-третьего курсов. Что важно, в подобные программы могут включиться все желающие, независимо от того, станут ли эти студенты в будущем нашими сотрудниками или нет

Нина ЛАЗАРЕВА
Саммит инновационных HR-технологий
Молодая команда координаторов HR-комитета Американской торговой палаты в Украине (American Chamber of Commerce in Ukraine, ACC) доказала: чтобы достичь успеха, главное — не наличие ресурсов, а стремление к цели, умение находить единомышленников, увлекать коллег своей идеей

Юлия КОЛЕСНИК
Праздник для единомышленников
Сообществу кадровиков и специалистов по управлению персоналом HR-Лига исполнилось четыре года! Любители хорошего контента и душевных бесед по традиции собираются вместе, чтобы подкрепить виртуальное знакомство живым общением