Дорогие коллеги!
Сердечно поздравляю вас с наступившим Новым годом! Счастья, здоровья, успехов и хорошего настроения!
Не поддаваясь паническим настроениям, мы адаптируемся к росту конкуренции, оптимизируем бюджеты и штатное расписание. Успешнее с этими задачами справляются опытные профессионалы — время «случайно попавших» в профессию прошло.
Очень хочется верить, что в следующем году…
…паническая реакция собственников — экономить на всем, включая мыло, ключевых сотрудников и туалетную бумагу — скоро сменится системным анализом ситуации и поиском стратегии выживания (а лучше — развития) бизнеса в новых условиях…
…руководители всех уровней будут чаще общаться с рядовыми сотрудниками, искренне делясь с ними проблемами и планами, потому что понимают: все мы — в одной лодке…
…топ-менеджеры оценят важность лояльных и вовлеченных в работу сотрудников, потому что наконец-то осознают: одним лишь усилием собственной мысли корпоративный корабль с отмели не сдвинешь…
…объективно оцениваться и вознаграждаться будет реальный вклад в общее дело и успехи в работе, а не вхожесть к «верхам» или искусность в интригах…
…наконец-то по достоинству оценят роль «директора по людям» — самого незаменимого в успешных (а тем более, в аварийных) условиях человека.
На «той стороне» кризиса все мы станем сильнее и мудрее, оптимизируем свои карьеры и найдем новые жизненные перспективы. Удачи нам всем, сил и мудрости, чтобы доплыть до «той стороны»…
Мы делаем журнал с вами и для вас.
C наилучшими пожеланиями Главный редактор журнала «Менеджер по персоналу» |

|
Нина Лазарева |
ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ЛЮБОПЫТНО
СТРАТЕГИИ
Алексей МИРОШНИЧЕНКО
Антикризисная стратегия
В условиях глобализации мировой экономики рабочая сила становится одним из самых дефицитных ресурсов, а повышение ее качества — важнейшим фактором роста конкурентоспособности национальных экономик
Игорь МИХАЛЬЧУК
Практика применения теории ограничений
«Теория ограничений», разработанная в начале 80-х годов ХХ века израильским физиком Элиа М. Голдраттом (Eliyahu M. Goldratt, Theory of constraints — TOC), с успехом применяется многими ведущими компаниями мира; в последнее время она успешно осваивается и отечественными менеджерами
ТЕХНОЛОГИИ
Ирина РОГОВАЯ
Меняем «рамку»
«Что делать?» Этот классический вопрос мы задаем себе, коллегам, друзьям. С ним возвращаемся после работы домой, в семью… Теперь, когда кризис — реальность, данная нам в ощущениях, официальные и неофициальные разговоры о способах его преодоления ведутся постоянно
Елена ДАНИЛОВА, Полина ВУКОЛОВА
Оптимизация затрат на производственный персонал
Для любой развивающейся компании, приблизившейся к пределам линейного роста, оптимизация затрат становится одним из приоритетных инструментов повышения прибыльности. В ситуации же наступившего финансового кризиса сокращение затрат для многих организаций является основным условием выживания
Галина ЛЕЖЕНИНА
Проект «Силиконовая долина» как пример взаимодействия вуза и ИТ-компании
Сфера информационных технологий остается «бескризисной зоной», массовой безработицы среди квалифицированных специалистов здесь не предвидится, поэтому ИТ-компаниям, которые хотят привлечь «рабочие умы», необходимо готовить их совместно с профильными вузами
Алла КОНЯЕВА
Аутплейсмент как инструмент управления процессом высвобождения персонала
«Удрученный тем, что всходы медленно растут, человек пошел в поле и стал помогать им, «вытягивая» побеги. Вернувшись домой, он сказал: «Я очень устал, помогая всходам быстрее вырасти!» Его сын побежал посмотреть на подросшие всходы, но увидел засохшее поле». Самоправдивости ради нужно признать: эта древнекитайская притча — о нас
Владислава РУТИЦКАЯ, Екатерина ГРЕБНЁВА
Кадровый резерв
Любая компания, строящая планы развития на длительную перспективу, неизбежно сталкивается с необходимостью формирования и развития кадрового резерва. В условиях кризиса эта проблема не потеряла актуальности, но видоизменилась: на данный момент кадровый резерв — это сотрудники, чей профессиональный рост «законсервирован» до лучших времен и чьи способности будут востребованы при улучшении экономической ситуации
Маргарита ДЕНИСЕНКО
Команда топ-менеджеров: играем на одной сцене
Хорошие отношения между сотрудниками банка — залог успеха любой программы управления персоналом. Но особенно важны они для успешной реализации мобилизационной программы выживания в условиях кризиса, который ударил по банковской системе
ИНСТРУМЕНТЫ
Валерий МАРЦИНОВИЧ
Как ваша компания реагирует на кризис?
Эксперты компании Hay Group опросили представителей 116 компаний. Исследователей интересовало, какие изменения в области управления персоналом происходят в компаниях в связи с кризисом?
Компания «Эрнст энд Янг»
Эффективное снижение затрат
В условиях экономического кризиса все компании ставят целью снижение затрат, но лишь немногим удается достичь на этом пути долгосрочного положительного эффекта. Как же уменьшить производственные и непроизводственные расходы, сохранив при этом бизнес?
Наталия ЗВЕРЕВА
Опрос мнения сотрудников
Всего несколько лет назад для привлечения работников требовалось лишь «бросить клич» в СМИ или в интернете, а теперь в «конкурсный отбор работодателей» включается все большее число компаний. Даже сейчас, несмотря на кризис, им нужны профессионалы, способные «двигать» бизнес вперед…
Анна ДЕГТЕРЕВА
Потенциал Украины–2009
Массовые сокращения персонала в отечественных компаниях в связи с наступившим экономическим кризисом обострили проблему трудоустройства молодых специалистов — вчерашних студентов
ПРОФЕССИОНАЛЫ
Новогодние пожелания коллегам: оптимизма и удачи!
Человеку свойственно опасаться неизвестности: то високосный год, теперь вот — кризисный начинается… Но трудности — и настоящие, а тем более воображаемые — не отменяют традиции празднования любимых всеми зимних праздников: Рождества и Нового года. Особенно приятно получить поздравления от коллег
Анна МАМАЕВА, Юлия КОЛЕСНИК
День рождения HR-Лиги: рецепт настоящего праздника
В декабре HR-Лига — портал профессионального Сообщества кадровиков и специалистов по управлению персоналом — отпраздновала свой третий День рождения! Три годика — совсем юный возраст для человека, но вполне солидный для интернет-проекта… Вместе с нами «профессионально растут» и многочисленные участники Форума: обсуждения стали глубже, интереснее