Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
5 эффективных способов отбора резюме
Новини
15.05.2012
5 эффективных способов отбора резюме
 

Сотни новых резюме ежедневно, толпы соискателей — как можно быстро и эффективно отсеять неподходящих кандидатов и найти нужного вам сотрудника? Предлагаем вашему вниманию 5 фильтров, которые сэкономят время и нервы рекрутера.

Экономический кризис прибавил эйчарам работы: ежедневно на каждую вакансию приходят сотни резюме. Однако на рынке труда высококлассных специалистов не стало больше. Напротив, теперь их приходится разыскивать среди тысяч соискателей, желающих трудоустроиться. Немного математики: если тратить на одно резюме не более 5 минут, то весь рабочий день уйдет только на чтение новых откликов!

Итак, как эффективно работать с таким количеством резюме?

В сложившейся ситуации службам подбора персонала приходится принимать дополнительные меры.

«Мы стали запрашивать сопроводительные письма, а также чаще вступать в переписку с кандидатами, — рассказывает Екатерина, коммерческий директор консалтинговой компании. — Мы отправляем соискателям довольно большой список вопросов и дальше работаем с теми кандидатами, которые прислали ответы. Это существенная экономия времени, отправка письма — минутное дело».

Чтобы справляться с выросшим в разы потоком резюме, в компаниях и кадровых агентствах перераспределили нагрузку: если раньше сотрудник одновременно вел 8–10 проектов, то сейчас в связи с увеличением трудозатрат у рекрутеров по 5–7 вакансий. А это, в свою очередь, привело к набору новых рекрутеров и подключению к работе ресечеров для размещения вакансий и первичного отбора резюме кандидатов.

Если у вашей компании нет возможности расширить штат рекрутеров — не отчаивайтесь: быстро найти подходящее резюме в кипе бумаг помогут 5 ступеней «фильтрации» резюме.

1. Грамотное описание вакансии позволяет отсеять часть кандидатов, не соответствующих ожиданиям работодателя.

В профиле вакансии необходимо максимально ужесточить требования к опыту соискателя и не рассматривать резюме, в которых отклонение от указанных требований составляет более 15%. Например, не стоит писать в качестве необходимого условия «опыт от 3 до 5 лет»: вряд ли вы не возьмете на работу соискателя, чей опыт полностью соответствует требованиям, но составляет 2 года или 6 лет. Также в описании вакансии нужно конкретизировать требования: перечислите функции, опыт выполнения которых обязательно должен быть у кандидата; по возможности укажите размер предлагаемой компенсации; подчеркните все необходимые условия: владение иностранным языком, требования по образованию и т. д.

2. Требование развернутого сопроводительного письма поможет отобрать кандидатов, действительно заинтересованных в данной вакансии. Соискатели, как показывает практика, ленятся составлять сопроводительные письма. С помощью этого нехитрого «фильтра» можно отделить тех, кто рассылает резюме «на удачу», и получить мотивированные отклики.

3. Правильный алгоритм чтения резюме — необходимое условие быстрой и качественной работы рекрутера. Ориентируйтесь на ключевые блоки информации:

  • название должности;
  • уровень ожидаемого дохода;
  • образование;
  • достижения.

Рассматривайте резюме только тех кандидатов, зарплатные ожидания которых соответствуют установленной компенсации. Не стоит рассчитывать на специалистов, чьи запросы сильно отличаются от ваших условий. Если соискатель претендует на гораздо более низкую заработную плату, то, скорее всего, у него недостаточно опыта. Если в резюме указана сумма выше, чем вы можете предложить, то такой сотрудник, вероятнее всего, претендует на выполнение более серьезных и креативных обязанностей, чем предполагает ваша вакансия.

4. Тестовое задание — отличный метод предварительного отбора кандидатов. Заранее подготовив релевантные вопросы, вы сможете быстро выделить соискателей, чей уровень профессионализма соответствует вашим требованиям. Не имеет смысла давать простые вопросы, однако слишком объемное и трудоемкое задание может насторожить соискателей, а его проверка займет немало времени.

5. Телефонное интервью — это еще один способ экономии времени и сил менеджера по работе с персоналом. Что можно узнать из собеседования по телефону? Удостовериться в соответствии кандидата формальным требованиям, уточнить детали, выявить мотивацию соискателя и задать вопросы, возникшие в процессе изучения резюме.

Эти простые «фильтры» позволят вам производить отбор резюме быстрее и качественнее. При таком подходе количество релевантных откликов увеличится, и вы будете надежно защищены от многих «случайных» резюме.

Яна Миронова
По материалам «BuildTeam»

HR-Лига

Переглядів: 11291 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Як найняти кваліфікованого HR-спеціаліста: 40 запитань для співбесіди
Рекрутерам на замітку: як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Як перевірити реальні навички кандидата?
Цікаві ідеї для опису вакансій, щоб знайти кандидата на посаду
Як завоювати довіру кандидатів під час процесу найму?
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
Кандидат на посаду часто змінює робоче місце: про що це говорить та як діяти роботодавцю?
Як змінився рекрутинг під час війни: мотивація кандидатів та спрощення процесів
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
6 свіжих та цікавих ідей для опису ваших вакансій
Рекрутинг під час війни
12 стереотипів у роботі з персоналом
Співбесіда з кандидатом, що пережив війну: 4 поради рекрутерам
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Как провести интервью по компетенциям
Як розмістити вакансію на сайті служби зайнятості?
Ошибки руководителя на собеседовании
Чому я маю обрати саме це резюме: секрети ефективного скринінгу
Как составить объявление о вакансии, чтобы получить много откликов: 6 лайфхаков
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
IT- и HR-специалисты: два взгляда на один вопрос. Верно ли вы понимаете ожидания кандидатов?
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Гостинг кандидатів: як попередити?
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Нові тренди віддаленого найму
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Слишком квалифицированный кандидат — нанимать или нет?
Сарафанное HR-радио: 5 правил, как подбирать кандидатов по рекомендациям
«Заочное знакомство», или Как оценить кандидата по страничке в соцсетях
Як оцінити креативність на співбесіді?
Як підвищити ефективність інтерв’ю: 5 тактичних прийомів
13 вопросов для оценки личных качеств на собеседовании
Битва за A-Player, или Как нанять звездных сотрудников, если вы не Google
4 характеристики, которые ищут HR в кандидатах на должности управленцев
Как оценить эмоциональный интеллект кандидата на собеседовании
Як оцінити чесність кандидата: поради рекрутерам
Какие вопросы помогают набирать лучших в мировых и украинских компаниях?
Як оцінити менеджерські компетенції
Зона компромісу при наймі: якими якостями кандидата можна поступитися
Странные вопросы на собеседовании: для чего они нужны
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com