Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Кукол дергают за нитки. А вас?
Новини
31.01.2012
Кукол дергают за нитки. А вас?
 

Вы — кукла? Очевидно, что нет. Однако вас тоже дергают за невидимые нити окружающие люди. Причем делают это иногда неосознанно, сами того не желая. А вот попасть под влияние супер-манипулятора…Не позавидуешь тем, кому приходится с таким жить или работать. Это уже чревато многими неприятностями и главное, вашей тотальной НЕСВОБОДОЙ.

Людмила Мельник, бизнес-тренер, Тренинг-центр «СПИКЕР»:

«Директор постоянно манипулирует мной», «В моей семье есть человек, который сильно влияет на мою жизнь, а я ничего не могу с этим поделать», « Я — HR, сотрудники не умеют общаться друг с другом, в коллективе постоянные склоки и сплетни, а мне приходится все это разруливать…».

В этом году моему тренингу «Манипуляции и противостояние им. Общение со сложными собеседниками» исполняется 10 лет. И, в каждой группе этого курса звучат такие нерадостные фразы. Чем здесь можно помочь?

С манипуляцией можно бороться, только изучая ее. Жертва попадается в ловушку, если не понимает, что с ней делают. Манипулировать можно теми, кто не знает, почему те или иные слова или действия собеседника вызывают у них определенную эмоциональную реакцию. Когда человек умеет диагностировать манипуляцию, он уже на 50% выиграл!

Иногда достаточно просто уйти от манипулятора, физически или пропустив удар мимо. Но чаще манипулятору следует активно противостоять — активно, но не агрессивно. Этому можно научится.

Основные тезисы, которые положены в основу концепции обучения антиманипуляции:

  1. Манипуляции есть. О них надо знать.
  2. Манипулятор бьет по слабым местам адресата. Нужно и можно знать свои слабые места и научиться их не показывать.
  3. От слабых мест можно и нужно избавиться.
  4. Существует много манипулятивных ловушек. Их нужно и можно научиться быстро диагностировать.
  5. Можно и нужно противостоять манипуляциям, желательно экологично, но можно и по-другому.
  6. Можно и желательно использовать экологичные виды влияния.

Вы хотите, чтобы манипулировали вами? Вам нравится, когда играют на ваших слабых местах, заставляя делать то, чего вы делать на самом деле не хотите? Предполагаю, что нет. Тогда почему таким образом можно поступать с другими людьми?

Если вы — руководитель и активно используете манипуляции, вряд ли вас можно назвать хорошим руководителем. Если человек не умеет аргументировать свою позицию, заражать своими идеями, быть твердым в отстаивании своей позиции, то ему еще остается?

Если вы — преподаватель и воспитатель, при этом активно используете манипуляцию, уходите из профессии! Вы растите или будущих жертв, или будущих манипуляторов. От последствий вашего «воспитания» страдают бывшие дети любого возраста. Именно потому, что нами так легко управлять, мы имеем те проблемы в стране, которые имеем.

Если вы — психолог и осознанно манипулируете людьми, то подумайте о том, что одного умения что-то делать мало для того, чтобы это делать. Есть еще и мораль.

Если вы неоднократно пользуетесь манипуляциями по отношению к какому-либо человеку, вы или испортите с ним отношения, или станете его «кукловодом». Нравственно ли это?

Об этом, и еще о многих вещах нужно и важно говорить. Но еще больше — практиковаться: относительно быстро распознавать манипуляцию и выстраивать защиту от нее. Желаю вам, чтобы общение с другими людьми доставляло вам удовольствие!»

Тренинг-центр «СПИКЕР»

Переглядів: 9634 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Business Wisdom Summit об’єднав 35+ управлінців у пошуку стратегій розвитку під час війни
Стратегії зростання бізнесу від 25+ провідних управлінців на Business Wisdom Summit
Понад 30 провідних HRD поділилися трендами українського ринку праці на HR Wisdom Summit 2023
Понад 20 HR-лідерів поділяться досвідом управління талантами за часів війни на HR Wisdom Summit
Ментальне здоров’я працівників та роль ДМС у його підтримці у військовий час
Просимо прийняти участь в дослідженні
Як живе український e-learning ритейлу під час війни?
Майбутнє сьогодні: створювати та виховувати мотивацію у працівників допоможе віртуальний наставник
Цікаве від Flowers.ua: як обрати та доглядати за квітами у коробці?
Online-конференція «Мотивація персоналу під час військового стану: матеріальні та нематеріальні фактори»
HR-Лиге 16 лет!
Как пройти собеседование в международную компанию
В яких українських компаніях співробітники активніше вивчають англійську онлайн — дослідження!
Змініть підхід до оцінки, відбору та розвитку талантів!
Как выбрать клавиатуру: виды и характеристики
Форум HR-Директорів 2021
Відбулася церемонія нагородження HR Pro Awards 2021: перелік переможців
Премия HR PRO AWARDS: основные направления внимания эйчара
Вебінар «Як залучити тисячу резюме на вакансію?»
11 листопада: HR Pro Awards та HR Pro Conference у Всі.Свої D12
Як проводити навчання співробітників компанії за допомогою digital-інструментів у 2021 році?
Трудова міграція українців до Євросоюзу: вебінар EBA та ANCOR Ukraine
Виклики та рішення для HR на HRD Leadership Summit
«Велике звільнення» та нова кар’єрна поведінка людей. Які уроки отримують керівники?
ANCOR Pro Business «Виклики new normal: професійне навчання і розвиток персоналу»
Умные часы Samsung: еще больше производительности
Почему люди берут онлайн-кредит
Премия HR PRO AWARDS 2021: кто и как будет выбирать лучших HR-специалистов
В Україні з’явилась нова професійна премія HR Pro AWARDS
Комплексна система навчання персоналу з екобезпеки «під ключ»
Ценности и технологии
Пятая юбилейная международная бизнес-премия и конференция WOW!HR 2020
Лучшие работают с лучшими — золотой тренер по продажам
HRIS/HRM-система, которая меняет мир
«HR Partner»: как увеличить прибыль компании без дополнительных вложений
Створюється єдиний професійний стандарт на посаду «Менеджер з персоналу»
Стартувала передплата на ІІ півріччя 2020 року!
Кадровик-2020: час змін та дій. Перспективи трудового кодексу
До чорної п’ятниці!
Акція! Гаманець або солодощі?
Для вас — сюрприз від менеджера!
Книга у подарунок!
Акція «Передплати і зігрійся»
«Живий» журнал «Кадровик.UA» — поруч з вами 24/7
Дуплекс-курси: отримайте комплексні знання кадрової та HR-справи!
Старт передплати професійних видань на 2020 рік!
Выявлен золотой тренер по В2В продажам 2019!
Навіщо потрібна книга обліку кадрових наказів?
Чекаєте на підвищення? Починайте діяти!
Даруємо відеоурок з ключових питань менеджменту системи мотивації
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com