Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Когда стоит посвящать начальство в свои личные проблемы
Новини
01.12.2010
Когда стоит посвящать начальство в свои личные проблемы
 

На мой взгляд, грузить проблемами руководителя — не самое лучшее решение. Конечно, все зависит от самого босса. Его воля, если он хочет быть ближе к коллективу. Но здесь могут возникнуть проблемы. Как только сотрудник начинает посвящать руководителя в свою личную жизнь, человек эмоционально вовлекается, и последствия таких панибратских отношений могут сослужить плохую службу. У вашего начальника помимо всего прочего есть собственные должностные обязанности, и если он пообещает что-то, но не сможет выполнить, это спровоцирует обиду. Кроме вас ему могут жаловаться другие работники, и он под валом всех своих обещаний может о чем-то забыть. О подобных последствиях следует помнить.

С личными вопросами и проблемами лучше идти в отдел кадровой политики. Менеджер по персоналу обязательно сообщит о ваших трудностях начальству, но сделает это профессионально и в специально отведенное время. Да, существуют маленькие компании, где домашняя атмосфера располагает к более личному контакту с начальником. Но в крупных организациях это исключено.

Я скажу жесткую вещь, но все-таки мы приходим на работу по вполне понятным причинам. Не нужно приносить проблемы в офис и тем более посвящать в них начальство. Исключение — действительно экстренные случаи. Например, человек серьезно болен, ему нужны деньги на операцию. Если у сотрудника серьезная проблема, ему лучше сначала обратиться в HR-отдел. Если менеджер считает, что он сам не в состоянии решить данный вопрос, эта информация обсуждается с руководителем. Или вы можете напрямую обратиться к боссу, если отношения и корпоративная культура это позволяют. Во всех прочих случаях проблемы должны решаться в семье. Шеф не обязан быть психологом по отношению к подчиненному.

Посвящать в личную жизнь коллег или нет — дело каждого. Но сотрудник должен фильтровать окружение и понимать, кому и что рассказывать. Если вы решили быть откровенным, готовьтесь нести ответственность за последствия. Это не ваши друзья, а я придерживаюсь мнения, что дружить с коллегами не стоит. Конечно, бывают случаи прочных приятельских отношений. Но эти отношения, как правило, устанавливаются между сотрудниками разных неконкурирующих отделов. Информация, которую вы расскажете, может быть использована против вас, причем подчас не специально.

Если вы только что устроились в компанию, дайте себе время, чтобы понять обстановку в офисе. Я бы не рекомендовала доверять сотрудникам, которые слишком сильно пытаются наладить с вами отношения. Зачастую люди делают это намеренно, так как являются информаторами руководства. Это не миф и не новость — такие работники умеют расслабить собеседника и заставить его говорить. Так что лучше сосредоточьтесь на работе и не давайте поводов для сплетен.

Надежда Кузьмина
По материалам
«Труд»

HR-Лига

Переглядів: 9585 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Як впоратися з робочим навантаженням?
Як повідомити в університеті, що ви працюєте?
Як зробити онлайн-зустрічі продуктивнішими?
Як поводитися з токсичним керівником?
«Читаю новини 24/7»: що таке думскролінг та як його позбутись
Работа и личная жизнь: почему не стоит считать компанию своей семьей
7 рабочих советов, которые психологи дали на 2022 год
Як підбити підсумки року та спланувати наступний: зручний алгоритм
Як відпочивати тим, хто зовсім не вміє цього робити?
Как установить баланс между работой и отдыхом: три простых шага
Что делать, если вас любит начальник?
Шесть советов для тех, кто решил уволиться
Как вести себя с токсичным начальником: 5 полезных советов
8 типов токсичных людей, от которых лучше держаться подальше
Как пережить профвыгорание, если нет сил работать перед отпуском
Як повернутися до справ після відпустки: 13 порад
Опять ничего не успеваете? Во всем виноват ваш список дел
5 порад фахівцям, які працюють дистанційно
Как победить предновогодний завал на работе: 5 подсказок
Как легко адаптироваться к работе после карантина: ТОП-7 лайфхаков
Тайм-менеджмент для удаленщика
Как правильно работать дома
Ловушки перфекционизма: как перестать все усовершенствовать
Искусство достигать желаемого: 10 шагов к успеху по методу Дэвида Шварца
Три приема, как не думать о работе и коллегах дома
«День прошел не зря», или Как осознать, чем вы занимаетесь на самом деле в рабочее время?
Что делать, если вы сорвались на работе
Как пережить плохой день: пять полезных советов
Феномен JOMO: 9 шагов к внутреннему спокойствию
Что нужно успеть до Нового года: 10 важных дел
Как найти время на все: эффективные техники тайм-менеджмента
Как вырваться из плена соцсетей
Как обезопасить бизнес от кибератак
Что нам мешает достигать поставленных целей
3 способа настроиться на волну мотивации, если совсем не хочется работать летом
Как выиграть бой с прокрастинацией: 11 приемов тайм-менеджмента
Индивидуальный подход к организации рабочего места
Чужое мнение на работе: прислушиваться или игнорировать?
Три расточителя времени, которые мешают работать в офисе
Топ-7 простых и действенных способов улучшить настроение на рабочем месте
7 советов тем, кто боится публичных выступлений
Советы для всех, кто не может выучить иностранный язык
Как изменить свою жизнь к лучшему и привлечь нужных людей
10 лекарств, которые должны быть в офисной аптечке
Ближе к телу, или Как сохранять спокойствие в стрессовых ситуациях
Как противостоять негативу в социальных сетях: что советуют психологи
Как реагировать на критику: советы психологов
Как убить в себе перфекциониста
Советы для работы с почтой, которые сэкономят 81 минуту в день
Самый большой миф тайм-менеджмента
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com