Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Черная метка: сотрудники и работодатели записывают друг друга в черные списки
Новини
16.03.2009
Черная метка: сотрудники и работодатели записывают друг друга в черные списки
 


В 2006 году совладелец компании «Евросеть» Евгений Чичваркин отправил всем сотрудникам московского офиса информационные письма, содержавшие список их коллег, которых уличили в посещении развлекательных и порнографических сайтов. Эти списки скоро разошлись по интернету — с адресами сайтов, а также именами, должностями и фотографиями сотрудников компании.

«Мне и моим друзьям показалось, что подобные публикации недопустимы в широком доступе, — рассказал Office Life Алексей (имя изменено). — И тогда у нас возникла идея создать сайт, где сотрудники, которые стали жертвами подобного отношения, могли бы поделиться информацией о недобросовестных работодателях». Так Алексей и его товарищи (как и он, не имеющие никакого отношения к «Евросети») создали сайт Badboss.ru.

На главной странице сайта висит совет проверить репутацию компании, прежде чем устраиваться на работу. «Невыплаты зарплаты, неправильное оформление сотрудника в штат — эта и другая информация о недобросовестном отношении к работникам может быть интересна соискателям, но никогда не публикуется работодателями», — констатирует создатель портала BadBoss. Посетители сайта делятся своим негативным опытом общения с компаниями анонимно. Создатели портала тоже не раскрывают своих имен и не несут ответственности за размещенные материалы.

Конфликты

Создателям сайта BadBoss, по их словам, почти каждый день звонят представители компаний и в ультимативной форме требуют удалить информацию с сайта. «Мы как владельцы ресурса не можем взять на себя такой ответственности, как и не можем проверить всю информацию, — рассказывает Алексей. — Поэтому мы рекомендуем представителям компаний оставить свой комментарий на сайте. Как правило, если представителю компании есть что сказать, он так и поступает». Впрочем, в некоторых случаях администрация сайта удаляет сообщения — например, если они содержат публикацию личных данных или оскорбления в чей-либо адрес.

Инсайдерской информации об условиях работы становится в сети все больше. Если соискатель наберет название компании в любом поисковике, то ему, возможно, попадутся ссылки на Черные списки работодателей Киева, Москвы, Санкт-Петербурга или на отчеты Тайного соискателя RB.ru; можно также поискать информацию такого рода по различным отраслям. Работодатели, в свою очередь, тоже не слишком церемонятся и оставляют на форумах весьма эмоциональные сообщения. Увлечение «черными списками» коснулось даже Гильдии Маркетологов, которая опубликовала на своем официальном сайте сведения о ненадежных, с их точки зрения, партнерах, припомнив даже такие инциденты, как «уклонение Тарасова А.В. от контактов с сотрудниками ROMIR Monitoring (июль — август 2006)». Еще один сайт предлагает работодателям и кадровым агентствам воспользоваться базой недобросовестных работников и вывешивает грозное предупреждение: «Пользоваться этими возможностями следует мудро и аккуратно т.к. в руках клиентов этого сайта оказывается воистину грозное оружие, которому по силам разрушить репутацию, сломать карьеру, закрыть большинство дверей» (орфография и пунктуация сохранены).

Неконфликтный инсайд

Руководитель по маркетингу HeadHunter Live Екатерина Артюгина признает, что кандидату часто бывает недостаточно стандартной презентации о компании на hh.ru, и даже информации, которую можно найти на корпоративном сайте. Поэтому HeadHunter когда-то и запустил проект «интервью с инсайдером». Впрочем, несмотря на интригующее название, суть проекта заключается в том, что официальный представитель компании отвечает на вопросы журналиста. «Журналист задает самые разные, порой провокационные вопросы. В такой ситуации компания «вынуждена» не только озвучивать официальную позицию, но и раскрывать многие секреты — истории успеха конкретных людей, методы борьбы с текучкой, с завышенными зарплатными ожиданиями, — рассказывает Екатерина. — Например, на вопрос: «Представим, что на одну и ту же вакансию претендуют два кандидата с отличными резюме и хорошими результатами интервью. Как вы поступите в таком случае?», — представитель компании Google ответила: — «Возьмем и одного, и второго. Будет такой же третий — и его примем!» Правда, потом уточнила, что это касается, прежде всего, инженерных должностей».

Вопрос о том, можно ли сделать инсайдерскую информацию честной и интересной, каждый решает по-разному. По словам Екатерины, эмоциональные негативные выпады анонимов на hh.ru не приветствуются. Создатель портала BadBoss.ru рассказал, что администрация сайта иногда сталкивается с проблемами этического свойства — например, когда сообщение, оставленное пользователем сайта, формально не противоречит правилам, однако не соответствует действительности. Поэтому администрация оставила за собой право «модифицировать содержание проекта по своему усмотрению».

По материалам «Деловая сеть Rb.ru»

HR-Лига

Переглядів: 10234 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Як впоратись із конфліктом у колективі: 5 важливих кроків керівника
Как HR-у оптимизировать расходы в кризис: чек-лист
Увольнение с любовью: как расстаться с сотрудником и укрепить HR-бренд
Как адаптироваться к «черному лебедю»: алгоритм для лидера и бизнеса
Синдром профессионального выгорания: как вернуть интерес к своей работе
Токсичным тут не место
Травля в офисе: как распознать буллинг на работе
Эмоциональное выгорание в digital-пространстве
Как погасить конфликт в коллективе
Как спасти себя и сотрудников от выгорания
Моббинг на работе: как не стать «жертвой» в коллективе
Команда бойкотирует нового руководителя: что делать?
Отказать и не обидеть
Что делать, если вы работаете с несознательными людьми
Как противостоять харассменту на работе
Затравили: как бороться с моббингом на рабочем месте
Как выжить на работе, если все достало
Успех не для меня, или Как справиться с синдромом самозванца
Сотрудник «слил» информацию: что делать до и после?
Порозуміння і злагоджена взаємодія між кадровиком та HR-менеджером — запорука успіху компанії
Чемодан без ручки: как перестать «тянуть» неэффективных сотрудников
«Проблемные» сотрудники: категории и последствия для бизнеса
Почему компании теряют людей: итоги опроса о проблемах с трудоустройством
Что делать, если ваш начальник витает в облаках
Синдром менеджера: как не поддаться рабочим стрессам
Как работать с тем, кто не умеет слушать
Заметить вовремя: 3 симптома эмоционального выгорания сотрудника
Обидная связь: как реагировать на нравоучения и незаслуженные оценки
Антистрессовые привычки менеджера среднего звена
Дайте поработать: пять способов убедить начальника не мешать вам
«У меня много дел поважнее», или Что делать, если топ-менеджер избегает общения
Что делать с «зазвездившимся» сотрудником
Отрицание, гнев, принятие, или Что делать с негативными отзывами о работодателе
Гори, гори ясно, или Три признака «выгорания» и как разговаривать с уставшим сотрудником
Офисные провокаторы: как работать с конфликтными сотрудниками
«От работы дохнут кони, ну, а я бессмертный пони»
Как признаться руководителю, что у вас слишком много работы
Конфликт среди руководителей: кто виноват и что делать
Почему увольняются лучшие работники
Как противостоять агрессивной среде и сохранять хорошие отношения с коллегами
Что делать, если работник угрожает уволиться со скандалом
Моббинг, или офисная травля: что может предпринять HR
За что могут уволить программиста: 10 поучительных историй
Как реагировать, когда кто-то присваивает ваши заслуги
Простой способ, который поможет команде справиться с трудностями
Как перестать надрываться на работе и начать жить
Соцсети: свободная площадка с жесткими правилами
Профессиональное выгорание: идентифицируем и нейтрализуем
Что будет, если всех уволить? Как принять решение о сокращении сотрудников
Как действовать в ситуациях эмоционального выгорания сотрудников
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com