Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Шеф поручил выполнить работу, а вы не знаете, с чего начать...
Новини
05.02.2009
Шеф поручил выполнить работу, а вы не знаете, с чего начать...
 

Шеф поручил вам сделать новый, очень сложный проект, а вы понимаете, что не знаете, с чего начать. Паника усиливается, дело кажется невыполнимым, все валится из рук. Но из этой ситуации есть выход.

Для начала задумайтесь о том, почему именно вас выбрали для выполнения этой работы. Скорее всего, руководитель трезво оценивает ваши возможности и не будет поручать то, с чем вы точно не справитесь. Значит, нужно перестать дергаться и оценить собственные силы и возможности. Это также поможет быстро определить причину страха.

Первый вариант: приступив к работе, вы столкнулись с нехваткой опыта, знаний и навыков, необходимых вам для выполнения проекта. Не спешите паниковать: скорее всего, глобальных познаний в этой незнакомой для вас области не понадобится. Речь идет о частностях, таких как технические характеристики, цифры или факты. Эти сведения можно получить с помощью интернета и книг, главное, заранее составить список того, что необходимо найти. Не стесняйтесь попросить совета у коллег. Как только лакуны в образовании начнут заполняться, страх пройдет.

Второй вариант: вы не знаете с чего начать. Тогда начните с самого простого — со сбора информации и составления плана. Как только вы перестанете представлять себе проект как нечто абстрактное и гигантское, а разберете его на составные части и распишете поэтапно, вопрос, с чего начать, отпадет сам собой. Если понимаете, что какая-то часть работы отнимет очень много времени, сразу начните с нее.

Третий вариант: вы боитесь, что не хватит времени. Подсчитайте, сколько дней или часов придется потратить на каждое конкретное действие. Если увидите, что времени и правда слишком мало, сразу сообщите об этом шефу. Предупредите его, что вы рассчитали временные затраты и боитесь задержать сдачу проекта. Укажите предполагаемое время задержки. Так вы обезопасите себя от стресса и частых вопросов начальника о конце работы, а кроме того, поможете ему планировать свои действия. Если начальник действительно выделил слишком мало времени, он может дать вам дополнительное. Если же ваш расчет был неверен, патрон поможет его скорректировать. В любом случае вы устраните причину страха.

В страхе как таковом нет ничего плохого: это значит, что вы боитесь подвести шефа, плохо выполнить порученную работу и навредить компании. Пусть опасения пойдут вам на пользу, с их помощью вы можете подхлестнуть себя и заставить лучше работать. Если, допустим, у вас есть выбор — пораньше уйти домой или заняться важной частью порученного проекта, — еще раз напомните себе, что, не сдав эту работу в срок или сделав ее плохо, вы пострадаете сами и подставите руководителя, который доверил сложное дело именно вам.

После такой психологической накрутки мысли о диване и телевизоре в голове не появятся еще долго, а работа пойдет быстрее и проще.

Сергей Дубов
По материалам «Труд»

HR-Лига

Переглядів: 9138 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Як впоратися з робочим навантаженням?
Як повідомити в університеті, що ви працюєте?
Як зробити онлайн-зустрічі продуктивнішими?
Як поводитися з токсичним керівником?
«Читаю новини 24/7»: що таке думскролінг та як його позбутись
Работа и личная жизнь: почему не стоит считать компанию своей семьей
7 рабочих советов, которые психологи дали на 2022 год
Як підбити підсумки року та спланувати наступний: зручний алгоритм
Як відпочивати тим, хто зовсім не вміє цього робити?
Как установить баланс между работой и отдыхом: три простых шага
Что делать, если вас любит начальник?
Шесть советов для тех, кто решил уволиться
Как вести себя с токсичным начальником: 5 полезных советов
8 типов токсичных людей, от которых лучше держаться подальше
Как пережить профвыгорание, если нет сил работать перед отпуском
Як повернутися до справ після відпустки: 13 порад
Опять ничего не успеваете? Во всем виноват ваш список дел
5 порад фахівцям, які працюють дистанційно
Как победить предновогодний завал на работе: 5 подсказок
Как легко адаптироваться к работе после карантина: ТОП-7 лайфхаков
Тайм-менеджмент для удаленщика
Как правильно работать дома
Ловушки перфекционизма: как перестать все усовершенствовать
Искусство достигать желаемого: 10 шагов к успеху по методу Дэвида Шварца
Три приема, как не думать о работе и коллегах дома
«День прошел не зря», или Как осознать, чем вы занимаетесь на самом деле в рабочее время?
Что делать, если вы сорвались на работе
Как пережить плохой день: пять полезных советов
Феномен JOMO: 9 шагов к внутреннему спокойствию
Что нужно успеть до Нового года: 10 важных дел
Как найти время на все: эффективные техники тайм-менеджмента
Как вырваться из плена соцсетей
Как обезопасить бизнес от кибератак
Что нам мешает достигать поставленных целей
3 способа настроиться на волну мотивации, если совсем не хочется работать летом
Как выиграть бой с прокрастинацией: 11 приемов тайм-менеджмента
Индивидуальный подход к организации рабочего места
Чужое мнение на работе: прислушиваться или игнорировать?
Три расточителя времени, которые мешают работать в офисе
Топ-7 простых и действенных способов улучшить настроение на рабочем месте
7 советов тем, кто боится публичных выступлений
Советы для всех, кто не может выучить иностранный язык
Как изменить свою жизнь к лучшему и привлечь нужных людей
10 лекарств, которые должны быть в офисной аптечке
Ближе к телу, или Как сохранять спокойствие в стрессовых ситуациях
Как противостоять негативу в социальных сетях: что советуют психологи
Как реагировать на критику: советы психологов
Как убить в себе перфекциониста
Советы для работы с почтой, которые сэкономят 81 минуту в день
Самый большой миф тайм-менеджмента
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com