Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Почему украинцы не уходят в отпуск
Новини
13.08.2008
Почему украинцы не уходят в отпуск
 

Теоретически каждый украинец может отдохнуть летом. Однако в этом вопросе есть множество «но», поэтому на практике для многих сотрудников компаний полноценный летний отпуск остается недостижимой мечтой. Несмотря на то что, согласно действующему законодательству, отпуск в Украине продолжается 24 календарных дня, сегодня редкий специалист решится уйти в отпуск более чем на две недели. Да и редкий работодатель позволит отдыхать больше…

Если сотрудник пришел в бизнес на активной стадии развития, если его некем заменить, если специфика бизнеса делает уход в отпуск летом нежелательным — во всех этих случаях от летнего отдыха придется отказаться. Прибавьте сюда недовольство работодателя тем, что большинство сотрудников желают отдыхать в июле-августе, зарплату «в конвертах», в связи с чем многие потенциальные отдыхающие получают отпускные в сильно урезанном объеме, и вы поймете, что сегодня даже две недели отдыха являются для многих украинцев настоящей роскошью.

На отдых всей компанией

Прежде всего свои условия ухода в отпуск диктует специфика рынка. Например, как отметил генеральный директор КУА «Инэко-Инвест» Олег Морква, «для тех, кто работает на фондовом рынке, оптимальным периодом ухода в отпуск является конец июля — начало августа. В этот период отчетность за первое полугодие сдана, новый квартал только начинается, и это наиболее спокойная производственная фаза на протяжении года». В этот же период обычно идут в отпуск руководители финансовых учреждений, агентств недвижимости, ресторанного бизнеса (если речь не идет о курортных городах).

«Кадровые вопросы во время отпускного периода решаются по-разному. Крупные компании нередко набирают студентов-выпускников, чтобы они в этот период проходили практику либо стажировку. Нередко в отпуск уходят всей компанией — как правило, фирмы закрываются на рождественские праздники и на две недели летом», — рассказывает директор кадрового центра «Моя работа» Наталья Стегниенко.

В том, чтобы уходить на отдых всей компанией, есть как свои плюсы, так и свои минусы. С одной стороны, никому не нужно искать замену: все одновременно ушли в отпуск, а через две недели так же одновременно пришли. С другой стороны, после 2–3 недель «полного отсутствия» понадобится по крайней мере неделя для того, чтобы понять, что происходит в мире вообще и на данном рынке в частности. С этой точки зрения плановые отпуска предпочтительнее, поскольку работоспособность компании будет меньше подвержена колебаниям.

В целом специалисты говорят о достаточно интенсивной динамике бизнеса в Украине, в связи с чем оставить работу на законные 24 дня «топам» практически нереально. Впрочем, традиционные отпуска продолжительностью в месяц давно отошли в прошлое не только для бизнесменов, но и для рядовых тружеников.

Желания и возможности

Как показал опрос, проведенный в прошлом году Украинским центром экономических и политических исследований им. Александра Разумкова, каждый пятый украинец (21,4%) не имел летнего отпуска, а каждый третий (34,5%) провел его дома. Причем, если 6,9% опрошенных заявили, что им просто нравится отдыхать дома, то 27,6% респондентов признались, что они просто не имеют денег на другой отдых. 4,4% украинцев и вовсе проводят отпуск в поисках подработки. Из тех счастливых граждан, кто все же смог вырваться из привычной обстановки, 11,7% отдыхали в селе, 11,6% — «дикарями» на море, озере или реке, 9,3% — на морском курорте, 9% — на даче, 2,8% — на турбазе, 0,9% — за рубежом.

При этом далеко не у всех желания совпадают с возможностями. Так, за рубежом хотели бы провести свой отпуск 22,4% опрошенных, на морском курорте — 34,5%, дома — 14,3%.

В этих цифрах нет ничего удивительного, если посмотреть, сколько денег готовы потратить украинцы во время отпуска. Согласно данным социологической службы Центра Разумкова Михаилом Мищенко, затруднились с ответом на вопрос об отпускных тратах 43,6% украинцев. Почти каждый десятый украинец (11,1%) готов потратить во время отпуска до 100 грн./человека, 17,2% — 100–500 грн., 14,2% — 500-1000 грн., 9,7% — 1000-2000 грн. И только каждый 25-й украинец (4,1%) может себе позволить потратить более 2 тыс. грн.

Незаменимые и трудоголики

Однако, по мнению психологов, дело не только в отсутствии денег и реальной необходимости присутствия на рабочем месте. Многие сотрудники не уходят в отпуск, поскольку склонны считать себя незаменимыми, хотя на самом деле таковыми не являются. Таким «бесценным сотрудникам» психологи советуют вспомнить известную народную мудрость: «Если ты стал незаменимым, забудь о повышении».

Кроме того, многие украинцы вообще не считают нужным идти в отпуск, поскольку являются «убежденными трудоголиками». Как показал опрос, проведенный исследовательским центром портала SuperJob.ua в июле нынешнего года, по мнению большинства украинцев, трудоголизм — это стиль жизни, состояние души или даже хобби, но ни в коем случае не болезнь. А раз так — почему бы не отказаться от отпуска и поработать недельку-другую на благо компании?

К тому же, как рассказала психолог Марина Деркач, «летний отдых вовсе не является необходимостью, особенно для семей, где нет детей школьного возраста. Родители школьников действительно «привязаны» к летним каникулам, однако для остальных летний отдых — не более чем штамп. Сегодня у многих украинцев появилась возможность отдыхать в теплых странах за небольшие деньги в любое время года. Да и гораздо популярнее, чем раньше, стал зимний отдых». Так что, считает психолог, создавать головную боль работодателю — как ему одновременно отпустить всех сотрудников в отпуск без ущерба для производственного процесса — многих украинцев заставляет не необходимость, а привычка.

По материалам «Сейчас»

HR-Лига

Переглядів: 9534 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Як впоратись із конфліктом у колективі: 5 важливих кроків керівника
Как HR-у оптимизировать расходы в кризис: чек-лист
Увольнение с любовью: как расстаться с сотрудником и укрепить HR-бренд
Как адаптироваться к «черному лебедю»: алгоритм для лидера и бизнеса
Синдром профессионального выгорания: как вернуть интерес к своей работе
Токсичным тут не место
Травля в офисе: как распознать буллинг на работе
Эмоциональное выгорание в digital-пространстве
Как погасить конфликт в коллективе
Как спасти себя и сотрудников от выгорания
Моббинг на работе: как не стать «жертвой» в коллективе
Команда бойкотирует нового руководителя: что делать?
Отказать и не обидеть
Что делать, если вы работаете с несознательными людьми
Как противостоять харассменту на работе
Затравили: как бороться с моббингом на рабочем месте
Как выжить на работе, если все достало
Успех не для меня, или Как справиться с синдромом самозванца
Сотрудник «слил» информацию: что делать до и после?
Порозуміння і злагоджена взаємодія між кадровиком та HR-менеджером — запорука успіху компанії
Чемодан без ручки: как перестать «тянуть» неэффективных сотрудников
«Проблемные» сотрудники: категории и последствия для бизнеса
Почему компании теряют людей: итоги опроса о проблемах с трудоустройством
Что делать, если ваш начальник витает в облаках
Синдром менеджера: как не поддаться рабочим стрессам
Как работать с тем, кто не умеет слушать
Заметить вовремя: 3 симптома эмоционального выгорания сотрудника
Обидная связь: как реагировать на нравоучения и незаслуженные оценки
Антистрессовые привычки менеджера среднего звена
Дайте поработать: пять способов убедить начальника не мешать вам
«У меня много дел поважнее», или Что делать, если топ-менеджер избегает общения
Что делать с «зазвездившимся» сотрудником
Отрицание, гнев, принятие, или Что делать с негативными отзывами о работодателе
Гори, гори ясно, или Три признака «выгорания» и как разговаривать с уставшим сотрудником
Офисные провокаторы: как работать с конфликтными сотрудниками
«От работы дохнут кони, ну, а я бессмертный пони»
Как признаться руководителю, что у вас слишком много работы
Конфликт среди руководителей: кто виноват и что делать
Почему увольняются лучшие работники
Как противостоять агрессивной среде и сохранять хорошие отношения с коллегами
Что делать, если работник угрожает уволиться со скандалом
Моббинг, или офисная травля: что может предпринять HR
За что могут уволить программиста: 10 поучительных историй
Как реагировать, когда кто-то присваивает ваши заслуги
Простой способ, который поможет команде справиться с трудностями
Как перестать надрываться на работе и начать жить
Соцсети: свободная площадка с жесткими правилами
Профессиональное выгорание: идентифицируем и нейтрализуем
Что будет, если всех уволить? Как принять решение о сокращении сотрудников
Как действовать в ситуациях эмоционального выгорания сотрудников
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com