Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Каковы причуды работодателей?
Новини
14.11.2007
Каковы причуды работодателей?
 

Зачастую кадровики компаний не особо распространяются о своих оригинальных подходах и нестандартных требованиях к претендентам на начальном этапе поиска персонала. А объявления о вакансиях составляются аккуратно и взвешенно. Поэтому специфические требования потенциального работодателя или оригинальные методики отбора иногда застигают кандидата врасплох на этапе собеседования в компании.

Издержки специфики

Нередко такие требования работодателей обусловлены особенностями и спецификой сферы деятельности, например, в модельном бизнесе ищут только худых и высоких. Как правило, серьезные компании тщательно подходят к формулировкам вакансий и не позволяют себе нелепых требований, более того, даже к таким вопросам, как пол и возраст подходят максимально осторожно.

Исключение составляют позиции секретарей. Когда делается заказ на секретаря, то работодатели гораздо точнее, чем обычно, подходят к описанию требований к соискательницам: например, брюнетка или блондинка, высокая или невысокая.

Бровь как ниточка

Иногда внешний вид сотрудников является одной из составляющих дресс-кода и, помимо высоких каблуков и мини-юбок, некоторым приходится жертвовать бородой или дредами.

В одну европейскую компанию пришел соискатель с бородой. После собеседования молодому человеку предложили сбрить бороду в случае, если он готов принять предложение работодателя. Открытое лицо для компании являлось одним из составляющих элементов дресс-кода. Кандидат воспринял это как ущемление своих прав, и не стал рассматривать эту компанию как вариант.

Нередко кадровые агентства сами ощущают дискомфорт от поступающих заявок на поиск и подбор персонала для компаний. Жесткие требования к внешнему виду относятся к персоналу, который работает с клиентами: продавцам или консультантам. Есть даже такие компании, в которых некоторые требования прописываются в договоре по найму. Например, женщины не должны красить губы яркой помадой и носить каблук выше 4 сантиметров. При этом «незаметные» сотрудники таких компаний могут одеваться достаточно свободно.

Специалисты, работающие в рекрутинговых агентствах, весьма неохотно делятся впечатлениями о «выбрыках» компаний-заказчиков. Но некоторые из них утверждают, что зачастую нелогичные или странные требования работодателей обусловлены объективными факторами. Например, одной из основ корпоративной политики, которая предполагает тщательную фильтрацию на этапе первичного отбора кандидатов на вакантную должность. Хотя случается, что слишком уж усердная фильтрация приводит к отпугиванию достойных кандидатов.

В США требования к соискателям зачастую занижены

По данным исследования, проведенного в этом году международной рекрутингово-консалтинговой компанией, в десятку наиболее востребованных профессий в США входят менеджеры по продажам, преподаватели, механики, инженеры, руководители, водители грузового транспорта и машин служб доставки, бухгалтеры, строительные рабочие и операторы станков.

Требования к соискателям по этим профессиям зачастую невысоки. Так, чтобы устроиться на работу менеджером по продажам, необходимо иметь высшее образование (степень бакалавра), и прослушать такие предметы как маркетинг, лидерство, коммуникации, бизнес или реклама.

Необходимы также отличные навыки общения и делового письма. В профессии могут найти себя и выпускники школ с подтвержденным опытом продаж. Эта специальность сулит своим обладателям около $41 тыс. в год. С преподавателями немного проще.

Уровень квалификации работников учреждений среднеспециального и высшего образования значительно варьируется — от наличия опыта работы в необходимой области до степени PhD, в зависимости от преподаваемого предмета и типа учреждения. В США преподаватели могут зарабатывать от $45 до $80 тыс. в год.

Как ни странно, механик в Штатах зарабатывает чуть меньше преподавателя — $44 тыс. в год. При этом обладать особым образованием нет надобности. Порой, на эту должность принимают людей даже без среднеспециального образования и опыта работы. Руководители зарабатывают до $100 тыс. в год.

При этом чаще всего необходимы опыт нескольких лет работы на аналогичной должности, степень бакалавра, и нередко, более высокая ученая степень. Бухгалтеры в США зарабатывают до $53 тыс. в год. Чтобы стать бухгалтером, необходимо получить степень магистра и лицензию.

По материалам 24.ua

HR-Лига

Переглядів: 9477 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Як найняти кваліфікованого HR-спеціаліста: 40 запитань для співбесіди
Рекрутерам на замітку: як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Як перевірити реальні навички кандидата?
Цікаві ідеї для опису вакансій, щоб знайти кандидата на посаду
Як завоювати довіру кандидатів під час процесу найму?
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
Кандидат на посаду часто змінює робоче місце: про що це говорить та як діяти роботодавцю?
Як змінився рекрутинг під час війни: мотивація кандидатів та спрощення процесів
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
6 свіжих та цікавих ідей для опису ваших вакансій
Рекрутинг під час війни
12 стереотипів у роботі з персоналом
Співбесіда з кандидатом, що пережив війну: 4 поради рекрутерам
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Как провести интервью по компетенциям
Як розмістити вакансію на сайті служби зайнятості?
Ошибки руководителя на собеседовании
Чому я маю обрати саме це резюме: секрети ефективного скринінгу
Как составить объявление о вакансии, чтобы получить много откликов: 6 лайфхаков
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
IT- и HR-специалисты: два взгляда на один вопрос. Верно ли вы понимаете ожидания кандидатов?
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Гостинг кандидатів: як попередити?
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Нові тренди віддаленого найму
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Слишком квалифицированный кандидат — нанимать или нет?
Сарафанное HR-радио: 5 правил, как подбирать кандидатов по рекомендациям
«Заочное знакомство», или Как оценить кандидата по страничке в соцсетях
Як оцінити креативність на співбесіді?
Як підвищити ефективність інтерв’ю: 5 тактичних прийомів
13 вопросов для оценки личных качеств на собеседовании
Битва за A-Player, или Как нанять звездных сотрудников, если вы не Google
4 характеристики, которые ищут HR в кандидатах на должности управленцев
Как оценить эмоциональный интеллект кандидата на собеседовании
Як оцінити чесність кандидата: поради рекрутерам
Какие вопросы помогают набирать лучших в мировых и украинских компаниях?
Як оцінити менеджерські компетенції
Зона компромісу при наймі: якими якостями кандидата можна поступитися
Странные вопросы на собеседовании: для чего они нужны
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com