Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Несподіваний рекрутинг: 3 альтернативні шляхи пошуку талантів
Новини
11.05.2021
Несподіваний рекрутинг: 3 альтернативні шляхи пошуку талантів
 

Сфера працевлаштування наразі не тільки динамічна, але й контрастна. В одних галузях фахівцям доводиться боротися за своє «місце під сонцем», а в інших дуже важко знайти таланти. Насамперед це стосується напрямів, де потрібні професіонали з великим досвідом і глибокими вузькоспеціалізованими знаннями. Знайти таких профі, просто опублікувавши вакансію, не завжди просто. І рекрутеру потрібно мислити гнучко, креативно, використовувати альтернативні шляхи для пошуку талановитих співробітників.

1. Фідбек на ваш контент

Переважна більшість компаній використовує для власного просування не тільки рекламний, але й інформаційний контент. Якщо перший цікавить здебільшого клієнтську цільову аудиторію, то другий має набагато ширшу сферу впливу. Ви можете побачити на сторінках підприємства в соціальних мережах коментарі від фахівців, які висловлюють ті чи інші судження з профільних тем. Якщо ж такого контенту у вас мало, варто поговорити з SMM-фахівцем про те, щоб передбачити його в контент-плані. Добре, коли інформація, якою ділиться компанія, може цікавити представників галузі, мотивувати їх до дискусії.

Описана стратегія не дає миттєвих результатів, але вона відображає принцип роботи на перспективу. В інтернет-спілкуванні люди зазвичай ведуть себе вільно і розкуто. Їм не потрібно створювати правильне враження, як на співбесіді. Люди просто залишають думку щодо теми публікації. Коли статті вузькоспеціалізовані, в реакціях на них ви можете побачити професіоналів, які причетні до вашої галузі. Так простіше знайти потрібні профілі та спробувати встановити контакт.

2. Комунікація, а не боротьба з колегами

Нездорова конкуренція за перспективних кандидатів давно показали себе як неефективна стратегія. Краще будувати відносини з колегами, засновані на довірі, насамперед із тими, які відповідально ставляться до своєї справи та розділяють ваші принципи взаємодії. Це допоможе отримувати необхідну допомогу від інших рекрутерів, коли вона знадобиться.

Можливо, доки ви не можете знайти необхідного співробітника для свого підприємства, колега зіткнувся з вибором між двома сильними за своїми професійними якостями пошукачами. І погодиться дати вам контакти професіонала, який не був прийнятий на посаду (з його дозволу). Або хорошого кандидата рекомендували вашому колезі-рекрутеру, але в його компанії немає відкритих вакансій. Діліться інформацією про таких претендентів із колегами та просіть про допомогу навзаєм.

3. Аналіз новин у сфері

Є безліч професійних заходів, спеціалізованих журналів і тематичних форумів, де можна зустріти профі. Сучасні інформаційні технології дають можливість без проблем провести моніторинг і подивитися, де такі фахівці збираються для обміну досвідом. Будь-який масштабний профільний захід супроводжується піаром і рекламою. Він збирає фідбек представників галузі. Це ще один варіант використовувати інформацію в коментарях для пошуку кандидата на відкриту вакансію в вашій компанії. Тільки тут ви не самі створюєте контент, як у першому прикладі. А просто стежите за новинами сфери та знайомитеся з контентом.

Наприклад:

  • Пошукайте в інтернеті анонси професійних форумів, конференцій або інших івентів, де збираються перспективні представники сфери.

  • Якщо йдеться про керівну посаду або відповідальну роботу, що вимагає вузької спеціалізації, зверніть увагу на профільні видання і спробуйте відстежити, чий контент має найбільший успіх. Це можуть бути авторські колонки, інтерв’ю, профільні статті та інші матеріали, де проявляється рівень фахівця.

  • Якщо необхідний професіонал із компетенціями в галузі науки, можна використовувати ідентичний метод: моніторинг збірників тематичних конференцій, програми на офіційних онлайн-ресурсах. У таких програмах вказується не тільки тема, але й доповідач із його науковими регаліями.

Моніторинг новин сфери є перспективним напрямком для рекрутера ще в одному контексті. У кризові періоди навіть великі підприємства скорочують штат. Іноді серед людей, які втратили роботу, можуть виявитися саме ті, в кому ви зацікавлені. Криза може бути не тільки загальною, а стосуватися безпосередньо однієї компанії. Зазвичай новини про це швидко з’являються в публічному доступі.

При такому підході ви значно збільшуєте свої шанси на успішний пошук навіть тих співробітників, від яких потрібні вузькоспеціалізовані навички та вміння.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Презентационный номер

Приобрести издание

 

Катерина Бабіч

ПроHR

Переглядів: 1573 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Як найняти кваліфікованого HR-спеціаліста: 40 запитань для співбесіди
Рекрутерам на замітку: як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Як перевірити реальні навички кандидата?
Цікаві ідеї для опису вакансій, щоб знайти кандидата на посаду
Як завоювати довіру кандидатів під час процесу найму?
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
Кандидат на посаду часто змінює робоче місце: про що це говорить та як діяти роботодавцю?
Як змінився рекрутинг під час війни: мотивація кандидатів та спрощення процесів
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
6 свіжих та цікавих ідей для опису ваших вакансій
Рекрутинг під час війни
12 стереотипів у роботі з персоналом
Співбесіда з кандидатом, що пережив війну: 4 поради рекрутерам
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Как провести интервью по компетенциям
Як розмістити вакансію на сайті служби зайнятості?
Ошибки руководителя на собеседовании
Чому я маю обрати саме це резюме: секрети ефективного скринінгу
Как составить объявление о вакансии, чтобы получить много откликов: 6 лайфхаков
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
IT- и HR-специалисты: два взгляда на один вопрос. Верно ли вы понимаете ожидания кандидатов?
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Гостинг кандидатів: як попередити?
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Нові тренди віддаленого найму
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Слишком квалифицированный кандидат — нанимать или нет?
Сарафанное HR-радио: 5 правил, как подбирать кандидатов по рекомендациям
«Заочное знакомство», или Как оценить кандидата по страничке в соцсетях
Як оцінити креативність на співбесіді?
Як підвищити ефективність інтерв’ю: 5 тактичних прийомів
13 вопросов для оценки личных качеств на собеседовании
Битва за A-Player, или Как нанять звездных сотрудников, если вы не Google
4 характеристики, которые ищут HR в кандидатах на должности управленцев
Как оценить эмоциональный интеллект кандидата на собеседовании
Як оцінити чесність кандидата: поради рекрутерам
Какие вопросы помогают набирать лучших в мировых и украинских компаниях?
Як оцінити менеджерські компетенції
Зона компромісу при наймі: якими якостями кандидата можна поступитися
Странные вопросы на собеседовании: для чего они нужны
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com