Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Ноябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Декабрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Все события
Реклама
Чек-лист: что должен знать и уметь современный HR
Новости / В мире
07.08.2018
Чек-лист: что должен знать и уметь современный HR
 

Стать профессионалом можно только овладевая определенными инструментами и постоянно прокачивая свои навыки. С помощью чек-листа из 60 пунктов можно определить, где у вас пробелы, а чем вы уже владеете в совершенстве.

  1. Знаете метрики HR-аналитики.

  2. Знаете, как использовать VK, Facebook, Linkedin для поиска сотрудников.

  3. Можете использовать не требующие трат методы мотивации, если не выделили бюджет.

  4. Умеете эффективно планировать свое время, приоритизировать задачи, заблаговременное составлять планы и графики заданий.

  5. Умеете эффективно выстраивать коммуникации, решать спорные вопросы: способны выстраивать общение таким образом, чтобы оно было направлено на достижение результата, запланированного HR-менеджером.

  6. Знаете, как написать привлекательный текст: знакомы с основами копирайтинга, сторителлинга. Можете увеличить конверсию откликов с помощью эффективного текста вакансии.

  7. Развиваете навыки и умения в сфере эмоционального интеллекта, визуальной психодиагностики, психологии работы с людьми, а также культурного интеллекта.

  8. Умеете слушать так, чтобы ваш собеседник хотел вам рассказывать, говорил открыто и с удовольствием. Умеете слышать собеседника, а не свои разные соображения по поводу сказанного им. Слышать именно то, что сказано, суть сказанного.

  9. Обладаете навыками публичных выступлений и презентаций.

  10. Знакомы с законодательством о персональных данных и основами налогового законодательства.

  11. Знаете теорию и практики лидерства и формирования высокопродуктивных команд.

  12. Способны работать в режиме многозадачности.

  13. Умеете анализировать большой объем информации: структурировать ее и выявлять нужные данные.

  14. Обладаете навыками убеждения и аргументации. Можете аргументированно донести до бизнеса или до персонала необходимую информацию, не допуская ошибок или пристрастности.

  15. Наблюдаете за рынком труда, владеете информацией о сложившейся ситуации с кадрами, средней заработной плате на рынке и информируете об этом руководство. Можете смело перечислить 10 HR-трендов.

  16. Знаете техники набора, отбора и оценки соискателей, проведения собеседований с кандидатами, в том числе «стресс-интервью»

  17. Находитесь в постоянном поиске новых источников и методов поиска профессиональных кадров.

  18. Умеете составлять профессиограмму на каждое отдельное вакантное место, то есть хорошо знаете какими личностными и профессиональными качествами должен обладать претендент на ту или иную должность.

  19. Умеете планировать потребности в персонале на ближайшее время и в перспективе.

  20. Создаете резерв сотрудников, ведете подробную базу всех кандидатов, которые к вам обращались.

  21. Знаете трудовое законодательство.

  22. Знаете, как составлять и оформлять трудовые договоры, контракты и соглашения, формировать и вести учет личных дел сотрудников.

  23. Разрабатываете программы по развитию персонала, способствуете изучению нового, помогаете найти в себе таланты.

  24. Организуете программы стажировок, обучения, повышения квалификации, аттестации работников.

  25. Принимаете участие в работе по адаптации вновь принятых работников.

  26. Свободно владеете английским языком.

  27. Знаете 20–30 лучших компаний на своем рынке, главные персоналии на этом рынке, кто на какой должности, в какой компании работает и чем прославился.

  28. Представляете механизм существования бизнес-организации, стандартную схему управления организацией, схему построения структуры, взаимодействия людей в бизнес-структурах.

  29. Умеете задавать вопросы себе и другим — стремитесь выявить суть проблемы, ее причины, а не только последствия и результаты действий, используете техники дизайн-мышления.

  30. Имеете знания и навыки визуальной психодиагностики. Это не только расшифровка жестов и мимики лица, а знание психотипов, особенностей характера, поведения, проявления различных типов личности.

  31. Знаете особенности представителей разных поколений — умеете понимать, искать и мотивировать высококлассных специалистов из разных поколений.

  32. Понимаете особенности разных наций, культур, религий, специфику их трудовых отношений, управления, делового этикета и межличностных отношений.

  33. Знаете представленные на рынке ATS.

  34. Умеете автоматизировать рутину с помощью ATS.

  35. Знаете, как настраивать таргетированную рекламу в соцсетях.

  36. Представляете, что должно быть на карьерном сайте и как его можно создать самостоятельно.

  37. Можете построить воронку подбора персонала.

  38. Знаете, как организовывается оплата труда персонала: порядок расчета стажа, льгот, компенсаций, оформления пенсий работникам.

  39. Имеете представление, как разрабатывать корпоративную социальную политику.

  40. Знаете и соблюдаете нормы этики делового общения.

  41. Умеете осуществлять поиск во внутренних и внешних источниках информации о кандидатах, соответствующей требованиям вакантной должности (профессии, специальности).

  42. Умеете проверять информацию о кандидатах на вакантные должности (профессии, специальности).

  43. Знаете, как составить заявку по формированию бюджета на поиск, привлечение, подбор и отбор персонала.

  44. Можете консультировать руководителей подразделений и организации по вопросам привлечения персонала с оценкой затрат.

  45. Можете разработать проекты документов, определяющих порядок аттестации персонала, с оценкой затрат.

  46. Знаете системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала.

  47. Знаете, как применять технологии материальной мотивации в управлении персоналом.

  48. Проводите мониторинг заработной платы на рынке труда.

  49. Можете разрабатывать прогнозы развития оплаты труда персонала.

  50. Умеете подбирать площадки с высокой концентрацией ЦА.

  51. Умеете нейтрализовывать негатив в социальных сетях и блогах о вашем HR-бренде.

  52. Умеете отслеживать источники трафика на вакансию и на карьерный сайт.

  53. Знаете, как создать UTM-метку для ссылки на вакансию.

  54. Знаете инструменты для создания иллюстраций к вакансиям.

  55. Знаете теории и методы формирования бренда работодателя.

  56. Умеете составлять boolean-запросы и использовать x-ray поиск.

  57. Знаете, что такое event-менеджмент и можете организовать любое событие от дней рождений сотрудников до корпоратива на несколько сотен человек.

  58. Знаете, как оптимизировать затраты на привлечение потенциальных кандидатов.

  59. Знаете существующие тесты для проверки кандидатов и какие из них эффективны, умеете с помощью них оценить компетентность кандидата.

  60. Умеете составлять холодные письма, на которые кандидаты не ленятся ответить.
Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Менеджер по персоналу»

«Менеджер по персоналу» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 
Potok

Просмотров: 3549 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Как эйчарам оставаться востребованными
Как живут компании, в которых нет HR-специалиста
Как перейти на HR-позицию в IT из другой индустрии
7 законов рекрутера
От финдиректора до HR-директора
Мир профессий: рекрутер и особенности его работы
Какие HR-показатели нужны руководителям
Менеджер по персоналу в режиме многозадачности
Рекрутер VS нанимающий менеджер: как достичь согласия
Перфекционизм в HR: плюсы и минусы
Как говорит HR?
Если ваш HR совершает эти ошибки, забудьте об успешном бизнесе
Как «перезагрузить» резюме, если меняешь профессию
Лучи карьеры: как HR-у развиваться горизонтально
Как узнать, что нужно менять своего директора по персоналу
Роль HR при построении бизнеса по франчайзингу
11 признаков того, что HR пора в отпуск
Почему кадровик и HR — не одно и то же
Кто такой HR-бизнес-партнер и зачем он нужен
Каких навыков вам не хватает: чек-лист для HR-специалиста
Вредные советы для HR. Часть 2
Лайфхаки из жизни IT-рекрутера
«Сюрпризы» в работе HR и 4 инструмента управления ими
Зачем бизнесу HR
Как начать карьеру рекрутера: 5 первых шагов
Почему HR не должен быть психологом: 5 заблуждений о роли менеджера по персоналу
ИИ против рекрутеров: кто побеждает со счетом 5:2?
«Рекрутинг без галстуков», или Как будут искать сотрудников через 10 лет
Вредные советы для HR. Часть 1
Дизайн-мышление в HR: 6 важных шагов
8 важных вопросов работодателю при поиске работы в HR-сфере
Самый редкий эйчар: как стать хорошим специалистом по C&B
Личный бренд HR-а и рекрутера: 12 практичных рекомендаций
Как выжить рекрутеру-интроверту: 5 советов от интровертов
Творить, а не вытворять: как меняется роль HR в организации
Как эйчарам оставаться востребованными
Как перейти в HR после нескольких лет работы в другой сфере
История профессии HR-менеджер
Куда расти HR-специалисту
HR на фрилансе: честно про возможности, риски и цену свободы
5 навыков рекрутера, недоступных искусственному интеллекту
HR — бизнес-партнер. Готовы ли вы разделить ответственность?
Каким трендам в HR следовать, чтобы оставаться релевантным завтра
На все руки мастер: как меняются роли HR-специалиста
Как строить разговор с СЕО и почему HR должен быть неудобным
У нас проблема, или Пять преград на карьерном пути HR-а
З чого почати, щоб стати успішним HR-менеджером?
Тайм-менеджмент для HR: 7 простых правил
HR generalist: легко ли быть HR-осьминогом?
10 токсичных вещей, о которых рекрутеры сами себе врут
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какова на Ваш взгляд основная причина увольнения по собственному желанию?
Недовольство заработной платой
Недовольство условиями труда
Неуважительное отношение со стороны руководства
Неоправдавшиеся надежды
Неустойчивость служебного положения
Невозможность сделать карьеру

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.