Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Октябрь 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Ноябрь 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Все события
Реклама
Завоевать сотрудника-звезду: 7 отпускных стратегий, которые сделают вашу компанию лучшим местом работы
Новости / В мире
16.07.2018
Завоевать сотрудника-звезду: 7 отпускных стратегий, которые сделают вашу компанию лучшим местом работы
 

Одно за другим исследования показали, что работники всех возрастов считают лучшим время, которое они проводят вне офиса; миллениалы, в частности, называют гибкий график и свободный выбор месторасположения в качестве ключевых пунктов для выбора работы. Лишний выходной — всегда приятно. А если еще и полностью оплачиваемые 6 нерабочих недель, да с дополнительной стипендией $6 тыс., на которую можно отдохнуть с семьей и друзьями, — то просто великолепно. И это лишь одна из впечатляющих отпускных стратегий, перечисленных в этом тексте.

Как построить для своих сотрудников отличную отпускную политику, которая одновременно позволит компании достичь поставленных целей? Вот вам подсказки из практик лидеров рейтинга лучших работодателей по версии американского Inc.

№ 1. Фальшивые праздники

Оказавшись в офисе Hanapin Marketing во вторую пятницу второго месяца каждого квартала, вы едва ли застанете за рабочим местом хоть одного сотрудника. Компания Bloomington из Индианы придумала фальшивый праздник под названием «ВторойВторой», чтобы подарить сотрудникам легальный повод не работать. Также у сотрудников компании есть 4 дополнительных нерабочих дня в течение года, в довесок к оплаченным выходным в дни национальных праздников и дней рождений сотрудников.

№ 2. Дни добровольцев

Сиэтлская компания по созданию программного обеспечения Outreach выделяет своим сотрудникам 2 оплачиваемых волонтерских дня в году и каждый квартал устраивает волонтерский день для целой группы. Кроме того, Outreach предоставляет сотрудникам неограниченный оплачиваемый отпуск.

№ 3. Оплачиваемый творческий отпуск

Kabbage, компания из Атланты, дающая денежные ссуды малому бизнесу, вознаграждает своих сотрудников полностью оплачиваемым 6-недельным отпуском каждые 5 лет службы. Также сотрудники получают стипендию в размере $6 тыс.

№ 4. Праздничные стипендии

Если вам кажется, что ждать 5 лет — это слишком долго, рассмотрите в качестве потенциального рабочего места фирму VideoAmp из Санта-Моники, Калифорния. Телевизионная операционная система для рекламы дарит своим сотрудникам, проработавшим в компании 5 лет, отпуск за $2 тыс. для всей семьи.

№ 5. Оплачиваемый медовый месяц

Собрались жениться? Сотрудники финансового планировщика Glassman Wealth Services из Вены, штат Вирджиния, полностью покрывают свои расходы на медовый месяц за счет компании, если к этому времени уже прослужили ей 2 года.

№ 6. Бесплатное жилье

У разработчика программного обеспечения для гостиничного бизнеса Cloudbeds есть квартиры в Сан-Диего (где находится офис компании) и Сан-Пауло, Бразилия (где расположен их другой офис). Сотрудники могут проводить в этих квартирах по 2 недели во время визита.

№ 7. Ежегодные поездки

Мэрилендская компания Sparks Glencoe, принадлежащая SC&H Group, приглашает каждого своего сотрудника (вместе со спутником/ спутницей) в ежегодную поездку бухгалтеров фирмы на Карибы. Они уже водрузили свои флаги на Арубе и Ямайке.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Менеджер по персоналу»

«Менеджер по персоналу» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Сара Джексон


Inc.
Просмотров: 279 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Как улучшить мотивацию сотрудников: 8 практических советов
Как удержать ключевых сотрудников компании
Что означает «открытый бренд работодателя»
Работа с сердцем: 10 драйверов вовлеченности персонала
Утримання кадрів на підприємстві: як та кого потрібно утримувати
Как построить успешный HR-бренд для молодых сотрудников
Как работать с текучкой кадров
«Ранил»! «Убил»! «Мимо»! Как мотивировать сотрудников методами геймификации
Как нельзя мотивировать сотрудников
Как повысить эффективность команды: три совета из Силиконовой долины
Внутренний огонь: 8 ключей к нематериальной мотивации
16 элементов бренда работодателя
Как привлечь и удержать сотрудников поколения Z
Почему HR — это новый Маркетинг?
Как защитить лучших сотрудников от выгорания
Кроме денег: как мотивировать сотрудников с помощью свободы, харизмы и тапочек
Украинские работодатели пытаются догнать мировой уровень комфорта работы в офисе
Сторителлинг в HR: приемы художественной литературы как рецепт хорошей истории
Бонусы для персонала. Как успешные компании вознаграждают сотрудников
KPI: как избежать ошибок и достичь поставленных целей
Правильно ругайте и мотивируйте подчиненных
7 способов «наказания KPI-ем»: отечественные практики
7 советов для брендинга работодателя с небольшим бюджетом
Последствия «войны плюшек» и риски привлечения компенсациями
Ловушки ложной мотивации
Как помочь «выгоревшему» сотруднику: юридические аспекты
KPI для творческих сотрудников: разработка и внедрение своими силами
Как поддерживать вовлеченность сотрудников (чек-лист для менеджера)
Премії: роль у системі оплати праці та особливості
Как повысить мотивацию сотрудников без финансовых вложений
Лайфхак мотиваторів персоналу, або Секрети HR-менеджменту
«Не наше дело», или Три причины отказа сотрудников от новых обязанностей
Мотивація персоналу — це не складно
Почему адски мотивированные сотрудники выгорают?
Как в Facebook решают проблемы текучести кадров
Как повысить ценность вознаграждения и признания: 7 важных факторов
Семь вещей, которые никто не любит на работе
Парус мотивации
После Нового года: где у работников «включатель»?
Как предотвратить выгорание сотрудников
10 «плюшек» от Цукерберга
Как вдохновить менеджеров по продажам на выдающиеся результаты: 5 практических способов
Как разработать критерии и номинации для награждения работников
Служебный автомобиль и его использование в личных целях
Почему сотрудники уходят из компании? Работа над ошибками
Плевать на бренд, или Почему я не пойду к вам работать
KPI для отдела продаж: как повысить эффективность менеджеров
Как избежать профессионального выгорания, или Стратегия стресс-менеджмента для бизнеса и жизни
Как повысить вовлеченность сотрудников: 25 советов
5 обидных ошибок компаний, создавших бренд работодателя
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Если Вам придется выбирать между интересной работой и прибыльной, то Вы…
Выберу интересную
Выберу прибыльную
Найду интерес в прибыли
А можно вообще не работать?

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2018 © МЕДИА-ПРО
2018 © HR-Лига
Copyright © 2005–2018 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.