Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Сентябрь 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
       

Октябрь 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Все события
Реклама
Украинские работодатели пытаются догнать мировой уровень комфорта работы в офисе
Новости / В мире
11.07.2018
Украинские работодатели пытаются догнать мировой уровень комфорта работы в офисе
 

Работодатель становится все ближе к сотруднику: он готов принять и даже решить его личные проблемы, а еще — создать на работе немыслимый лет 20 тому назад комфорт. Если раньше особенным соцпакетом могли похвастаться только избранные компании с международным капиталом, то сегодня — множество солидных предприятий, борющихся за качество труда.

В связи с экономическим ростом украинский рынок труда испытывает нехватку профессионалов, и в последнее время они стали чаще диктовать работодателям свою волю, объясняет эксперт рынка труда и директор по развитию Work.ua Сергей Марченко. Менеджеры по персоналу отмечают падение интереса соискателей к своим вакансиям. Дальновидные работодатели понимают: удержать сотрудников значительно проще, чем искать новых. Поэтому пытаются, насколько это возможно, сделать работу в своих компаниях интересной и необременительной.

В офисе: попкорн, массаж и йога

«Дальше всех на этом пути продвинулись IT-компании. В них уже давно стандартом считаются спортивные тренажеры и лаундж-зоны в офисах, где сотрудники могут разгрузить свой мозг, — рассказывает Марченко. — Отсутствие дресс-кода, безлимитные чай, кофе и снеки, короткий день в пятницу или работа из дома — вот неполный перечень того, что в IT-компаниях уже не расценивается как поблажка, а считается необходимым условием для привлечения и удержания сотрудников».

Остальные компании осторожно и постепенно, но тоже внедряют одно послабление за другим: сейчас, например, практически во всех офисах установлены кулеры с водой, хотя еще 10 лет назад это казалось большой роскошью. Часто компании предлагают гибкий график: к примеру, отработать 8 часов в промежутке с 7:00 до 20:00, в удобное сотрудникам время. Достаточно широко распространены медицинские страховки, которые в самых продвинутых компаниях распространяются даже на членов семьи.

Портал rabota.ua недавно провел опрос на тему «заботливости» работодателей, рассказывает HR-эксперт компании Татьяна Пашкина.

«Почти у половины опрошенных есть возможность работать по гибкому графику, в т. ч. удаленно. Довольно распространены релакс-зоны, душевые и велопарковки (как поддержка здорового образа жизни), — объясняет Пашкина. — 7% компаний даже оплачивают занятия спортом своим сотрудникам».

47% предлагают бесплатный кофе/чай, каждый четвертый работодатель оплачивает мобильную связь своих сотрудников. По 15% набрали предоставление мобильного телефона и медицинская страховка, дальше по распространенности — покупка профильной литературы, обеды, проездной. Очень удивили офисные попкорн-машина, массаж и йога, признается Пашкина.

Личный опыт. «Я сам в начале 2000-х работал в компании, продававшей копировальную технику. И там действовал очень прогрессивный на то время график работы: в пятницу можно было работать без обеда, но уходить с работы в 14 часов, — вспоминает эксперт. — На самом деле в большинстве офисов в пятницу после обеда и так обстановка нерабочая. Наш работодатель тонко это уловил, и сотрудники были благодарны — работали хоть и полдня, но на совесть. Взамен получали почти три выходных: это была очень удачная win-win стратегия».

«Плюшки» работодателя

«Вопрос набора персонала для «Макдоналдс» всегда актуален, — рассказывает старший консультант отдела персонала компании «Макдоналдс» в Украине Сергей Невмержицкий. — В специальном разделе «Вопросы — ответы» на корпоративном сайте компании люди, заинтересованные в вакансии, могут рассчитать возможный уровень дохода с учетом своих возможностей и сразу подать электронную анкету на трудоустройство».

Также в компании действует программа «Работаем вместе», которая дает возможность работать с друзьями: она предусматривает вознаграждение для сотрудников ресторанов, если друзья по их приглашению присоединяются к команде. За последний год количество сотрудников, которые присоединились к «Макдоналдс» по этой программе, выросло более чем в 2 раза. Так создается атмосфера, в которой людям хочется работать вместе. А летом 2016 года двое детей сотрудников «Макдоналдз» на конкурсной основе были выбраны для участия в международной программе компании «Сопровождай футболиста». Благодаря этой программе они посетили Чемпионат Европы по футболу во Франции и вывели на поле игроков сборной Украины.

Конкурсы с призами. В «Киевстаре» давно работает проект «Виртуальный офис»: сотрудники, чья профдеятельность не требует 100% пребывания в офисе, могут день в неделю работать удаленно, рассказывает Ирина Леличенко, специалист по связям с общественностью компании. Этим пользуются 40% штатных сотрудников. «В результате отмечаем повышение производительности, оптимизацию затрат и повышение лояльности талантливых кадров.

«Удаленные» сотрудники успевают выполнить больше задач и более вовлечены в рабочий процесс», — говорит она.

Для тех же, кто в офис ездит регулярно, есть велопарковки и уголки для отдыха. Компания поддерживает стремление персонала вести здоровый образ жизни: оплачивает аренду зала для футбольных тренировок, организовывает соревнования между спортсменами разных департаментов. «Созвездие Киевстар» — это конкурс для определения лучших сотрудников года.

«Позволяет попутно собрать отзывы о людях — их можно использовать для развития действительно талантливых кадров, — объясняет Леличенко. — Победители получают почетное звание «Лучший сотрудник года», памятную статуэтку и премию». Отдельно поощряют продавцов: для них действует отдельная программа мотивации, призы — ежеквартально.

В мире: бары и рабы

Рюмку-другую. Место для сна в офисе — уже вчерашний день. Сегодня есть работодатели, которые признают: стаканчик виски или бокал пива некоторым повышает работоспособность и умение креативить. Поэтому позволяют сотрудникам выпивать по пятницам, ставят пивные автоматы или открывают доступ к барам.

Будущей маме. Facebook, Apple и сервис Spotify первыми придумали включить в стандартный соцпакет сотрудниц специфический бонус для привлечения большего количества женщин: замораживание яйцеклеток. Так и работа не стоит на месте, и рождаемость не страдает — женская часть персонала не спешит жертвовать карьерой, опасаясь тиканья биологических часиков.

На побегушках. Чтобы сотрудники не отвлекались на покупки и походы на почту, им дают личных помощников для решения бытовых проблем. Так, консьерж-сервис для совмещения работы и личных дел наладили уже SC Johnson & Son, Accenture, Hyatt Hotels и Nordstrom. Пакет услуг — от химчистки до подготовки к путешествиям.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Менеджер по персоналу»

«Менеджер по персоналу» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Сегодня
Просмотров: 386 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Работа с сердцем: 10 драйверов вовлеченности персонала
Утримання кадрів на підприємстві: як та кого потрібно утримувати
Как построить успешный HR-бренд для молодых сотрудников
Как работать с текучкой кадров
«Ранил»! «Убил»! «Мимо»! Как мотивировать сотрудников методами геймификации
Как нельзя мотивировать сотрудников
Как повысить эффективность команды: три совета из Силиконовой долины
Внутренний огонь: 8 ключей к нематериальной мотивации
16 элементов бренда работодателя
Как привлечь и удержать сотрудников поколения Z
Почему HR — это новый Маркетинг?
Как защитить лучших сотрудников от выгорания
Завоевать сотрудника-звезду: 7 отпускных стратегий, которые сделают вашу компанию лучшим местом работы
Кроме денег: как мотивировать сотрудников с помощью свободы, харизмы и тапочек
Сторителлинг в HR: приемы художественной литературы как рецепт хорошей истории
Бонусы для персонала. Как успешные компании вознаграждают сотрудников
KPI: как избежать ошибок и достичь поставленных целей
Правильно ругайте и мотивируйте подчиненных
7 способов «наказания KPI-ем»: отечественные практики
7 советов для брендинга работодателя с небольшим бюджетом
Последствия «войны плюшек» и риски привлечения компенсациями
Ловушки ложной мотивации
Как помочь «выгоревшему» сотруднику: юридические аспекты
KPI для творческих сотрудников: разработка и внедрение своими силами
Как поддерживать вовлеченность сотрудников (чек-лист для менеджера)
Премії: роль у системі оплати праці та особливості
Как повысить мотивацию сотрудников без финансовых вложений
Лайфхак мотиваторів персоналу, або Секрети HR-менеджменту
«Не наше дело», или Три причины отказа сотрудников от новых обязанностей
Мотивація персоналу — це не складно
Почему адски мотивированные сотрудники выгорают?
Как в Facebook решают проблемы текучести кадров
Как повысить ценность вознаграждения и признания: 7 важных факторов
Семь вещей, которые никто не любит на работе
Парус мотивации
После Нового года: где у работников «включатель»?
Как предотвратить выгорание сотрудников
10 «плюшек» от Цукерберга
Как вдохновить менеджеров по продажам на выдающиеся результаты: 5 практических способов
Как разработать критерии и номинации для награждения работников
Служебный автомобиль и его использование в личных целях
Почему сотрудники уходят из компании? Работа над ошибками
Плевать на бренд, или Почему я не пойду к вам работать
KPI для отдела продаж: как повысить эффективность менеджеров
Как избежать профессионального выгорания, или Стратегия стресс-менеджмента для бизнеса и жизни
Как повысить вовлеченность сотрудников: 25 советов
5 обидных ошибок компаний, создавших бренд работодателя
6 простых способов выразить признательность подчиненному
Пять вопросов, за которые сотрудники скажут вам «спасибо»
Результат эксперимента: люди готовы работать за пиццу эффективнее, чем за деньги
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как, на ваш взгляд, отразилась бы на вашей работе отмена трудовых книжек?
Не верю, что отмена трудовых книжек вообще возможна
Положительно. С заполнением трудовых книжек очень много проблем
Негативно. Трудовая книжка — источник информации для кадровика (например, о прошлой работе и причинах увольнения кандидатов)
Мне все равно. Существенно на мою работу это не повлияет

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2018 © МЕДИА-ПРО
2018 © HR-Лига
Copyright © 2005–2018 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.