Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июнь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

Июль 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Все события
Реклама
9 психологических тонкостей, чтобы обаять любого
Новости / В мире
05.12.2016
9 психологических тонкостей, чтобы обаять любого
 

Один из самых влиятельных и популярных людей на LinkedIn, автор 30 книг по бизнесу и общению Джефф Хейден (Jeff Haden) рассказал о том, почему некоторые люди способны завоевать расположение и вызвать положительные эмоции у кого угодно и как они это делают.

Предлагаем разобраться, какими 9 качествами должен обладать человек, чтобы стать обаятельным.

Не бояться проигрывать

Обаятельные люди не пытаются всегда быть победителем во всем. Напротив, они стараются как можно больше отдавать, не ожидая ничего взамен. Им не составляет туда признать собственную вину, неудачу или рассказать о слабости, что может сделать далеко не каждый.

Они могут открыто сказать: «Я так тебе завидую» или «Я не умею, научите меня». Потому что знают, что люди ценят искренние эмоции.

Показывают, что искренне рады встрече с вами

Поддерживать живой зрительный контакт крайне важно в разговоре, и люди, обладающие обаянием, это знают. Они улыбаются, когда вы улыбаетесь. Хмурятся или кивают, когда вы это делаете. Они это делают, не потому что просто стараются повторять за вами, а потому что сосредоточены на том, что вы говорите, и внимательно слушают, открыто принимая ваши эмоции и слова.

Эта форма обратной связи помогает найти общий язык практически с кем угодно и добиться расположения собеседника.

Ищут точки соприкосновения

Большинство людей неосознанно ищут противоречия и разногласия, что приводит скорее к спору, чем к беседе. Обаятельные и харизматичные люди всегда ищут точки соприкосновения.

Старайтесь найти что-то общее с собеседником, это помогает завязать интересный разговор и получить положительные эмоции от общения с вами.

Используют силу прикосновения

Прикосновения — мощный инструмент передачи эмоций. В одном эксперименте участники пытались передать 12 различных эмоций своим собеседникам через прикосновения, не используя слов. Обнаружилось, что в 50–83% случаев эти эмоции были переданы верно.

Поэтому, когда вы хотите, например, кого-то поздравить, подумайте, как это сделать лучше — рукопожатием или, возможно, похлопать по плечу — в зависимости от ситуации. Это поможет подтвердить искренность ваших слов, передать нужную эмоцию и расположить к себе собеседника.

Мастерски используют мимику и жесты

Обаятельные люди просто поразительно передают свои эмоции и используют для этого все способы. Они способны превратить даже самую заурядную историю в интереснейший рассказ. Активно жестикулируя, корча рожицы (когда это уместно), они всеми силами передают настроение своей истории, тем самым вызывая неподдельный интерес собеседника.

Не боятся выглядеть глупо

Может, катание на коньках или игра в «Твистер» не самая сильная их сторона, но они точно не побоятся показаться неуклюжими.

И как ни странно, люди склонны уважать их за это еще больше.

Когда вы действительно готовы продемонстрировать свои слабости и не боитесь выглядеть глупо, люди не смеются над вами. Они смеются с вами. Ведь все понимают, что это вполне нормально.

Они мастера задавать вопросы

Мастера обаяния без труда заставят вас говорить о себе. Они не стесняются задавать вопросы и так же открыто рассказать про себя. Ведь эти люди искренне хотят знать, что вы думаете, и это располагает к ним еще больше.

Как только вы узнаете что-либо про человека, расспросите его об этом и расскажите что-то похожее про себя. Это покажет, что у вас есть нечто общее, то, чем можно поделиться.

Всегда помнят имена

Обаятельные люди всегда помнят имена и мелкие детали с удивительной точностью. Тот факт, что кто-то называет ваше имя, даже если вы знакомы совсем недавно или виделись один раз, заставляет чувствовать себя более значимым в разговоре.

Называйте собеседника по имени и помните, как зовут его друзей, родственников или домашнего питомца. Это вызовет у него в отношении вас только положительные эмоции.

Больше слушают и меньше говорят

Большинство людей совсем не умеют слушать, это правда. Всем хочется чем-то поделиться, и всегда приятно, когда вы рассказываете какую-либо историю, при этом видя, что вас слушают внимательно и испытывают эмоции, соответствующие рассказу. Обаятельные люди умеют и любят слушать больше, чем говорить. Это позволяет узнать больше интересного про собеседника и найти много общего.

AdMe

Просмотров: 3545 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Психология общения с «Главным» (собственником или директором)
Стоп стресс: как перестать орать на работе
Самовлюбленные типы: инструкция по взаимодействию
«И тебя вылечат»: пять советов о том, как вести переговоры с неадекватными людьми
Как начальникам реагировать на неприятности
«Не знал, что я такой придурок», или Что нельзя говорить сотрудникам
Как быстро справиться с негативными эмоциями
Как противостоять манипуляциям в деловом общении
Когда ничего не получается: восемь правил, которые должен знать каждый
13 раздражающих типов людей, которые найдутся в каждом в коллективе
Как устоять перед жесткой критикой
5 негативных эмоций, которые мешают развитию карьеры
Что делать после неприятного разговора с коллегой
Откуда берутся «серые кардиналы»
4 способа перестать переживать о чужом мнении
Только спокойствие: как перестать нервничать перед выступлениями
Первое впечатление: 2 критерия по которым мы оцениваем друг друга
Как не цепенеть от страха в важные моменты вашей жизни
«Не переживай» не работает или 5 фраз, которыми действительно можно поддержать
Осваиваем искусство похвалы: 3 простых совета
Стресс: алгоритм управления и причина сказать ему «спасибо»
Не бойтесь похвалы: как стать еще лучше, замечая свои лучшие качества
Умению убеждать можно научиться
Проактивность в работе и в жизни
Работа не в радость: выгорание или апатия?
Осознанное проявление благодарности помогает избежать стресса
Ученые нарисовали портрет человека с высоким IQ
Как реагировать на хамство: советы психологов
3 фразы которые помогут быстро нейтрализовать любую критику
Нарциссы в коллективе
9 простых советов как сохранить спокойствие на работе
Как манипулировать своими сотрудниками: допустимые приемы
Как выработать эмоциональный иммунитет
Как распознать умного человека: метод Джеффа Безоса
Правила несогласия, или Как отстоять свою позицию на работе, избежав конфликта
Самый важный урок о жизни и работе
7 ошибок в общении с коллегами, которые, увы, совершают все
Скрытые сообщения, или Как научиться понимать невербальные сигналы
Как проявлять эмпатию к тем, кто вас раздражает
Критиковать правильно: искусство давать обратную связь
Как правильно реагировать на критику
Что манипулятор может использовать против вас?
7 психологических эффектов, которые работают на миллионах людей
Как научиться влиять на людей
Как быстро запомнить информацию: простые способы
Спорное дело: как найти выход из конфликтной ситуации
6 опасных мыслей, которые следует пресекать
Запретный плод: как убеждать людей с помощью ограничений
Внимание, вас отвлекают!
3 фразы, которые быстро нейтрализуют любую претензию
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Существует ли в вашей компании «дресс-код»?
Да, стиль одежды всех сотрудников регламентирован внутренними нормативными документами и строго контролируется
Обязательные требования к одежде установлены только для отдельных категорий сотрудников
Формально требования к стилю одежды персонала прописаны, но на деле чаще всего не соблюдаются
Официально требования к внешнему виду сотрудников не зафиксированы, но существуют негласные нормы, которых принято придерживаться
Дресс-код в компании не действует; внешний вид сотрудника — его личное дело

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.