Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Высокие технологии? Ажиотажный спрос!
Новини
09.01.2007
Высокие технологии? Ажиотажный спрос!
 

Реалии современного бизнеса таковы, что без привлечения квалифицированных IT-специалистов просто невозможно остаться «на плаву» и обогнать конкурентов. Требования к профессионализму соискателей значительно выросли, стали более специфичными. На что могут рассчитывать асы в мире высоких технологий? 

 

Кадры на вес золота

 

Согласно исследованиям, проведенным КА «Коннект Персонал», за последний год количество вакансий для разработчиков ПО увеличилось в 5 раз. При этом на рынке наблюдается тотальный дефицит кадров. И если крупные компании имеют возможность вербовать опытных сотрудников, то остальные вынуждены растить вчерашних студентов.

 

По статистике около 40% IT-вакансий заполняются за счет иногородних профи. Сейчас востребованы не «мастера на все руки», а узкие специалисты по SAP, Microsoft, 1C, Oracle и языкам программирования Java, C#, C++, Visual Basic.  В настоящий момент сформировался высокий спрос не только на разработчиков, но и на системных администраторов. При этом дефицит рабочих рук объясняется не только отсутствием достойных кандидатов, но и высокими требованиями, которые предъявляют клиенты к соискателям.

 

Во второй половине текущего года среди специалистов по программному обеспечению наиболее востребованы разработчики — создатели функциональной архитектуры, пишущие программные коды. Потребность в них составляет около 30%. На втором месте (25%) — консультанты со следующим набором функций: участие в проектах внедрения ERP-систем, ведение технической документации, анализ запросов по функционированию ПО, обучение технического персонала заказчика, работа с конечными пользователями. Спрос на бизнес-аналитиков, в чьи обязанности входит обследование объектов автоматизации, оптимизация бизнес-процессов и формирование предложений по разработке ПО, сохраняется на уровне 20%. Руководители проектов — четвертые по популярности (около 15%). Потребность в системных аналитиках, ответственных за разработку концепций и архитектур проектов, согласование ТЗ, и инженеров по тестированию ПО не превышает 10%.

 

Чем дороже, тем лучше? 

 

В ситуации тотальной востребованности меняется мотивация специалистов. Хотя важность задач и увлекательность проектов по-прежнему играют важную роль при выборе места работы, определяющим фактором становится уровень оплаты труда, который стремительно приближается к европейскому. Также большое влияние на предпочтения соискателя оказывают «белая зарплата», медицинская страховка, дотации на питание и мобильную связь, возможность обучения и профессионального роста, позиция компании на рынке, ее репутация, корпоративная культура. Зная о тотальном дефиците кадров, кандидаты стремятся «набить себе цену». Их пожелания по заработной плате увеличиваются по мере прохождения собеседований. В среднем, после 5 встреч желаемый оклад может вырасти на $200–500. Эту тенденцию подогревают и сами работодатели, увеличивая вознаграждение вне зависимости от их квалификации специалиста. Такое положение дел отнюдь не удивительно, ведь профи не хватает на всех.

 

На рынке практически нет свободных «айтишников», в основном присутствуют уже трудоустроенные кандидаты, которые не прочь подыскать себе более денежное место. При этом, повышая зарплату молодым специалистам и сохраняя прежние финансовые отношения со «старожилами», работодатель сам подрывает психологическое здоровье в коллективе. Как результат, лояльность персонала снижается. Если год назад IT-специалист рассматривал одновременно порядка 5–6 предложений потенциальных работодателей, то сегодня эта цифра возросла до 7–10.

 

В свою очередь работодатели, вынужденные платить приглянувшемуся специалисту высокую зарплату, изменяют свои требования к кандидатам. Теперь мало быть профессионалом. Надо демонстрировать лояльность компании, желание остаться в ней всерьез и надолго, придерживаться этических норм, принятых в данном отдельно взятом коллективе. Самыми типичными требованиями к соискателям, по утверждениям рекрутеров, являются умение работать в команде, ответственность, инициативность, коммуникабельность. Менее распространенные характеристики идеального сотрудника: дисциплинированность, обучаемость, готовность выполнять нетворческие задачи.

 

Сегодня работодатели уделяют повышенное внимание квалификации кандидатов. Если линейного программиста можно «доучить» на месте, то ведущий должен быть настоящим профи, поскольку именно на него возлагается большая ответственность. Рынок IT стремительно развивается, то и дело появляются все новые программные продукты и решения. Поэтому человек, претендующий на статус «профи», просто обязан быть в курсе происходящего. С этим утверждением соглашаются и работодатели, отдавая предпочтение кандидатам, мотивированным на профессиональный апгрейд и самообучение.

 

Учись, студент!

 

С каждым годом все больший интерес у работодателей вызывают студенты и выпускники ведущих технических вузов. При этом профессиональные образовательные учреждения не в состоянии удовлетворить растущие запросы рынка. В этой ситуации хорошим подспорьем являются различные обучающие программы, специализированные курсы. Конечно, по уровню знаний их слушатели проигрывают выпускникам профильных вузов, но в связи с нехваткой знающих специалистов у них не меньше шансов получить достойную работу. В ситуации кадрового голода именно IT- компании охотнее других готовы брать новичков без опыта. Студентов-технарей приглашают на работу уже на 3-м курсе. И к моменту получения диплома многие из них накапливают определенный практический опыт. Большинство вчерашних абитуриентов не останавливаются на достигнутом и продолжают учиться в специальных центрах сертификации или в alma mater по программе второго высшего образования.

 

 

По материалам «Элитный персонал»

 

 

HR-Лига

Переглядів: 8923 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Як найняти кваліфікованого HR-спеціаліста: 40 запитань для співбесіди
Рекрутерам на замітку: як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Як перевірити реальні навички кандидата?
Цікаві ідеї для опису вакансій, щоб знайти кандидата на посаду
Як завоювати довіру кандидатів під час процесу найму?
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
Кандидат на посаду часто змінює робоче місце: про що це говорить та як діяти роботодавцю?
Як змінився рекрутинг під час війни: мотивація кандидатів та спрощення процесів
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
6 свіжих та цікавих ідей для опису ваших вакансій
Рекрутинг під час війни
12 стереотипів у роботі з персоналом
Співбесіда з кандидатом, що пережив війну: 4 поради рекрутерам
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Как провести интервью по компетенциям
Як розмістити вакансію на сайті служби зайнятості?
Ошибки руководителя на собеседовании
Чому я маю обрати саме це резюме: секрети ефективного скринінгу
Как составить объявление о вакансии, чтобы получить много откликов: 6 лайфхаков
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
IT- и HR-специалисты: два взгляда на один вопрос. Верно ли вы понимаете ожидания кандидатов?
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Гостинг кандидатів: як попередити?
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Нові тренди віддаленого найму
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Слишком квалифицированный кандидат — нанимать или нет?
Сарафанное HR-радио: 5 правил, как подбирать кандидатов по рекомендациям
«Заочное знакомство», или Как оценить кандидата по страничке в соцсетях
Як оцінити креативність на співбесіді?
Як підвищити ефективність інтерв’ю: 5 тактичних прийомів
13 вопросов для оценки личных качеств на собеседовании
Битва за A-Player, или Как нанять звездных сотрудников, если вы не Google
4 характеристики, которые ищут HR в кандидатах на должности управленцев
Как оценить эмоциональный интеллект кандидата на собеседовании
Як оцінити чесність кандидата: поради рекрутерам
Какие вопросы помогают набирать лучших в мировых и украинских компаниях?
Як оцінити менеджерські компетенції
Зона компромісу при наймі: якими якостями кандидата можна поступитися
Странные вопросы на собеседовании: для чего они нужны
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com