Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Как выбрать сервис автоматизации рекрутинга
Новини
19.01.2015
Как выбрать сервис автоматизации рекрутинга
 

Первый вопрос, который возникает при выборе софта: а что он может? Второй — а зачем мне это нужно? Системы автоматизации рекрутинга — не исключение. Итак, чем они хороши, насколько облегчают работу рекрутера и стоит ли овчинка выделки?

Бывало ли у вас, что руководителю срочно нужен новый сотрудник, а закрыть вакансию никак не удается? Не так просто объяснить начальству, почему подбор идет медленнее, чем хотелось бы. Да и причина не всегда очевидна: факторов слишком много. Эффективны ли действия рекрутера? Сколько времени уходит, чтобы пригласить кандидата на интервью? Оптимален ли выбор источников подбора? Кому следить за всем этим, когда и каким образом?

Часть задач можно переложить на систему, автоматизирующую рекрутинг. Такой сервис становится хорошим помощником — но только если выбрать его правильно. О том, как это сделать, и поговорим.

С какими задачами должна справляться подобная система?

  • Во-первых, избавлять рекрутера от рутинных действий, например, от скачивания резюме с работных сайтов и их ручной сортировки по нужным параметрам.
  • Во-вторых, хранить большое количество данных о соискателях и позволять легко ориентироваться в них.
  • В-третьих, анализировать эффективность найма и выдавать результаты в удобной, наглядной форме.
  • В-четвертых, координировать работу всего отдела по подбору персонала.
  • И наконец, самое главное — сокращать расходы компании на рекрутинг, при этом значительно увеличивая его эффективность.

Импорт резюме с job-ресурсов и из соцсетей

Каждый день рекрутер скачивает множество резюме и вручную пытается отсортировать их по разным параметрам. Сервис автоматизации должен позволять за секунды переносить нужных соискателей в базу данных, автоматически разнося по соответствующим графам опыт работы кандидата, образование и другие признаки, которые важны рекрутеру при поиске. Так программа помогает формировать вам собственную базу кандидатов. Удобно, когда все соискатели наконец собираются в одной системе. При этом сервис должен быть достаточно «умным», чтобы не замусоривать хранилище контактами-двойниками: то есть уметь определять, есть ли уже кандидат в базе.

Удобный поиск по базе резюме

Собственная база резюме ускоряет поиск подходящих кандидатов и тем самым упрощает закрытие вакансий. Но с накопившейся информацией нужно эффективно управляться — будь то история переписки, итоги собеседований или комментарии коллег. То есть необходим поиск по множеству критериев. При этом у рекрутеров есть свои предпочтения: им удобен и привычен принцип поиска, как на работных сайтах — нелишне об этом помнить и при выборе системы.

Работа с кандидатами в базе данных

Многие рекрутеры ведут базу соискателей в Excel’е. Я считаю это не лучшей практикой, требующей много времени и внимания: в резюме соискателей попросту сложно ориентироваться, и напротив — очень легко запутаться. Кроме того, рекрутеры должны отслеживать, насколько эффективен сам процесс, но на это тратится рабочее время, которое лишним не бывает. Сервисы по автоматизации подбора избавляют от этих проблем: рекрутер проставляет статусы и оценивает будущего сотрудника прямо в системе. При этом он видит комментарии коллег и всю историю взаимодействия с кандидатом — и полгода назад, когда того не взяли, к примеру, из-за отсутствия опыта, и прошлый месяц, когда кандидат повторно общался с кем-то из ваших коллег. То есть теперь быстрее и проще оцениваются перспективы соискателя и не возникает путаницы из-за совместной работы всего HR-отдела с информацией о кандидате.

Рекрутеры во время собеседования часто делают пометки на распечатанном резюме соискателя. Делать подобное позволяет и сервис автоматизации — в электронном виде, сразу в профиле кандидата, который есть в системе. Пометки легко делать прямо во время собеседования — с ноутбука или планшета, и тратить потом время на перенос информации из бумажного резюме в электронный формат не приходится.

Анализ проделанной работы

Удобная работа со статистикой — один из самых важных моментов. Анализ взаимодействия рекрутеров с системой помогает выявить общие для всех коллег трудности и понять, как улучшить работу всего отдела. Например, можно анализировать данные трех групп:

  1. Источники. Откуда и сколько приходит кандидатов, какая их часть приглашается на интервью, на каком этапе и почему они отсеиваются. Эта информация позволяет определить наиболее эффективные каналы для конкретного типа вакансии, не тратить время и деньги на работу с источниками с низкой отдачей. Удобно, если эта информация представлена в виде наглядных графиков.

  2. Время. Важно знать, сколько времени закрывается определенная вакансия. Это нужно как самому рекрутеру (планирование своей работы), так и внутреннему заказчику: рекрутер точнее сориентирует руководство о сроках найма новых сотрудников.

  3. Бюджет. Благодаря статистике рекрутер видит, сколько средств уходит на закрытие определенной вакансии. Это позволяет точнее планировать бюджет.

Хороший сервис должен собирать статистику по любым важным для компании параметрам — от числа звонков кандидатам до процента соискателей, отсеявшихся после интервью; от получивших предложение о работе до покинувших компанию на испытательном сроке или после.

Гибкость настроек сервиса автоматизации

Хороший сервис должен гибко настраиваться под запросы и специфику компании. Тогда вы получаете инструмент именно под ваши бизнес-процессы и задачи. Простой пример: в некоторых компаниях соискатель, прежде чем дойти до финального интервью, должен пройти минимум три собеседования — с рекрутером, начальником отдела и директором. Следовательно, сервис должен показывать, на каком этапе отбора находится кандидат. Кроме того, разным компаниям интересны различные виды отчетов: кому-то важно отслеживать причины, по которым подходящие кандидаты отказываются работать в компании, кто-то хочет четко знать стоимость привлечения каждого нанятого сотрудника и т. п. Чем более гибко настраиваются отчеты под требования компании, тем ей удобнее, и тем эффективнее подбор персонала.

Работа с соцсетями

Многие рекрутеры и HR-специалисты просматривают и анализируют профили кандидатов в соцсетях. Это помогает составить более полный портрет соискателя и получить информацию, которую он не указал в резюме или не сообщил на собеседовании. Многие люди ведут странички сразу в нескольких соцсетях. Самые популярные — «ВКонтакте», Facebook, LinkedIn, «Одноклассники». Обычно на поиск профилей кандидатов уходит много времени, поэтому было бы неплохо переложить эту работу на автоматический сервис. В идеале он должен по данным из резюме соискателей за секунды находить их аккаунты во всех популярных соцсетях.

Дополнительные функции

Приятно, когда вместе с доступом к сервису автоматизации подбора вы получаете еще и бонусы. Например, постоянно обновляемую базу резюме, возможность отправлять письма кандидатам и нанимающим менеджерам прямо из системы, сохранять и распечатывать в едином формате резюме из всех источников, получать оповещения о предстоящем собеседовании. Такие возможности — дополнительный плюс.

* * *
Итак, системы автоматизации подбора облегчают работу рекрутера, его взаимодействие с коллегами, руководством и внутренними заказчиками. Проще говоря, подбор персонала становится легче и удобнее. И самое важное: такие программы помогают понять, как нужно изменить или усовершенствовать HR-стратегию. Осталось немного: обдумать ваши потребности, выбрать подходящую программу и начать ею пользоваться.

Александр Красс

Работа с персоналом

Переглядів: 8378 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Робочі інструменти для HR-ів під час війни
Інструменти HR, які працюють у кризу
Как технологии могут перезагрузить HR-отдел
Штучний інтелект в HR: великий перелік інструментів
Добірка безкоштовних додатків для оптимізації робочого процесу
HR-аналитика: как данные помогают нанимать и удерживать
Искусственный интеллект — ваш партнер по рекрутингу
39 HR-метрик
Как оцифровать обязанности HR?
Список технологических уловок для эйчаров
10 вопросов, которые можно решить с помощью чат-бота
Інструменти розвитку в портфелі HR: еннеаграма
Как HR-метрики влияют на эффективность подбора?
HR-словник англійської мови: великий перелік термінів та фраз
Почему рекрутеру и HR надо подружиться с TikTok
Обратная связь сотруднику: инструкция для HR-специалиста
Психолингвистика: как услышать метапрограмму кандидата и что с этим делать дальше
5 главных инсайтов автоматизации HR-процессов
Примеры геймификации в HR: 5 успешных кейсов
Навіщо вам Clubhouse, якщо ви — HR? Топ-6 можливостей
Как перестать бояться и полюбить цифры HR-бюджета
О чем нужно помнить при внедрении OKR: опыт и возможные ловушки
Когда сотрудники «уходят»: расчет коэффициента текучести кадров
Какие инструменты необходимы, чтобы действительно понять сотрудников
HR-процессы и инструменты для растущей компании
Матриця функцій: зручний інструмент для ефективного управління
Методика определения стрессоустойчивости Холмса и Раге
Стаємо сильнішими: топ-12 антикризових HR-інструментів
Красивая проблема, или Как справиться с дискриминацией по внешности
Категоризація персоналу: як визначити найцінніших працівників
Что такое интеллект-карты и для чего они нужны
Программы для эйчара: как упростить свою работу
10 пунктов построения правильного HR
Презентация компании соискателям на рынке труда
Почему теплые чувства сотрудников к компании так важны для бизнеса
Что происходит с HR-аналитикой
Оптимизация HR-процессов для бизнеса: почему это необходимо?
Десять книг для тех, кто хочет перестать страдать и начать получать удовольствие от работы
Ученые разработали систему отслеживания продуктивности сотрудников с помощью «умных» браслетов
Пять правил digital
Автоматизация HR-процессов: возможности и обзор 4 систем
8 настольных книг менеджера: все об управлении персоналом
15 трендов в диджитализации рекрутинга и HR
5 шагов успешной автоматизации HR-процессов
ИИ научился определять, когда люди хотят уволиться с работы
Отличные перспективы: 7 инструментов управления карьерой сотрудников
Почему сегодня HR должен думать как рекламодатель, а не рекрутер
7 идей для тимбилдинга
Как прокачать эмоциональный интеллект (и почему это важно для рекрутера)
Как всего за один день сделать аудит вашего бренда работодателя
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com