11 октября HR-ассоциация Санкт-Петербурга провела уже ставшую традиционной осеннюю ассамблею «Золотая коллекция HR-проектов». В этом году эйчары собрались в необычном и необыкновенно интересном месте — Санкт-Петербургском государственном музее театрального и музыкального искусства, расположенном неподалеку от знаменитого Александринского театра, в здании бывшей Дирекции Императорских театров, построенном в первой половине ХIХ века великим зодчим Карлом Росси. Какова она, роль эйчара в современной компании? Зачастую ролей этих множество: он и «помощник режиссера», и «дублер», и «каскадер», и «суфлер» и «гример»… А какие сценарии разворачиваются на производственных площадках и в офисах? Напряженная драматургия рабочих будней, комедия корпоративных праздников, трагедия сокращений… Воистину, крылатая фраза «вся жизнь — театр» близка и понятна специалисту по управлению персоналом не меньше, чем «кадровым служителям Мельпомены», актерам. Нынешняя ассамблея состояла из пяти актов: Акт I. Экскурсия по музею театрального и музыкального искусства. Даже коренные петербуржцы мало знают об этом удивительном месте, а жаль! Здесь собраны замечательные экспонаты, ощущается магия театра, открываются закулисные тайны. Уникальная экспозиция «Театральные легенды Петербурга» создавалась и поддерживается людьми, преданными своему делу. Заведующая экскурсионным отделом Наталья Ильинична Вайнберг в кулуарах рассказала о том, как нелегко было сохранить музей в 1990-е годы, и какую самоотверженность проявил его коллектив, чтобы уберечь память о великих актерах прошлого, бесценную коллекцию старинных музыкальных инструментов, рукописи и картины, коллекцию афиш, фонотеку и библиотеку… Сейчас площадка музея используется не только как выставочный и концертный зал, но и как учебная сцена для юных и молодых актеров, развивающий эстетический центр. Экскурсия по музею Н. И. Вайнберг рассказывает об уникальном механическом органе Акт II. Приветственное слово представителей администрации и HR-сообщества Санкт-Петербурга. К эйчарам, посетившим ассамблею, обратились председатель Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Дмитрий Чернейко, президент HR-ассоциации Санкт-Петербурга Надежда Кротовских и директор Высшей экономической школы Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов Яна Клементовичус. В уютном актовом зале музея, который сейчас располагается в бывшем кабинете директора Императорских театров, в кругу коллег состоялся доверительный разговор о том, как важно действовать вместе для воплощения в жизнь проектов, важных для всего сообщества, для города и людей, для бизнеса и наемных специалистов. Работа HR-ассоциации, поддерживающей стремление менеджеров по персоналу к карьерному росту и личностному развитию, рассматривалась как отличный пример объединения профессионалов. Благодаря работе HR-ассоциации в городе: создана единая информационная платформа для обмена знаниями и опытом в области управления человеческими ресурсами; развиваются профессиональные контакты эйчаров, популяризируются достижения лучших специалистов; совершенствуется культура трудовых отношений; члены Ассоциации имеют доступ к новым перспективным HR-технологиям, поскольку Ассоциация постоянно вовлекает в свою работу лучших практиков и бизнес-тренеров; имеются возможности лоббирования интересов членов Ассоциации в сфере трудовых отношений. Выступающие говорили о том, что у эйчаров Петербурга есть реальная возможность участия в совершенствовании правого пространства, определяющего трудовые отношения; установлены партнерские контакты с администрацией города, отвечающей за HR-вопросы. В рамках HR-ассоциации действуют несколько комитетов (автомобильной промышленности; FMCG; банковского сектора; сферы образования; добывающей промышленности), через которые проводится: лоббирование полезных и предотвращение вредных для этих секторов изменений в госрегулировании; формирование системы отраслевых стандартов; выявление общеэкономических проблем развития бизнеса. Практика показала, что инициативы отдельного предприятия не всегда могут быть донесены до государственных органов, а вот целое профессиональное или отраслевое сообщество гораздо чаще добивается успеха во взаимодействии с органами власти. Предприятия, являющиеся членами Ассоциации, привлекаются к участию в рабочих советах и консультационных группах, действующих при органах городской власти. Бизнес-тренер Сергей Бехтерев Акт III. Интерактивный тренинг «Корпоративный майнд-менеджмент: как договориться и сделать». Управляющий партнер компании «Правила игры» и автор первого русскоязычного учебника по майнд-менеджменту Сергей Бехтерев представил очень полезные для эйчаров наработки визуализации бизнес-задач с помощью интеллект-карт (диаграмм связей). Участники ассамблеи под руководством тренера научились приемам составления интеллект-карт — это оказалось очень интересное и полезное занятие! Способ изображения процесса мышления с помощью схемы (интеллект-карты, Mind map) впервые предложил английский психолог Тони Бьюзен, автор и соавтор более 100 книг по теории памяти, работы мозга, креативности и обучаемости. Использовать методику Бьюзена можно в самых разных сферах: при обучении, решении творческих задач, подготовке презентаций, планировании проектов, составлении списков задач и даже решении обычных житейских вопросов, таких как планирование отпуска или выбора образовательной программы для ребенка. Как составить интеллект-карту для решения какой-либо проблемы? Нужен лист бумаги (чем больше, тем лучше, минимальный размер формат — A4), который располагается горизонтально. В центре (в круге, овале) располагается образ всей проблемы, задачи. От центрального образа исходят толстые основные ветви с подписями — они означают главные разделы диаграммы. Основные ветви далее ветвятся на более тонкие. Все ветви подписаны ключевыми словами. Желательно использовать крупные буквы (лучше печатные). Рекомендуется использовать как можно более разнообразное оформление (форма, цвет, объем, стрелки, значки и пр.). Бизнес-тренер предложил участникам определить важную личную цель на год и составить интеллект-карту для ее достижения. Процесс так увлек эйчаров, что пришлось выделить больше времени для работы над этим заданием. Интеллект-карта   Светлана Волкова, победитель конкурса лучших вопросов для бизнес-тренера Затем Сергей отвечал на вопросы эйчаров, их было много! Автор лучшего вопроса, менеджер по персоналу регионального филиала международного автомобильного холдинга «Атлант-М» («Атлант-М Лахта») Светлана Волкова, получила приз от автора — книгу «Майнд-менеджмент». Как участник тренинга могу сказать, что благодаря визуализации задачи мне удалось решить личную проблему, которая беспокоила меня более 25 лет: просто взять и зайти в гости к близкой подруге, обидевшейся на меня четверть века назад. Коллеги говорили, что и рабочие проблемы с помощью ителлект-карт решаются так же удачно. Надеемся в ближайшее время ознакомить читателей журнала «Менеджер по персоналу» с опытом применения метода Тони Бьюзена в бизнесе. А сейчас отмечу, что на сайте своей компании Сергей Бехтерев бесплатно делится видеокурсами тренингов, поскольку считает, что повышение эффективности каждого человека и каждого предприятия — это шаг за шагом повышение и эффективности HR-сообщества и всей страны. Акт IV. Подведение итогов и церемония награждения наиболее активных эйчаров Ассоциации. Был отмечен профессионализм и вклад в развитие HR-ассоциации Марины Кулаковской (НПО «Тэтра электрик», Надежды Бобровой (международный автомобильный холдинг «Атлант-М»), Наталии Домановской («ЛОМО»), Яны Клементовичус и многих других. Лауреаты получили дипломы и прекрасные букеты цветов. Лауреаты-2013 Акт V. Общение эйчаров в неформально обстановке. В камерном зале для приемов за фуршетным столом коллеги смогли установить или укрепить контакты, обменяться мнениями, поделиться своим видением HR-проблем. Живая дискуссия профессионалов — примета удавшегося мероприятия. Участники собрания долго не расходились, а при прощании говорили о планах новых встреч. Эйчарам на заметку: участие в ассамблее — бесплатное, поскольку HR-ассоциация видит своей задачей всемерное распространение лучшего опыта управления персоналом, причем не только в Северо-Западном регионе, а на всем постсоветском пространстве. Уважаемые коллеги, приезжайте в Петербург следующей осенью — и вы сами убедитесь в том, какие интересные HR-проекты задумываются и воплощаются в жизнь участниками Ассоциации! Майя Белоус, заместитель главного редактора журнала «Менеджер по персоналу»