Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Facebook
Календарь событий
Январь 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Февраль 2018
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728    

Все события
Реклама
Реклама
Книжная полка / Психология
Мартин Роджер Л.
Вирус ответственности. Как яркие лидеры и рядовые сотрудники могут научиться по-настоящему эффективному сотрудничеству

Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2005. — 320 с.: илл.

Эта книга в 2002 году вошла в пятерку лучших книг по менеджменту. В ней вы найдете ответы на вопросы, волнующие современных руководителей разного уровня. Почему некоторые люди в одной ситуации действуют, как агрессивные лидеры, а в другой — как пассивные исполнители? Почему одни стремятся брать на себя ответственность, а другие всеми силами избегают этого? Автор вводит понятие «вирус ответственности», описывает проявления этого «заболевания» и его опасность для организации. По мнению автора, чрезмерная ответственность опасна не меньше, чем безответственность. Попытка руководителей взвалить на себя решение всех без исключения проблем заканчивается нервным срывом для них и привычной пассивностью для подчиненных. Прочитайте книгу и вы научитесь правильно распределять ответственность и бережно относиться к столь ценному ресурсу организации, как кадры.

Оглавление

Введение
Нужен ли нам еще один герой?

Часть I. Динамика Вируса ответственности
1. Что такое Вирус ответственности
2. Влияние страха перед неудачей
3. Статическое и динамическое сохранение ответственности

Часть II. Цена Вируса ответственности
4. Гибель сотрудничества
5. Развитие непонимания и недоверия
6. Утрата способности принимать решения

Часть III. Профилактическая прививка от Вируса ответственности
7. Процесс формирования решений
8. Рамочный эксперимент
9. Лестница ответственности
10. Новое определение лидерства и следования

Часть IV. Борьба с Вирусом ответственности
11. Ловушка недостаточной ответственности
12. Ловушка чрезмерной ответственности
13. Задача для специалистов
14. Задача для совета директоров
15. Борьба с Вирусом в повседневной жизни

Заключение
Обнаружение Вируса ответственности и борьба с ним
Предметный указатель

Просмотров: 20439 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Я слышу, что вы думаете на самом деле
Ролевые игры на работе
О чем не пишут в трудовой книжке
Метапрограммы для бизнес-практиков
Современные инструменты понимания людей и влияния на них
Жесткие переговоры. Драку заказывали?

Реклама
Издания для профессионалов
Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
Опросы
Ведется ли в вашей компании контроль за тем, как сотрудники используют рабочее время?
Да, и весьма строгий
Да, но только формально
Нет
Не знаю

2018 © МЕДИА-ПРО
2018 © HR-Лига
Copyright © 2005–2018 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.