Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Реклама
Реклама
Библиотека статей /
30.04.2008
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2008, № 5

№5
2008

 

Содержание номера

 

 

Дорогие коллеги!

Для дальнейшего развития бизнесу уже недостаточно физической силы работника, ему нужны интеллектуальные ресурсы, воображение, творческие способности, эмоции… И преданность — то есть душа! А что взамен предлагается человеку? Развитие?..

Пока что модным термином «развитие» консультанты просто заменили вдруг устаревшее слово «обучение». Эта игра в слова ничего не проясняет для практиков: что (кроме или вместо обучения) должна сделать компания для людей, чтобы они стали творцами? Причем не просто трансформировали свои привычки или способности, но и дали мощный толчок развитию бизнеса?

Предоставить подчиненным дополнительные возможности для инициативы означает для менеджера меньше контролировать и больше помогать, а еще — отвечать за дополнительные риски и уступить часть властных полномочий. Далеко не все готовы к этому. Чтобы использовать резервы сотрудников для развития бизнеса, необходимо не только овладеть новыми технологиями, но и, что важнее, — изменить отношение к людям. Творцом нельзя командовать, манипулировать, его нельзя купить… С ним можно только выстроить партнерские отношения. Этому нам и предстоит научиться!

Уважаемые читатели, к нам приходит много писем, в которых вы спрашиваете, как подать материалы для публикации в журнале. Это просто: присылайте статьи в редакцию по адресам personal@mediapro.com.ua и belous@mediapro.com.ua. Рассказывайте о своем практическом опыте, о своих наработках, о том, чем вы гордитесь, чем хотели бы поделиться с коллегами. Главный ориентир: пишите о том, что вам самим интересно читать в нашем журнале.

Авторы упрочат свою репутацию профессионалов, а также получат всенародное признание и гонорар.

Мы делаем журнал с вами и для вас.

C наилучшими пожеланиями
Главный редактор журнала «Менеджер по персоналу»

Нина Лазарева

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ЛЮБОПЫТНО

СТРАТЕГИИ

Анна КРАСНЯК
Политика «развития изнутри»
Концепция «развитие изнутри» может считаться визитной карточкой кадровой политики компании Procter&Gamble — за многие годы применения она зарекомендовала себя как уникальный работающий рецепт

Елена БОКШИЦКАЯ
Управление персоналом международной компании
В настоящее время мы наблюдаем быстрый рост крупных отечественных корпораций. Опыт транснациональных компаний, которые уже давно и успешно решают многие «проблемы роста», для них был бы очень полезен

ТЕХНОЛОГИИ

Татьяна ДИДЫЧ
Управление персоналом банка
Эффективное управление персоналом в банке со стопроцентной государственной собственностью — задача не из легких. Кроме того, этот банк — лидер финансовой сферы, поэтому на его эйчарах лежит ответственность за разработку и внедрение в Украине новейших мировых технологий

Елена КЛИНКОВА
Управление трудовой мобильностью персонала
Стремящийся обеспечить долговременный рост своего бизнеса работодатель понимает, что «инвестиции в людей» не менее важны, чем обновление материальной базы производства

Ольга ГОЛЫШЕНКОВА
Построение корпоративного университета
Сегодня корпоративный университет многими руководителями воспринимается как очередное модное поветрие, а не необходимость. Это очень недальновидная позиция…

Сергей ЛУЧАНИНОВ
Матричный метод измерения результативности как инструмент мотивации персонала
При разработке системы мотивации персонала на предприятии одной из важнейших задач является оценка и сравнение результатов труда сотрудников. Необходимость учитывать при этом разнородные по единицам измерения и значимости показатели создает определенные трудности

Владимир ДРОЗДОВ
Кадр за кадром
Проблема кадрового обеспечения является сегодня весьма острой для банковской сферы Украины. Финансовые структуры вышли на первое место по дефициту кадров, обогнав многолетнего лидера — ИТ-компании

ИНСТРУМЕНТЫ

Евгений БОНДАРЕНКО
Управление эффективностью
Сегодня многие консультанты и специалисты в сфере HRM говорят об управлении эффективностью, дают различные советы и делают выводы «космического масштаба» о том, как ее повысить. Но какова суть эффективности, ее природа? Каким правилам и законам она подчиняется?

Людмила МЕРЛЯН
Молодежная занятость — резервы рынка труда в Украине?
Вопрос: «Легко ли быть молодым?», — риторический... На рынке труда молодежь попадает в «зону риска»: недавним выпускникам школ, техникумов, вузов без опыта работы трудно найти первое рабочее место…

Самоактуализационный тест (CAT)
В последнее время очень популярны понятия «развитие персонала», «потенциал личности» и т. д. В отношении карьерного развития топ-менеджеров и творческих работников очень важно оценить не только профессионализм, ответственность, но и «зрелость» личности

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Елена ХОЛИНА
Событие, которого давно ждали!
Донецкий HR-клуб открылся! В первом заседании, состоявшемся 18 марта 2008 года, приняли участие более 70-ти специалистов и руководителей всех уровней, работающих в сфере управления человеческими ресурсами. Такой активный интерес полностью оправдал прогнозы организаторов, многолюдность профессиональной тусовки подтвердила — это событие, которого ждали!

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МедиаПро»
Просмотров: 4480 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 5-6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 3-4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 1-2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 9

Реклама
Издания для профессионалов

«МЕНЕДЖЕПО ПЕРСОНАЛУ»

Свежий номер
Пролистать журнал
О журнале
Подписаться
Архив журнала
Форум эйчаров

«ДОВІДНИК КАДРОВИКА»

Свежий номер
Пролистать журнал
Пролистать вложение
О журнале
Подписаться
Форум кадровиков

«ДІЛОВОДСТВО та ДОКУМЕНТООБІГ»

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

«КАДРОВИК-онлайн»

Гостевой доступ
О системе
Получить доступ

«КАДРИ і ЗАРПЛАТА»

О газете
Пролистать газету
Подписаться
Календарь событий
Апрель 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
       

Май 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Все события
Опросы
Как вы относитесь к использованию детектора лжи для проверки соискателей?
В целом положительно
Отрицательно
Мне это безразлично
Мы уже активно используем детектор лжи!

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.