Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Июнь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Июль 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Все события
 
Реклама
Библиотека статей /
04.01.2008
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2008, № 1

№1
2008

 

Содержание номера

 

 

Дорогие коллеги!

Сердечно поздравляем вас с наступившим 2008 годом! Он обязательно будет лучше предыдущего, принесет новые успехи, открытия и творческое вдохновение!

Профессиональное сообщество эйчаров Украины уже вполне сформировалось, у нас выросла целая плеяда замечательных мастеров. По публикациям в специализированной прессе, по выступлениям авторов на конференциях видно, как развивается бизнес в стране, с какими проблемами сталкиваются практики.

Все компании — большие и маленькие, испытывают острейший дефицит кадров, причем если несколько лет назад нас беспокоили структурные диспропорции рынка труда (нехватка специалистов определенных профессий, нужной квалификации), то сегодня дефицит стал тотальным: недостает и рабочих, и продавцов, и инженеров, и исполнительных директоров… Не хватает уже просто людей, а те, что есть, зачастую не могут и, самое главное, не хотят работать! Это значит, что нам придется менять отношение к сотрудникам, помогать им найти новый смысл в своей деятельности… То есть ключевыми фигурами в бизнесе становятся именно те, кто работает с людьми.

Традиционно в начале года мы проводим анкетирование читателей, выясняем, какие статьи привлекли ваше внимание, помогли в работе, подсказали новые идеи, просим совета, — как можно улучшить наш журнал. Приглашаем вас заполнить анкету читателя, размещенную на портале HR-Лига. По вашим отзывам мы определим лучшие статьи каждого раздела. Их авторов, а также самых активных участников опроса, как всегда, ждут призы!

Мы делаем журнал с вами и для вас.

C наилучшими пожеланиями
Главный редактор журнала «Менеджер по персоналу»

Нина Лазарева

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ЛЮБОПЫТНО

СТРАТЕГИИ

Алексей МИРОШНИЧЕНКО
Национальная система квалификаций

За последние годы в нашей стране стремительно снижается качество трудовых ресурсов, ухудшается их демографическая структура, темпы старения рабочей силы уже не позволяют нормализовать процессы ее воспроизводства

Татьяна ПЕТРОВА
Пути решения проблемы дефицита квалифицированных рабочих

Одной из наиболее сложных проблем отечественного рынка труда остается дефицит квалифицированных кадров, в первую очередь — рабочих

Людмила БЕЛОКОНЬ
Эйчар как бизнес-партнер

Владея HR-технологиями и инструментами, выстроить основные процессы не очень сложно, но по мере профессионального роста меняются внутренние ценности, мотивы и хочется чего-то другого…

Вячеслав КОНДРАТЬЕВ, Нина ЛАЗАРЕВА
Развитие бизнеса через развитие людей

Менеджеры должны обеспечивать и устойчивое эффективное функционирование бизнеса (в первую очередь, рентабельность и прибыльность), и его развитие

ТЕХНОЛОГИИ

Ирина БУТКО
Проект «ИНТЕРШКОЛА»
Полнофункциональная служба по работе с персоналом создана на телеканале «Интер» два года назад; в круг ее полномочий входит все, что связано с подбором, приемом, перемещением, развитием и удержанием персонала

Алла НОВИКОВА
Сколько стоит самостоятельный подбор персонала?
Руководители многих компаний задаются вопросом: стоит ли организовывать собственную службу рекрутинга — или выгоднее пользоваться услугами рекрутинговых компаний?

Лариса ПЕЧКОВСКАЯ
Лидерство как талант
Отечественные компании заинтересованы в максимальном использовании высокого творческого потенциала своих сотрудников. Но специальные программы развития часто ограничиваются выездным семинаром для работников, включенных в кадровый резерв

Надежда БЕЛОУС, Елена ЛЮБЧЕНКО
Формирование корпоративной коуч-культуры
Коучинг — это особый стиль управления, бизнес-консультирования. Задача коуча — развитие потенциала сотрудников, открытие новых возможностей человека

Людмила СТРЕЛЬНИКОВА
Аттестация от «А» до «Я»
«Аттестовать нельзя оценивать» — над дилеммой, где поставить знак препинания, часто ломает голову менеджер по персоналу… 

ИНСТРУМЕНТЫ

Наталья КАЧАНОВА
Анализ рынка бизнес-обучения в Харькове
Чему компании обучают сегодня своих сотрудников? Что является основой при принятии решения о разработке обучающих программ?

Нина ЛАЗАРЕВА
Управление стрессом
Стресс давно стал верным спутником (точнее, бичом) офисных сотрудников. Чем же можно помочь себе, так сказать, «не сходя с рабочего места»?

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Юлия КОБУК
От теории до практики — одно заседание
Непрерывное повышение профессионального уровня HR-менеджера имеет большое значение для успешного развития и роста прибыльности любой компании

Алла КОНЯЕВА
Отечественный рекрутинг: детство, отрочество, юность
К началу 90-х годов прошлого века большая всемирная семья рекрутеров уже имела полувековую историю становления и развития

Вместе мы одна семья — HR-Лига, ты и я!
Кто сказал, что «день рожденья — грустный праздник»? Для участников профессионального интернет-сообщества специалистов по персоналу HR-Лига День рождения любимого портала — это долгожданная феерия радости!

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МедиаПро»
Просмотров: 5974 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 5-6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 3-4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 1-2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 10

Реклама
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
На каких условиях Вы возьмете на работу студента?
Низкая заработная плата и не очень ответственная работа
Без заработной платы, дам возможность приобрести у нас опыт
На общих условиях
Принципиально не беру на работу студентов

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.