Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
 
Реклама
Библиотека статей /
09.02.2007
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2006, № 2

№2
2006

 

Содержание номера

 

 

Дорогие коллеги!

Сегодня и для собственников, и для руководителей компаний очевидно, что оптимизация управления человеческими ресурсами — один из важнейших факторов роста конкурентоспособности компании. Поэтому исключительно важной становится задача оценки эффективности HR-инструментов и HR-службы в целом.

Прямой экономический эффект отдельного мероприятия не всегда можно рассчитать, поэтому в большинстве случаев специалисты рекомендуют использовать такой метод, как HR-бенчмаркинг (сравнение показателей своей компании с показателями других компаний). Результаты подобных исследований позволяют получить сравнительную оценку эффективности компаний в различных областях управления персоналом и выявить те направления, где нужно совершенствовать HR-менеджмент. В частности, можно сравнить — насколько затраты на персонал в компании соответствуют средним по рынку, какие современные технологии применяются у конкурентов и/или партнеров и с каким экономическим эффектом, какова отдача от вложений в персонал в разных отраслях. Опираясь на эти данные, эйчары могут оценить, нужно ли увеличивать объем инвестиций в обучение персонала своей компании или стоит задуматься об оптимизации расходов и т. д.

В Украине «правильных» научных бенчмаркинговых исследований в сфере управления персоналом пока не проводится. Но, читая наш журнал, посещая конференции и семинары, заседания кадровых клубов, общаясь с коллегами, вы фактически проводите собственные изыскания в этой области.

Мы делаем журнал с вами и для вас.

С уважением
Главный редактор журнала «Менеджер по персоналу»

Нина Лазарева

Важно — Актуально — Любопытно

Стратегии

Виктор ПАНКОВ, Иван ТУПИК
Внутрифирменная система сертификации персонала
Коллектив Новокраматорского машиностроительного завода поставил перед собой цель — создать до 2010 года конкурентоспособное элитное предприятие мирового класса. Для реализации этой цели заводскими специалистами была разработана программа «Ускоренное эволюционное развитие и деловое совершенство ЗАО «НКМЗ»

Ирина СТРОЙКО
Охрана коммерческой тайны предприятия

Предлагаем вашему вниманию комментарий, подготовленный специалистами адвокатской конторы «Коннов и Созановский», специализирующейся в области охраны прав интеллектуальной собственности, по вопросам обеспечения охраны коммерческой тайны компании

Технологии

Елена ПИВЕНЬ
Разработка корпоративных стандартов работы персонала
Сегодняшний покупатель имеет множество возможностей для выбора товаров и услуг, при этом он становится все более и более требовательным к уровню качества обслуживания. Компании ведут настоящие «войны» за своего потребителя, разрабатывают нестандартные маркетинговые мероприятия. Раздражение клиента, не получившего необходимой информации о товаре (услуге) или столкнувшегося с некачественным сервисом, может распространиться на отношение к компании. Поэтому регламентация работы исполнителей, создание правил, инструкций и стандартов необходимы для поддержания имиджа компании

Александр КЛИМЕНКО
Обзор современных профессионально-классификационных систем
(на примере специалистов по персоналу)
В прошлом деятельность работников в сфере управления персоналом была связана в основном с выполнением административных функций. Они занимались такими вопросами, как ведение кадровой документации (в соответствии с действующим законодательством) и наем новых работников (согласно разрабатываемой высшим руководством стратегии)

Ирина ЛЫЛЫК
Опыт сертификации маркетологов в Украине
Менеджеры, занимающиеся отбором и наймом персонала, постоянно сталкиваются с серьезной проблемой на рынке труда в нашей стране: система профессионального образования всех уровней не обеспечивает потребностей экономики в работниках нужной квалификации. Институтский диплом зачастую является лишь свидетельством «прослушанного курса», а не гарантией способности человека выполнять конкретную работу в соответствии с требованиями к его специальности

Виктор ЯЦЕНКО
Поведение человека в производственных конфликтах
Проблемы — как производственные, так и личные — возникают в нашей жизни постоянно. И не всегда в процессе их решения взаимодействие с людьми бывает комфортным для нас, иногда происходят резкие столкновения, конфликты

Инструменты

Владимир ГУСЕВ
Возможности поисковых машин

В первой статье цикла «Интернет» в предыдущем номере «МП» мы говорили о том, где и каким образом можно найти необходимую информацию в Сети. Сейчас рассмотрим возможности, которые открываются при работе с информационно-поисковой системой, если использовать механизмы сложного поиска

Опросник межличностных отношений
Умение человека уживаться с другими людьми — немаловажное качество, которое менеджер по персоналу должен учитывать при отборе претендента на вакансию, при комплектации рабочих групп, разрешении производственных конфликтов. Результаты работы коллектива во многом зависят от эффективности межличностных взаимодействий

Профессионалы

Ирина ЗАЙЦЕВА
Новый формат работы: клубная конференция
Специалисты центра развития бизнес-систем и персонала «Лидер» активно работают с HR-менеджерами, поэтому хорошо осведомлены об их проблемах. Многие эйчары накопили большой практический опыт и готовы поделиться с коллегами своими наработками в области кадровых технологий

Эффект лояльности
Рассматривается новое направление экономических исследований в зарубежной литературе — бизнес, основанный на лояльности. Результаты этого исследования полностью перевернули наши представления и привели к разработке принципиально новой модели бизнеса

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МедиаПро»
Просмотров: 5274 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 5-6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 3-4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 1-2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 10

Реклама
Реклама
Издания для профессионалов
Календарь событий
Июнь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Июль 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Все события
Опросы
Как, на ваш взгляд, отразилась бы на вашей работе отмена трудовых книжек?
Не верю, что отмена трудовых книжек вообще возможна
Положительно. С заполнением трудовых книжек очень много проблем
Негативно. Трудовая книжка — источник информации для кадровика (например, о прошлой работе и причинах увольнения кандидатов)
Мне все равно. Существенно на мою работу это не повлияет

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.