Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Август 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Сентябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Все события
 
Реклама
Библиотека статей / Профессиональная классификация
01.03.2016
Новая профессия: специалист по развитию бренда работодателя

Эффективная стратегия развития HR-бренда (Employer Branding) создает компании дополнительные конкурентные преимущества, повышает шансы на привлечение лучших кандидатов, создание профессиональной команды, а также помогает снизить издержки на поиск, подбор и «дообучение» сотрудников.

Цели

Почему компании важно сформировать сильный бренд работодателя и продвигать его на рынке труда?

  1. Для привлечения в свою команду талантливых сотрудников, ведь знакомым компаниям люди больше доверяют, поэтому при принятии решения о трудоустройстве склонны делать выбор в их пользу.

  2. Для формирования блока выгод для сотрудников (компенсации, бенефиты и др.), способствующего удержанию талантов.

  3. Для повышения лояльности к бренду со стороны потребителей продукта или услуги.

  4. Для снижения материальных и временных затрат на поиск и подбор персонала.

Необходимость в должности

Специально выделенная позиция для специалиста по HR-брендингу есть только в очень крупных международных компаниях. Чаще же эти обязанности выполняют другие специалисты — HR-аналитики, маркетологи, корпоративные рекрутеры и/или PR-специалисты, специалисты по внутренним коммуникациям и т. п. Например, в компании EY есть должность «специалист по найму персонала и развитию внешнего бренда работодателя».

Должность «специалист по HR-брендингу» целесообразно вводить в тех компаниях, которые:

  1. Нуждаются в развитии:
    • испытывают потребность в привлечении талантов;
    • хотят создать сильную команду;
    • стремятся повысить эффективность/ продуктивность деятельности.

  2. Сталкиваются с проблемами в процессе закрытия вакансий:
    • низкий уровень откликов от «качественных» кандидатов;
    • многие отобранные соискатели отказываются от предложений о работе;
    • уровень мотивации кандидатов к работе низок;
    • слабая осведомленность о компании, ее продуктах/услугах и прочее.

Введение в штат такого специалиста создает серьезные преимущества, ведь этот сотрудник:

а) хорошо знает, кто нужен компании как рекрутер;

б) способен наладить коммуникацию с ключевой аудиторией на рынке труда;

в) может обеспечить систематический приток «качественных» резюме/кандидатов.

Отдел или один специалист?

Во многих организациях с задачами по развитию внешнего бренда работодателя справляется один человек. Когда же компании есть смысл создавать большой департамент? Сколько нужно специалистов по развитию HR-бренда? Ответ на этот вопрос зависит от многих факторов:

  • общая HR-стратегия (и стратегии в области привлечения, вознаграждения и удержания сотрудников);
  • численность;
  • сложность стоящих перед HR-службой задач;
  • ситуация на локальном рынке труда и т. д.

Как правило, специалист по развитию внешнего бренда работодателя:

  • работает в HR-подразделении;
  • подчиняется HR-директору.

Должностные обязанности

Специалист по найму персонала и развитию внешнего бренда работодателя выполняет как традиционные рекрутерские обязанности, так и ряд дополнительных задач:

1) разрабатывает онлайн- и офлайн-инициативы для повышения узнаваемости бренда и HR-бренда компании, а также привлечения потока соискателей;

2) координирует образовательные проекты компании в рамках стратегии корпоративной социальной ответственности;

3) развивает корпоративное волонтерство;

4) администрирует и наполняет карьерные странички компании в социальных сетях;

5) осуществляет отбор талантливых и мотивированных соискателей.

Требования к специалисту по HR-брендингу

Базовые требования определяются спецификой деятельности этого специалиста (он должен владеть знаниями и навыками, необходимыми как рекрутеру, так и пиарщику):

  • основы PR;
  • технологии отбора — анализ резюме и оценка соискателей для выявления талантов.

Среди необходимых знаний следует особо отметить важность:

  • понимания тенденций рынка труда;
  • знание потребностей своей организации в персонале.

К числу обязательных навыков можно отнести следующие:

  • коммуникативная компетентность (умение писать статьи, заметки, пресс-релизы, готовить и проводить презентации, выступать перед различными аудиториями);

  • проектный менеджмент;

  • умение работать с различными каналами коммуникации (в том числе с социальными медиа).

Оценка

При оценке специалиста по HR-брендингу обычно учитываются следующие факторы:

  • результаты компании при проведении целевых рейтингов и опросов среди соискателей;
  • количество и качество инициатив для ключевой аудитории;
  • текучесть кадров и уровень удовлетворенности сотрудников работой в компании;
  • количество привлеченных кандидатов / откликов на вакансию;
  • скорость закрытия вакансий;
  • процент принятия предложения о трудоустройстве;
  • число подписчиков в социальных сетях и т. п.

Например, по результатам глобального исследования «Рейтинг лучших работодателей по мнению студентов», проводившегося в 2013 году компанией Universum, EY заняла второе место в мире.

Мотивация

Уровень вознаграждения специалиста по HR-брендингу обычно соответствует уровню оплаты близких к нему PR-специалиста и HR-специалиста (особенность — бонусы за достижение целей).

Обучение и развитие

Пока в Украине немного специалистов по HR-брендингу. Чтобы приобрести такую специализацию, энтузиастам придется преимущественно заниматься самообразованием. HR-бренд-менеджеру обязательно нужно будет ознакомиться с:

  • публикациями известных экспертов в области Employer branding;

  • опытом работающих в этой сфере компаний (таких как Universum Global, Employer branding online, Employer brand international, Collective learning Australia, OneAgent, ThirtyThree и т. п.).

Карьера

Развитие карьеры может идти в разных направлениях:

А. «Вертикальное» — HR-бренд-менеджер может стать руководителем соответствующего департамента.

Б. «Горизонтальное» — он может освоить «смежные» специализации, а затем продолжить карьеру в департаменте внешних / внутренних коммуникаций или в HR-подразделении.

Статья предоставлена нашему порталу
редакцией журнала «Менеджер по персоналу»

Источник: HR-Лига Автор: Поправка Ирина
Просмотров: 4251 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Посадові інструкції: розроблення та оформлення
Худший день HR-директора
От «HR-девочки» к «HR-леди»
Обновление Классификатора профессий: Изменение № 3
Новая профессия: онлайн-маркетолог
Изменение наименования должности в связи с приведением ее в соответствие с Классификатором профессий
Кадровик или менеджер по персоналу — два аспекта работы с людьми
Новая профессия: риск-менеджер
Новые вызовы для HR-директора
Кризис идентичности, или Три печали HR-директора
Риск- и кризис-менеджеры: для чего они нужны и как обеспечить их соответствие Классификатору профессий
Новая профессия: промоутер
Пишем «Историю HR-профессии»
Порядок слов в названиях должностей: каким он должен быть, или Учет порядка слов и других факторов при подборе названий должностей
Задачи и обязанности специалистов по управлению персоналом: зарубежный опыт
Новая профессия: HR-маркетолог
Профессиональное название работ в штатном расписании: формулируем правильно (в вопросах и ответах)
Новая профессия: IR — специалист по связям с инвесторами
Новая профессия: независимый директор
Лики HR-директора, или «HR-девочка»-4
Новая профессия: менеджер по исследованию вкусов потребителей
Новая профессия: специалист по управлению изменениями
Профессиональное развитие работников: изучаем новации в законодательстве
Новая профессия: ивент-менеджер
Менеджер чи фахівець: як правильно назвати посаду?
Национальная система квалификаций. Опыт Великобритании
Новая профессия: специалист по компенсациям и льготам
Приведення професій у відповідність до Класифікатора професій
Новая профессия: менеджер по КСО
Профессионалы маркетингового фронта

Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
На каких условиях Вы возьмете на работу студента?
Низкая заработная плата и не очень ответственная работа
Без заработной платы, дам возможность приобрести у нас опыт
На общих условиях
Принципиально не беру на работу студентов

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.