Главная Карта сайта
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
 
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Реклама
Новости
Библиотека статей /
01.02.2016
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 2

№2
2016

 

Содержание номера


О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Оксана ВОЙНАРОВСКАЯ, Валерия САВЧУК
Основные изменения, которые нам готовит Трудовой кодекс
Принятие нового Трудового кодекса в Украине ожидали еще с начала 2000-х. Действующий Кодекс законов о труде Украины (КЗоТ) был принят еще в 1971 году. Проект уже несколько раз вносили на рассмотрение Верховной Рады — сначала в 2007-м, а затем в 2013 году, и он даже принимался в первом чтении, но до второго чтения еще ни разу не доходил

Анатолий МИКУЛА
Роль менеджера в формировании культуры кайдзен
Lean-менеджмент подходит для любого дела, а не только для заводского цеха. «Бережливым» может быть и бухгалтерия, и склад, и офис, и любое направление сервиса. Но сразу должен отметить, что «привить» новую культуру можно исключительно в результате инициативы «сверху» — без грамотного руководства долговременных улучшений вообще не бывает

ТЕХНОЛОГИИ

Наталия РОМАНЕНКО
Найти. Обучить. Удержать
Агросектор Украины испытывает негативное влияние сразу нескольких факторов — и глобальных (изменение климата), и страновых (нехватка инвестиций), и отраслевых (уровень издержек, размер пошлин и пр.). Но во многом конкурентоспособность наших сельскохозяйственных компаний определяется наличием квалифицированных специалистов

Елена УРУСОВА
Конфликт: «цена вопроса»
Конфликт в организации — это катастрофа или вызов, угроза для бизнеса или повод проститься с «нежелательными» сотрудниками? Что делать с этой проблемой: если игнорировать — то как долго, если решать — то как? С поисками ответов на эти вопросы постоянно мучаются и руководители, и эйчары

ИНСТРУМЕНТЫ

Марина АКСЕНОВА
А давайте адаптируем всех!
В предыдущей статье «Что делать, если нанять нужно «срочно и много»?» были подробно описаны опробованные на практике методики подбора линейного персонала в условиях массового найма. Эта статья логически продолжает тему. Как адаптировать набранных людей к требованиям компании, ее корпоративной культуре

Андрей СТАНЧЕНКО, Леонид БОГДАНОВ, Ирина ЛИТВИН
Моделирующие бизнес-игры в управлении изменениями
Мы живем в сложном мире, изменчивом и труднопредсказуемом. Однако для достижения бизнес-целей нам важно ясно понимать краткосрочные и долгосрочные последствия принимаемых решений. Как этого добиться? Проще всего — создать модель реальности и «проиграть» на ней возможные варианты

Зарождение новой науки
Рассказ инженера-химика о том, как по крупицам собирали и восстанавливали знание о работе одного из заводов

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Виктория КРАВЧЕНКО, Юханнес КЛЕМЕЙЕР
Кросс-культурные особенности

Результаты глобализации для рядовых сотрудников проявляются не столько в снижении издержек и завоевании новых рынков, сколько в изменении условий работы: командировки и ротации в разные страны (порой экзотические), международные проекты, мультинациональные команды и т. п.

Люди «Марса»
Своими мыслями о карьере эйчара, работающего в компании с давними традициями, о задачах сегодняшнего дня и планах на будущее делится Мария Гершман — директор по персоналу Mars Ukraine

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 2607 Отправить другу Версия для печати
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 5-6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 3-4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 1-2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 5-6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 4


Реклама
Реклама
Издания для профессионалов

«МЕНЕДЖЕПО ПЕРСОНАЛУ»

Свежий номер
Пролистать журнал
О журнале
Подписаться
Архив журнала
Форум эйчаров

«ДОВІДНИК КАДРОВИКА»

Свежий номер
Пролистать журнал
Пролистать вложение
О журнале
Подписаться
Форум кадровиков

«ДІЛОВОДСТВО та ДОКУМЕНТООБІГ»

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

«КАДРОВИК-онлайн»

Гостевой доступ
О системе
Получить доступ

«КАДРИ і ЗАРПЛАТА»

О газете
Пролистать газету
Подписаться
Календарь событий
Февраль 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728     

Март 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Все события
Опросы
Принимая на работу нового сотрудника, запрашиваете ли вы рекомендации с бывшего места работы?
Да, они являются определяющими
Да, учитываю их, но целиком не полагаюсь
Нет, они редко объективны
Это зависит от обстоятельств

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.