Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
 
Реклама
Библиотека статей /
30.10.2015
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 11

№11
2015

 

Содержание номера


О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Сергей ПРИХОДЬКО
Слияние корпоративных культур

Причины практически всех неудачных интеграций заключаются в недостаточном внимании к проблемам работников при объединении компаний. Конкуренция команд (шаблон «победители» и «побежденные», «мы» и «они») мешает сотрудничеству, при этом наибольшая конкуренция возникает на уровне руководителей среднего звена и ставит под угрозу весь объединенный бизнес

Гульнара ШАУКЛИС
Экономия затрат на персонал

Для нового роста необходимы качественные инвестиции (в том числе новые идеи) и квалифицированный персонал. Однако бизнес нередко воспринимает расходы на работников как затраты, которые нужно постоянно снижать. Но в таком случае новый рост просто некому будет обеспечить… Как же выйти из этого замкнутого круга?

ТЕХНОЛОГИИ

Валерий КУШНИРЕНКО
Планирование замещений

Идея формирования кадрового резерва не нова, но до сих пор она сохраняет (и будет сохранять) актуальность. Механика формирования кадрового «буфера» и необходимые для этого инструменты многократно описывались как в зарубежной, так и отечественной литературе

Ольга СЕМЕНЮК, Елена КОНДРАШОВА
Лидер в каждом из нас!
В 2012 году по результатам авторитетного исследования Insurance TOP «АХА Страхование» была признана лучшим работодателем. Такой успех стал возможен в том числе благодаря программам компании, направленным на развитие сотрудников

ИНСТРУМЕНТЫ

Лариса МИХАЙЛИК
Формирование внутреннего кадрового резерва

В первой части мы детально рассмотрели этапы информационного обеспечения программы «Кадровый резерв» (КР) и отбора ее участников. Во второй подробнее остановимся на вопросах 1) подготовки зачисленных сотрудников и 2) оценки успешности данной программы

Анастасия НАГАЕВА
Здоровье — основной «капитал»
Удобное рабочее место, персональный компьютер, кондиционер, выручающий в жару и холод… Казалось бы, работа в офисе намного безвреднее для здоровья, чем в шахте или за рулем автомобиля. Увы, это не так: у каждой профессии есть свои издержки

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Наталья ЗУБ
Стратегическое партнерство эйчара и CEO
Это история об одном предпринимателе, который много лет назад уехал в США, а потом вернулся в Украину, чтобы создать ИТ-компанию. Всего через год в стартапе уже работали 88 человек, а через три — 250. Такими же темпами росли офис (от 400 до 5 тыс. кв. м) и количество клиентов (с 13 до 30 человек)!

Саммит HR-директоров России и СНГ
8–9 октября в Москве состоялся XVI Саммит HR-директоров России и СНГ — важнейшая региональная встреча профессионалов высшего уровня в сфере управления персоналом и развития человеческого капитала. Почти 400 HR-директоров, руководителей компаний, HR-специалистов и признанных экспертов рынка труда, а также представители государственных ведомств, образовательных учреждений и отраслевых СМИ собрались на эту ожидаемую ежегодную встречу

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 4908 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 5-6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 3-4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 1-2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 8

Реклама
Издания для профессионалов
Календарь событий
Май 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Июнь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  

Все события
Опросы
Как добиться повышения зарплаты?
Пожаловаться начальству на тяжелую жизнь
Хорошо работать, чтобы получать премии
Повысить квалификацию и занять руководящий пост
Найти другую работу
Объявить забастовку
Меня устраивает моя зарплата

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.