Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Август 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Сентябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Все события
 
Реклама
Библиотека статей /
31.03.2014
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 4

№4
2014

 

Содержание номера

 

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Мария РУДЗИНСКАЯ
HR-стратегия в сфере гостеприимства
За последнее десятилетие столица Украины укрепила репутацию гостеприимного города: здесь открылось сразу несколько отелей всемирно известных сетей. Fairmont Grand Hotel Kyiv — один из крупнейших в их ряду. Как в нем обеспечиваются высокие стандарты обслуживания?

ТЕХНОЛОГИИ

Людмила ВАСИЛЕГА
Обучение и оценка рабочих по результатам практического внедрения
Работающие на промышленных предприятиях эйчары знают, насколько важно системно заниматься обучением и развитием персонала. Но сегодня можно и нужно не только сохранять все лучшее из накопленного за десятилетия успешной работы опыта, но и обогащать свой арсенал новыми методами обучения рабочих

Александр КАРПОВ
Обучение новых сотрудников на производстве
Как оперативно обучить вновь принятых сотрудников, особенно молодых специалистов, чтобы помочь им включиться в работу практически с первого дня? Успешный опыт завода LG Electronics Rus — свидетельство важности хорошо разработанной адаптационной программы

Полина ДЕНИСЕНКО
«Продажа» идей сотрудникам — от слов к делу
По оценкам консалтинговой компании Gallup, американские корпорации теряют 300 млн. долл. в год из-за низкого уровня вовлеченности и заинтересованности своих работников. Это значит, что эффективность бизнеса все больше зависит от того, насколько каждый сотрудник отождествляет себя с инициативами компании, а готовность коллектива принять идеи руководства как свои становится критическим фактором успешного развития на рынке

Татьяна БАБИНСКАЯ
Формула успеха
Юридическая практика — ответственная деятельность, требующая высокой квалификации. Чтобы молодой юрист из «подмастерья» стал «мастером», нужны долгие годы… А что делать, если подготовленная молодежь нужна прямо сейчас? В компании «Авеллум Партнерс» нашли свою «формулу успеха»

Алла КОНЯЕВА
Как нанять эффективного руководителя департамента продаж в «В2В»-компанию
В пятой части статьи продолжается описание видов интервью, по результатам которого рекрутер отбирает финалистов для рекомендации заказчику вакансии, проводит исследование компетенций в качестве составной части глубинного интервью

ИНСТРУМЕНТЫ

Олеся КОЗЕНКО
Как разработать обучающую игру?
В настоящее время на рынок труда выходит совершенно новое поколение сотрудников — родившихся и выросших в эпоху компьютерных технологий, активных участников социальных сетей, пользователей интернета, фанов компьютерных игр. При их адаптации и обучении полезно использовать дидактические игры

Надежда КЛЕПАС
Эффективное телефонное интервью
Не все нужные профессии одинаково популярны в обществе, особенно у молодежи. Среди массовых профессий много таких, которые требуют от работника среднего уровня квалификации — кассир, продавец-консультант, оператор call-центра, работники социальных служб и т. п. Как же привлечь людей на непрестижную работу?

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Инна НОВИЦКАЯ, Инесса РЕВА
Конкурс «Лучший эйчар города»
Кривой Рог — крупный промышленный центр, поэтому специалистов по управлению персоналом у нас много. Жизнь кипит: HR-сообщество динамично развивается, в профессию приходят молодые специалисты, опытные эйчары разрабатывают и воплощают интересные проекты. В этом году мы решили провести конкурс «Лучший HR города-2013». Хотим рассказать коллегам, кто же стал победителем

Владимир ШВЕЦ
Подготовка молодых специалистов в «HR-школе»
Усиление роли HR-менеджера в украинских компаниях — тенденция, которая радует всех заинтересованных участников. Однако до сих пор заметен разрыв между требованиями бизнеса и качеством подготовки специалистов в вузах. Работодатель заинтересован получить уже готового специалиста — ему нужны практические навыки, а не «теория»… Где же молодые эйчары могут приобрести опыт работы?

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 6876 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 5-6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 3-4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 1-2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 12

Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какова на Ваш взгляд основная причина увольнения по собственному желанию?
Недовольство заработной платой
Недовольство условиями труда
Неуважительное отношение со стороны руководства
Неоправдавшиеся надежды
Неустойчивость служебного положения
Невозможность сделать карьеру

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.