Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Сентябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Октябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Все события
 
Реклама
Библиотека статей /
30.11.2012
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2012, № 12

№12
2012

 

Содержание номера

 

О журнале
Как подписаться?
Реклама в журнале

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Татьяна ПЕТРУК
Особенности управления персоналом в международной компании
Большинство HR-функций в международных и локальных компаниях похожи. Однако есть нюансы, особенно в том, что касается подбора сотрудников для работы за рубежом и мотивационных программ

ТЕХНОЛОГИИ

Наталия СТРЕЛКОВА, Ирина КОСТЮНИНА
Стратегический подход к развитию персонала
Чтобы поддерживать конкурентоспособность бизнеса на глобальных рынках, необходимо постоянно учиться, ведь реализация стратегических целей компании во многом зависит от качества знаний и навыков сотрудников. Поэтому сегодня особое значение уделяется построению системы обучения и развития персонала

Светлана КРАЙЧИНСКАЯ
Роль «человеческого фактора» при переходе на «бережливое производство»
Конкуренция на глобальных рынках становится все сильнее и сильнее. Найти свое место, привлечь клиентов компания может только за счет высокого качества продукции и преимущества в издержках. Мы хотим решить обе проблемы сразу за счет внедрения методов бережливого производства. А здесь решающий фактор успеха — «человеческий»…

Лариса ПОЛИЩУК
Программы развития — инструмент изменения организационной культуры
Во второй части статьи — рассказ о том, как именно мы развиваем талантливых сотрудников, помогаем им воплощать в жизнь новые идеи, развивающие предприятие

Марианна ГРИНИШИН
Система адаптации и обучения персонала
Не дожидаясь реформ украинской образовательной системы, компании-работодатели разрабатывают и внедряют собственные методы обучения персонала. У киевского офиса международной юридической фирмы «Гид Луарэт Нуэль» в этом направлении наработан интересный опыт

Алексей КОЗИН
Проект по корпоративному обучению — Miroplast Business school
С начала 2012 года обучающий центр «МИРОПЛАСТ» работает под новым названием — Miroplast Business School (MBS). Миссия центра — предоставлять высококачественное обучение для повышения эффективности бизнеса каждого партнера нашей компании

ИНСТРУМЕНТЫ

Алла КОНЯЕВА
Перманентная драма: «Борьба с хищениями»
Итак, продолжаем готовиться к разговору с собственником — о воровстве в компании, о методах лечения и профилактики этого недуга. В первой части статьи мы начали рассматривать аргументы/стратегии, которые помогут преодолеть мощные механизмы психологической защиты

Юлия ЧЕРКАШИНА
Практика решения трудовых споров
Источником возникновения трудовых споров между сотрудником и работодателем могут быть все этапы трудовых отношений — от трудоустройства до увольнения. Чем больше ошибок допустил работодатель при оформлении трудовых отношений, тем более уязвима его позиция — вне зависимости от того, на каком из этапов возник трудовой спор

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Клуб эйчаров сектора страхования
В рубрике «Профессионалы» мы рассказываем об HR-клубах: и «общеэйчаровских», и специализированных (сообщество специалистов по оценке персонала, HR-IT и пр.). В этот раз представляем коллегам клуб эйчаров страховых компаний. Эта статья необычна тем, что у нее много авторов, то есть перед нами — «автопортрет» сообщества

Татьяна КОЗЛОВА
…И снова о корпоративах
В корпоративных мероприятиях ярко проявляются глубинные особенности организационной культуры. Это отличный инструмент для создания команды единомышленников, — но только при правильном подходе

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 8172 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 5-6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 3-4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 1-2

Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как вы относитесь к использованию детектора лжи для проверки соискателей?
В целом положительно
Отрицательно
Мне это безразлично
Мы уже активно используем детектор лжи!

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.