Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Август 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Сентябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Все события
 
Реклама
Библиотека статей /
31.10.2012
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2012, № 11

№11
2012

 

Содержание номера

 

О журнале
Как подписаться?
Реклама в журнале

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Оксана МАРИНА
Культурный код «ИНТЕРПАЙП»
Восьмилетний опыт работы над созданием нового «культурного кода» в металлургической компании убедил в том, что корпоративная культура — это не «витание в облаках», а важнейший инструмент стратегического управления, интереснейшее (и абсолютно прикладное!) направление в работе эйчара

Ольга РЕВИНА
Стандарт «Инвесторы в людей» приходит в госсектор
Локальная инициатива Международной Торговой палаты в Украине по внедрению на украинском рынке стандарта управления людьми Investors in People нашла государственную поддержку

ТЕХНОЛОГИИ

Лариса ПОЛИЩУК
Программы развития — инструмент изменения организационной культуры

«АрселорМиттал Кривой Рог» — крупнейшее предприятие горно-металлургического комплекса в мире, ставшее частью международного «тяжеловеса» ArcelorMittal. Присоединившись к глобальной компании, украинское предприятие скорректировало свои программы развития

Елена СОТНИК
Важность коммуникации

Для каждой компании наступает период, когда заработная плата перестает мотивировать сотрудников… Как правило, на этом этапе менеджеры и начинают задумываться о «системе» мотивации

Надежда БОБРОВА
Повышение вовлеченности персонала

Международный автомобильный холдинг «Атлант-М» — крупнейшее в СНГ объединение, специализирующееся на продаже и сервисном облуживании автомобилей. При численности более 4 тыс. человек и широкой географии деятельности компании выбор эффективной HR-стратегии — непростая задача

Алексей ДЕНИСЁНОК
Опыт изменения системы премирования на промышленном предприятии

С необходимостью разработать систему материальной мотивации сталкиваются все компании, независимо от вида деятельности и численности персонала. Фонд оплаты труда неправомерно относить к «расходам»; правильнее считать затраты на персонал инвестициями в развитие бизнеса

Анна ЛЮТАРЕВИЧ
Программа UPstairs — вверх к профессии своей мечты

Чтобы ребенок мог учиться именно тому, к чему он имеет призвание, семье порой нужна большая поддержка. В компании DHL было решено помочь способным детям наших сотрудников — мы взяли на себя корпоративную ответственность за их обучение в «вузе мечты»

ИНСТРУМЕНТЫ

Алла КОНЯЕВА
Перманентная драма: «Борьба с хищениями»
На вопрос «Способны ли вы украсть?» большинство людей, скорее всего, ответят негодующим «нет!» Но если «развернуть» вопрос, перечислив ситуации, в которых приходится делать внутренний выбор: «Присвоить чужое или нет?»…

Ошибки при увольнении
Некоторые ошибки менеджеров обходятся компании очень дорого. Например, несправедливая оценка подчиненного или отсутствие обратной связи могут привести к серьезному конфликту, а неправильное увольнение — к обращению сотрудника в суд. В то же время предупредить многие проблемы вполне возможно

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Анна ПОДГОРНАЯ
Глобальная HR-конференция компании «Майкрософт»
Никогда не думала, что корпоративная HR-конференция начнется для меня с… танца! Общение с коллегами из разных стран — прежде всего яркое интересное событие. Скуке и рутине в нашей компании просто не место!

Украинский HR-саммит: эхо события
В конце сентября около 200 НR-директоров и экспертов уже в третий раз собрались в конференц-зале бизнес-центра «Парус», чтобы принять участие в работе Украинского HR-Саммита

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 7426 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 5-6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 3-4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 1-2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 12

Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какова численность работников в вашей компании?
До 50
51-100
101-500
501-1000
1001-5000
Больше 5000

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.