Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Август 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Сентябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Все события
 
Реклама
Библиотека статей /
28.09.2012
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2012, № 10

№10
2012

 

Содержание номера

 

О журнале
Как подписаться?
Реклама в журнале

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Александр ПОДДЬЯКОВ
Человеческий «метакапитал»

Управление способностями других людей — человеческий «метакапитал» — может использоваться как во благо, для развития других, так и во вред, для получения односторонних преимуществ или борьбы с конкурентами

Нина ЛАЗАРЕВА
HR-брендинг: настоящее и будущее

В последней из статей, рассказывающих о мастер-классе Бретта Минчингтона, рассмотрим на оценку эффективности проектов в области HR-брендинга и перспективы развития этого направления в будущем — HR-брендинг 3.0

ТЕХНОЛОГИИ

Полина ЗОСИМОВА
Центры оценки и развития в «МЕТРО Кеш энд Керри Украина»

Эффективное построение кадрового резерва на всех уровнях компании, своевременное выявление потенциала сотрудников, работа над развитием будущих лидеров уже сегодня — стратегически важная задача для «МЕТРО Кеш энд Керри Украина»

Ирина РОГОВАЯ
Как найти руководителя?

Закрытие вакансии руководителя (подразделения, предприятия, направления бизнеса) — трудная задача, но мы научились успешно искать и отбирать лучших

Ирина КАРАЧЕВА
Исследование удовлетворенности персонала

Собрать данные для исследования — важно, но это только первый шаг в работе. Следующий этап — анализ полученной информации и выработка корректирующих действий. Они нужны для того, чтобы изменить ситуацию к лучшему. А что именно и как менять, подсказывают сами работники

Летиция ДЮМОРТЬЕ
Требуется «хозяйка кассы»

Кассир — одна из наиболее массовых профессий в ритейле. Подобрать сотрудников на эту должность непросто: с одной стороны, требования к работающему «с деньгами» человеку всегда достаточно жесткие, с другой — профессия не входит в число престижных в глазах молодежи…

Михаил КОРДЮКОВ
Учебный центр «Мицубиши Электрик» как технопарк

Японская корпорация Mitsubishi Electric специализируется на выпуске высокотехнологичного оборудования, поэтому требования к персоналу очень высокие. Некоторые виды продукции в страны СНГ не поставляются, в том числе потому, что уровень подготовки отечественных специалистов не соответствует корпоративным стандартам. Следовательно, нужно готовить сотрудников собственными силами

Яна БУДЕННАЯ
Специалист по компенсациям и льготам

Причины «утечки» человеческого капитала могут быть разными: например, дефицит специалистов такого профиля, выход на рынок крупной компании-конкурента… Но по большому счету, главное — несовпадение ожиданий сотрудника и возможностей компании

ИНСТРУМЕНТЫ

Андрей ЛЫСЕНКО, Александр КОРЯГИН
Разработка эффективного HR-портала

Развитие службы управления персоналом является важной составляющей формирования бизнес-стратегии предприятия, и играет большую роль в повышении рентабельности бизнеса. Поэтому в задачи руководителя службы управления персоналом входит не только оптимизация издержек, но и разработка эффективных управленческих инструментов и технологий

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Виктория МУСИЯЧЕНКО
Клуб IT-HR Харькова

Профессиональная специализация работы требует и специализированных площадок для обмена опытом, обсуждения вопросов управления людьми в конкретной отрасли. Харьковские эйчары, работающие в ИТ-индустрии, создали клуб, который помогает им развиваться, а также учиться понимать своих очень специфических сотрудников — «айтишников»

Жанна ДУФИНА
Заметки юного эйчара

Возможно, мои заметки кому-то покажутся поверхностными. Пока я не могу сделать глубокий анализ презентаций или сформулировать свое мнение об особенностях применения инструментов управления персоналом в современных реалиях. Зато могу искренне поделиться «настоящими» впечатлениями

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 7390 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 5-6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 3-4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 1-2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 12

Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Что ваша компания полностью или частично оплачивает своим сотрудникам? (возможно несколько вариантов ответа)
Расходы на транспорт
Питание на работе
Услуги сотовой связи
Дополнительное образование
Корпоративный отдых
Отдых в санаториях/пансионатах
Фитнес
Полис добровольного медстрахования
Услуги врача в офисе
Детский сад
Другое
Ничего не оплачивает

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.