Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Август 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Сентябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Все события
 
Реклама
Библиотека статей /
31.07.2012
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2012, № 8

№8
2012

 

Содержание номера

 

О журнале
Как подписаться?
Реклама в журнале

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Руслан ЛЕМЕЩУК
«Персонал — сервис — успех»
Добиться высокого уровня обслуживания клиентов в сфере услуг непросто, но постоянно удерживать достигнутый уровень, предвосхищать ожидания клиентов — задача еще более трудная

Нина ЛАЗАРЕВА
HR-брендинг: настоящее и будущее
В мае 2012 года прошел мастер-класс Бретта Минчингтона. Спикер познакомил HR-директо-ров и специалистов по маркетнингу с успешным опытом ведущих международных компаний

ТЕХНОЛОГИИ

Инна КОСОРИГА
«Если звезды зажигают…»
В фокусе внимания корпоративной системы обу-чения компании «ИНТЕРПАЙП» — будущие работники — студенты профильных специальностей вузов, колледжей, профессиональных училищ

Светлана КИШИНСКАЯ
Управление персоналом при слияниях/поглощениях компаний
Слияния и поглощения (англ. Mergers and Acquisitions, M&A) — распространенный рыночный инструмент консолидации активов. Сделки такого рода могут значительно улучшить положение новой компании

Алексей ДЕНИСНОК
Нематериальная мотивация
Поискам эффективных методов мотивации персонала (и материальной, и нематериальной) менеджеры уделяли и уделяют достаточно много внимания

Светлана ЛУКАСЕВИЧ
Проект «Создай свой «Киевстар»
Чтобы сохранять лидерские позиции на рынке, требуется не просто предоставлять высоко-качественный сервис, но и превосходить ожидания клиентов

Илона ЯРОВАЯ
Центр развития концерна «НИКО Менеджмент»
Применительно к нашей компании точнее говорить не о «цели создания тренингового центра», а об идее, которую мы хотели воплотить в жизнь. Для ее реализации уже сделано многое, и сегодня продолжается успешная работа в этом направлении

Наталья МАКЕДОНСКАЯ, Илья ТОМАШЕВСКИЙ
Eвро-2012: «Программа помощи в трудоустройстве»
Международные спортивные мероприятия требуют слаженной деятельности многотысячных коллективов

Владимир МАЛИЧЕВСКИЙ
Как избавиться от коррупции при приеме на работу?
Во многих украинских компаниях при приеме на работу, к сожалению, все еще используются коррупционные схемы

ИНСТРУМЕНТЫ

Мария КАЛАЧВА
Программы заботы о здоровье сотрудников

«Ашан» — социально ответственная компания, поэтому руководители приняли решение запус-тить специальную корпоративную программу, которая в ближайшие два года будет сосредоточена на профилактике ВИЧ/СПИД

Юлия ЧЕРКАШИНА
Ошибки при приеме на работу

Если работодатель и кандидат не пришли к полному согласию по всем существенным условиям работы, то трудоустройство не состоится

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Вадим СОРОКА
Ассоциация кадровиков Республики Беларусь

Ассоциация кадровиков была зарегистрирована в Минске еще три года назад как первое официальное некоммерческое профессиональное сообщество специалистов в области кадрового менеджмента, но в полную силу она заработала лишь сейчас

ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 10176 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 5-6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 3-4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 1-2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 12

Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как вы относитесь к использованию детектора лжи для проверки соискателей?
В целом положительно
Отрицательно
Мне это безразлично
Мы уже активно используем детектор лжи!

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.