Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Календарь событий
Август 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Сентябрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Все события
 
Реклама
Библиотека статей /
31.01.2012
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2012, № 2

№2
2012

 

Содержание номера

 

О журнале
Как подписаться?
Реклама в журнале

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Сергей КОРОЛЕНКО
Опыт управления персоналом в аграрном бизнесе
В управлении аграрной компанией есть свои особенности. На управленческие решения оказывают влияние множество факторов: период вегетации растений, размер посевных площадей и т. д. Компенсирует постоянные риски только эффективный труд людей

Компания «Эрнст энд Янг»
Как подготовиться к кризису?
«Черные лебеди» — непредсказуемые, неожиданные события, приводящие к серьезным негативным последствиям. Они считаются настолько маловероятными, что подготовка к ним (защитные мероприятия, страховка и пр.) становится неоправданно дорогой

HR-лидеры
Ласло Бок — вице-президент по управлению людьми Google Inc. — стал лучшим HR-руководителем 2010 года по версии журнала Human Resource Executive®. Его называют HR-провидцем, самым известным инноватором и ключевым стратегом в области управления человеческими ресурсами

ТЕХНОЛОГИИ

Ирина РОГОВАЯ
Кайдзен: опыт внедрения 5S
Продолжаем делиться с читателями МП опытом внедрения методов бережливого производства на предприятиях ЧАО «Геркулес». Уже более пяти лет мы последовательно, шаг за шагом, устраняем препятствия, мешающие работать с полной отдачей

Наталия ПАПОНОВА
Стимулирование персонала в сфере гостеприимства
В среде HR-специалистов часто можно услышать поговорку: «Хороший человек — это не профессия». Да, это верно — практически во всех сферах деятельности… кроме индустрии гостеприимства. Именно работа хороших людей является основой отрасли, а также ключевым конкурентным преимуществом компаний, которые это понимают. Мы в «Астории» — понимаем

Александр КУЧЕРЕНКО, Анатолий НЕЕЛОВ
Системная работа с талантливыми сотрудниками. Размышления на тему…
Все руководители хотят иметь исполнительных и дисциплинированных подчиненных, а вот талантливых многие опасаются… Действительно, людьми, которых природа наградила яркими способностями, часто сложно управлять: они носятся со странными идеями, по любому вопросу имеют «свое мнение» и не соглашаются с устоявшимися взглядами коллег/руководителя…

Владимир МАЛИЧЕВСКИЙ
Опыт построения HR-службы «с нуля». Заметки HR-директора
Работа команды эйчаров может сыграть ключевую роль в компании, которая либо готовится совершить качественный скачок в своем развитии, либо в условиях стагнации рынка стремится улучшить использование трудовых ресурсов. Для того чтобы вновь созданная HR-служба действительно содействовала достижению бизнес-целей, нужно правильно организовать ее работу, соблюдая определенные «правила игры» во взаимодействии с топ-менеджером

ИНСТРУМЕНТЫ

Ирина ШУЛЯРЕНКО
Подбор операторов колл-центра от «А» до «Я»
В каждой компании рано или поздно возникают вопросы: как лучше организовать коммуникации с клиентами, как улучшить сервис? Нередко лучшим вариантом решения становится открытие корпоративного колл-центра. Хотя в национальный классификатор профессия «оператор колл-центра» пока не внесена, должности такие существуют уже достаточно давно

Обзор вознаграждения HR-руководителей-2011
Уровень вознаграждения топ-менеджеров крупных компаний обычно не разглашается. Тем не менее, эксперты консалтинговой компании Equilar регулярно проводят обзоры, данные для которых получают на основе опроса руководителей

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Александра ЛЫСЕНКО
Хороший вопрос: «Как делать?!»
Не случайно мы назвали свой HR-клуб «КАК ДЕЛАТЬ»: за пять лет работы в копилке «эйчаровской мудрости» уже собралось немало полезных решений, которыми мы с удовольствием делимся с коллегами

Любовь КОСТРОМИНА
На родине кайдзен
Участие в тренинге для сотрудников компаний-сельхозпроизводителей было и случайным, и закономерным. Почему? Когда начинаешь искать пути совершенствования в профессии, то они открываются — проверено на практике

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 7419 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 5-6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 3-4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 1-2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 12

Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какова численность работников в вашей компании?
До 50
51-100
101-500
501-1000
1001-5000
Больше 5000

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.