Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Календарь-заставка на рабочий стол





Facebook
Реклама
Новости
Библиотека статей /
31.05.2011
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2011, № 6

№6
2011

 

Содержание номера

 

О журнале
Заказать бесплатный номер
Как подписаться?
Реклама в журнале

ВАЖНО — АКТУАЛЬНО — ИНТЕРЕСНО

СТРАТЕГИИ

Сергей ГОРЬКОВ
Роль HR-службы в компании, проводящей глобальные изменения

Реформируя систему управления персоналом одного из крупнейших в Восточной Европе банков, мы сосредоточили свои усилия на разработке единого, унифицированного для всех филиалов подхода к оценке и вознаграждению. Комплексный подход к оценке сотрудников дал нам точку опоры: увидев реальную картину, мы поняли, куда нужно направлять усилия, чтобы улучшить ситуацию

ТЕХНОЛОГИИ

Светлана КУЧЕРОВА, Сергей НИКИТЕНКО
Система оценки работы в компании «Киевстар»
Постоянный мониторинг эффективности работы на основе четких критериев, прямая зависимость размера вознаграждения каждого человека от его личного вклада в успех компании, поощрение инициатив сотрудников, обратная связь по итогам оценки, — вот основные черты системы оценки в компании «Киевстар»

Наталья НАЗАРЧУК
Развиваем менеджеров вместе с компанией

В прошлом «сезоне» (лето 2010 — весна 2011 года) заметным трендом в управлении персоналом стала разработка систем развития менеджеров — в первую очередь, линейных. Такой вывод можно сделать по итогам мониторинга деятельности внутренних HR-служб, чтения специализированной печатной и онлайн-периодики, общения с провайдерами, которые занимаются проведением HR-исследований, обучением и развитием сотрудников

Юлия ГЕРЗАНИЧ, Наталия СТЕБЛЕЦКАЯ
Поиск и подбор сотрудника кадровой службы

Кто такой инспектор отдела кадров и чем он отличается от менеджера по персоналу, в чем различие профилей этих должностей? Какие задачи входят в сферу ответственности этого специалиста? Как правильно подобрать сотрудника кадровой службы?

Марина АКСЕНОВА
Обучение персонала в торговой компании

В предыдущем номере мы уже рассказали о создании корпоративного учебного центра, а также об обучении торгового и офисного персонала (по отдельным программам). Во второй части статьи мы хотим поделиться с коллегами опытом разработки планов обучения для сотрудников офиса

ИНСТРУМЕНТЫ

Компания «Эрнст энд Янг»
Ключевые направления развития бизнес-среды

Результаты проведенного компанией «Эрнст энд Янг» нового исследования «Мониторинг глобальных тенденций» (Tracking global trends) помогли экспертам выявить ключевые тренды развития бизнес-среды, а также факторы, которые определяют глобальные изменения

Кристин ФОРРЕСТЕР
Социальное предпринимательство

Социальное предпринимательство — это бизнес, ориентированный преимущественно на социальные цели. От «обычного» бизнеса он отличается тем, что полученная прибыль направляется главным образом на саморазвитие сотрудников, общественно-полезные дела, решение острых проблем общества

ПРОФЕССИОНАЛЫ

Наталья ГЕРАСИМЕНКО
День рождения Донецкого HR-клуба

Донецкому HR-Клубу в марте этого года исполнилось три года. В человеческой жизни это возраст постижения мира и самых ярких впечатлений. За три года общения в Клубе сформировалась команда единомышленников — выработалась система ценностей, появились новые интересы, между самыми активными участниками установились почти родственные связи…

Валерий КУШНИРЕНКО
Личное мнение по поводу и не только…

За время проведения Ялтинского форума (а в этот раз мы встречались уже в седьмой раз) сложился костяк людей, которые по тем или иным соображением не убирают его из своего рабочего календаря. Их немного, но на них держится вся организация мероприятия

Нина ЛАЗАРЕВА
Украина в мировом инновационном пространстве

Подводя итоги первой международной конференции «Позиционирование Украины в мировом инновационном пространстве», эксперты оценили перспективы инновационного развития экономики Украины и дали рекомендации по поводу того, что необходимо сделать для стимулирования развития бизнеса, основанного на инновационных технологиях

 

Источник: HR-Лига Автор: ИД «МЕДИА-ПРО»
Просмотров: 5848 Отправить другу Версия для печати
 
 
Смотрите также:
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2017, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 5
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 3
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2016, № 1
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 7
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 5-6
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 3-4
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2015, № 1-2
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 12
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 11
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 10
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 9
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 8
Содержание журнала «Менеджер по персоналу», 2014, № 7


Реклама
Издания для профессионалов

«МЕНЕДЖЕПО ПЕРСОНАЛУ»

Свежий номер
Пролистать журнал
О журнале
Подписаться
Архив журнала
Форум эйчаров

«ДОВІДНИК КАДРОВИКА»

Свежий номер
Пролистать журнал
Пролистать вложение
О журнале
Подписаться
Форум кадровиков

«ДІЛОВОДСТВО та ДОКУМЕНТООБІГ»

О журнале
Пролистать журнал
Подписаться

«КАДРОВИК-онлайн»

Гостевой доступ
О системе
Получить доступ

«КАДРИ і ЗАРПЛАТА»

О газете
Пролистать газету
Подписаться
Календарь событий
Март 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Апрель 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
       

Все события
Опросы
Какова, по вашему мнению, роль HR-специалиста в организации?
Исполнитель — ведение кадрового делопроизводства
Мотиватор — разработка, внедрение и поддержание системы мотивации
Координатор — координация действия служб
Генератор идей — кадровая стратегия
Душа команды — коммуникации внутри организации
Член управленческой команды
Другое

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2017 © МЕДИА-ПРО
2017 © HR-Лига
Copyright © 2005–2017 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.