Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
7 шагов в поисках SAP-консультанта
Новини
11.06.2012
7 шагов в поисках SAP-консультанта
 

Несколько советов, которые помогут вам найти хорошего специалиста

Сегодня внедрение систем SAP на предприятиях получило достаточно широкое распространение, а потому и услуги специалистов по интеграции в этой области становятся все более востребованными.

SAP-консультанты — это специалисты, которые находятся на границе IT и функциональности: специфика их работы предусматривает не только знание системы, но и понимание предметных областей (как правило, одной-двух, хотя это, конечно, не предел).

Если вам нужен сап консультант для успешной реализации проекта, то подойдите к вопросу подбора кандидата основательно, ведь от уровня квалификации сотрудника во многом будет зависеть и окончательный исход проекта.

1. Первый этап — кто именно вам нужен?

Как правило, понимание того, какой именно специалист требуется, приходит в момент принятия решения об автоматизации определенных процессов на предприятии, например, логистики, HR-а или финансов. Здесь важно определить функционал сотрудника, чем он будет заниматься — разработкой системы или ее поддержкой, либо совмещением данных задач.

Точное определение роли — один из ключевых моментов, который позволяет избежать возможного конфликта между работником и работодателем в будущем.

2. Где и как искать?

Особенность рынка услуг SAP-консультантов заключается в том, что хорошие специалисты редко находятся в процессе поиска работы. Если сотрудник и покидает компанию, то связано это может быть почти всегда с переходом в новый проект. Поэтому наиболее распространенный способ при поиске кандидатов — Head Hunting и Executive search. А задача компании-заказчика, которой требуется SAP-консультант, в этом случае — максимально интересно описать и сформулировать проект, чтобы привлечь и заинтересовать потенциального работника.

Также существуют определенные места сосредоточенности «саперов», где они общаются, делятся мнением, опытом, впечатлениями — сообщества SAP-экспертов, форумы консультантов и пользователей, социальные сети — круг единомышленников на самом деле не такой уж и большой, но именно этому стоит уделить внимание во время поиска.

Помимо этого вы можете обратиться за рекомендациями к бывшим руководителям, в компании, где кандидат ранее работал.

В данном случае идея того, что «все способы хороши», оказывается весьма актуальной. Не стоит делать ставки только на один из возможных методов подбора — чем больше каналов вы задействуете, тем больше вероятность успеха.

3. Изучаем резюме

Если вам требуется SAP-консультант, вы, конечно, можете начать поиск по резюме, но каким бы привлекательным на первый взгляд вам ни показалось резюме кандидата, не спешите делать поспешных выводов, считая, что этот человек — нужный вам специалист. Анализ резюме поможет увидеть, например, наличие опыта поддержки, но по нему сложно понять всю глубину имеющейся практики. Поэтому резюме может дать лишь общую информацию о кандидате, на основе которой сложно будет сделать какие-то выводы о компетентности специалиста.

4. Опыт или обучение?

Как показывает практика, часто компании при поиске сотрудника исходят из имеющегося бюджета: позволить себе настоящего гуру, опыт которого подтверждается количеством проработанных в системе лет, спецификой работы, может далеко не каждый.

Иногда работодатели с целью повышения квалификации консультанта предлагают дополнительное обучение (в том числе сертификацию) или возможность изучения еще одного модуля, в основном, смежного, не отличающегося кардинально от того, на котором он специализируется. И в этом случае такая возможность — некоторый стимул для соискателя или бонус, который может послужить лишь мотиватором, но не основным фактором положительного решения.

И конечно в любом случае, если вам нужен SAP-консультант с хорошим опытом и практикой внедрения и сопровождения SAP-систем, то придется учитывать его зарплатные ожидания.

5. В чем смысл технического собеседования?

Подобное собеседование — способ выявить наличие нужных технических навыков и убедиться в том, что у кандидата есть понимание специфики бизнес-процессов. Чтобы техническое собеседование не стало просто формальностью, а действительно помогло вам узнать о соискателе нужную информацию:

  • проводите интервью совместно с IT-сотрудниками вашей компании, а также бизнес-консультантами;
  • составьте список вопросов, которые понятны вам и на которые вы знаете ответы. Они должны помочь вам выявить, с чем была связана работа консультанта — с настройками или, возможно, он выполнял только поверхностные задания;
  • постройте беседу таким образом, чтобы сразу понять, подходит ли данному специалисту этот проект;
  • предложите в качестве практического задания то, что может являться в будущем частью работы.

6. Коммуникация: в чем сложности?

Хороший SAP-консультант должен быть отличным коммуникатором, так как он имеет дело и с бизнес-средой, и со средой IT. Более того, специфика работы сводится к тому, что общаться приходится с особой категорией людей со стороны бизнеса — топ-менеджерами компаний, руководителями, директорами, иными словами, «на высшем уровне». В общем, наличие хороших коммуникативных навыков — это то, что понадобится на протяжении всего цикла проекта: во время проведения презентаций, совещаний, описания бизнес-задач и на этапе сбора необходимой информации.

7. И напоследок…

Если вам требуется SAP-консультант, то главная задача — добиться необходимого баланса между специалистом и проектом — не стоит брать человека на задачи, которые будут ему попросту неинтересны. Ведь судьба подобных проектов далеко не всегда понятна.

По материалам «Luxoft Personnel»

HR-Лига

Переглядів: 11348 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Як найняти кваліфікованого HR-спеціаліста: 40 запитань для співбесіди
Рекрутерам на замітку: як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Як перевірити реальні навички кандидата?
Цікаві ідеї для опису вакансій, щоб знайти кандидата на посаду
Як завоювати довіру кандидатів під час процесу найму?
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
Кандидат на посаду часто змінює робоче місце: про що це говорить та як діяти роботодавцю?
Як змінився рекрутинг під час війни: мотивація кандидатів та спрощення процесів
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
6 свіжих та цікавих ідей для опису ваших вакансій
Рекрутинг під час війни
12 стереотипів у роботі з персоналом
Співбесіда з кандидатом, що пережив війну: 4 поради рекрутерам
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Как провести интервью по компетенциям
Як розмістити вакансію на сайті служби зайнятості?
Ошибки руководителя на собеседовании
Чому я маю обрати саме це резюме: секрети ефективного скринінгу
Как составить объявление о вакансии, чтобы получить много откликов: 6 лайфхаков
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
IT- и HR-специалисты: два взгляда на один вопрос. Верно ли вы понимаете ожидания кандидатов?
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Гостинг кандидатів: як попередити?
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Нові тренди віддаленого найму
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Слишком квалифицированный кандидат — нанимать или нет?
Сарафанное HR-радио: 5 правил, как подбирать кандидатов по рекомендациям
«Заочное знакомство», или Как оценить кандидата по страничке в соцсетях
Як оцінити креативність на співбесіді?
Як підвищити ефективність інтерв’ю: 5 тактичних прийомів
13 вопросов для оценки личных качеств на собеседовании
Битва за A-Player, или Как нанять звездных сотрудников, если вы не Google
4 характеристики, которые ищут HR в кандидатах на должности управленцев
Как оценить эмоциональный интеллект кандидата на собеседовании
Як оцінити чесність кандидата: поради рекрутерам
Какие вопросы помогают набирать лучших в мировых и украинских компаниях?
Як оцінити менеджерські компетенції
Зона компромісу при наймі: якими якостями кандидата можна поступитися
Странные вопросы на собеседовании: для чего они нужны
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com