Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Чем удивительны выдающиеся сотрудники и чего от них можно ждать?
Новини
28.05.2012
Чем удивительны выдающиеся сотрудники и чего от них можно ждать?
 

Действительно выдающиеся сотрудники умеют не только приносить прибыль компании. Они способны на многое. Как изменится жизнь в офисе, если к вам придет такой гений?

Каждый начальник хотел бы заполучить самых лучших в мире сотрудников. Так и продажи вырастут, и клиентов с партнерами прибавится, и наступит всеобщая благодать. «Лучшие в мире» обычно являются надежными, инициативными, трудолюбивыми. Это поистине настоящие лидеры и, в то же время, преданные своему делу последователи. У них много разных качеств, среди которых, кстати, встречаются и побочные эффекты. Как, например, у всем известного доктора Хауса, про которого один из его коллег сказал ювелирно точное: «Он не нарушает правила, он их игнорирует». Но при этом добивается наилучших результатов в своем врачебном деле.

Но не будем о грустном. Inc.com подготовил список из восьми качеств, которыми обладают выдающиеся сотрудники. Так что, уважаемые начальники, у вас есть время на подготовку!

В игнор

Да, случается, что они игнорируют свои должностные инструкции. И это не только минус, но и плюс. Ведь в экстренных ситуациях такие люди способны быстрее соображать и брать на себя определенную ответственность! В данном случае именно «выдающиеся» смогут быстрее адаптироваться к внезапно изменившимся приоритетам.

Все чудесатее

Они эксцентричны. У них свои причуды и странности. Они могут казаться даже непочтительными. В общем, странноватые типы. Но и это неплохо. Такие оригиналы, поселившись в офисе, смогут встряхнуть всех коллег, внесут свежесть в слегка подтухшую атмосферу. Те, кто не боится быть разным, всегда расширяют границы и бросают вызов. При этом они являются прекрасными генераторами идей.

Делу — время

И, несмотря на свою «чудесатость», такие сотрудники знают, когда им нужно остановиться. Как только ситуация вокруг приобретает напряженный оттенок, «выдающиеся» быстро избавляются от своих заскоков. Да, их индивидуальность при этом сияет тем ярким пламенем, но теперь это совсем другое дело. «Выдающиеся» знают, когда можно подурачиться, а когда пришло время стать серьезным, когда можно бросить вызов, а когда следует отступить. Соблюсти такой баланс нелегко, но им это удается.

Вы тут все молодцы!

«Выдающиеся» умеют признавать чужие достижения и не стесняются публичной похвалы. Конечно, многим их коллегам очень странно слышать «умничка, все правильно сделал» из уст не начальника, а «рядового». Но, с другой стороны, это честная игра и честное признание, что тоже хорошо!

Ябеда?

Иногда вызывает сомнение привычка «выдающихся» жаловаться начальству в частном порядке. Но, несмотря на то, что обычно начальство предпочитает решать насущные вопросы коллективным методом, некоторые темы лучше затрагивать тет-а-тет. Именно поэтому идеальные сотрудники нередко остаются с боссом до или после совещания. Просто они знают: вынеси они этот вопрос на общем собрании, бури не миновать!

Смелость города берет

Они говорят, когда другие боятся (или не знают, о чем говорить). Они решительны, они умеют выступать на публике и даже в скользких местах не боятся выразить свое мнение. Если ходят слухи о грядущем сокращении, то именно «выдающийся», не тушуясь, спросит, кому пора обновить резюме. И вообще, они отлично чувствуют обстановку и видят все возникающие проблемы.

Мотивация спором

Самым лучшим сотрудникам иногда ничего не надо, дай лишь поспорить и отстоять свою точку зрения (нередко, самую правильную). Они любят доказывать, что правы, любят биться об заклад и, победив, ходят с гордо поднятой головой — теперь они готовы свернуть горы. «Выдающимися» движет нечто большее, чем просто желание хорошо выполнить работу. Они должны быть самыми лучшими.

Полироль

Они вечно заняты и никогда не сидят без дела. «Выдающиеся» и впрямь знают, как сделать все наилучшим образом, поэтому готовы шлифовать проекты до зеркального блеска. Это ли не мечта любого начальника? Признайтесь, что да!

Юлия Судакова



Переглядів: 13799 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Оцінка утримання співробітників: 6 ключових показників
Как оценить мягкие навыки сотрудников
Методы оценки кандидатов
Не дамо ввести себе в оману: як розпізнати співрозмовника-брехуна
Методы оценки кандидатов
Як оцінити та розвивати компетенцію «інноваційне мислення»?
Як оцінити компетенцію «робота в команді»
Хто такий «командний гравець»?
Як оцінювати працівників за допомогою карток Ломінгера
Как провести оценку 360: пошаговое руководство
4 типа сотрудников, без которых дела компании пойдут вверх
5 признаков непрофессионального сотрудника
Оцениваем эффективность работы HR-службы в деньгах
Підозрілий тип… працівника, або Шість проявів некомпетентності
6 способов оценить мягкие навыки кандидата
Как оценить эффективность рекрутинга
Босс как стихия: 4 типа руководителей и как с ними уживаться
Какими компетенциями должен обладать эффективный топ-менеджер
Как распознать некомпетентного сотрудника
Определение типа личности по поведению: 10 критериев
Как вычислить и обезвредить токсичных сотрудников?
Оцениваем мотивационные факторы на собеседовании: правила и 20 вопросов
10 признаков некомпетентного сотрудника
Как проводить оценку персонала: 3 эффективные методики
Что важно знать о проведении оценки и аттестации персонала
Две задачи корпоративной оценки персонала
Нарциссы в бизнесе: как их вычислить и найти подход
8 признаков «злостно-некомпетентного» сотрудника
IQ или EQ: почему IQ не показатель лучшего сотрудника?
Как проверяют эффективность руководителей в Google
12 эффективных методов оценки гибких навыков кандидата (по Салливану)
«Токсичные сотрудники»: кто отравляет офисную атмосферу
Компетенции, которыми должен обладать современный эйчар и сотрудник компании
Шесть типов руководителя
Три испытания для руководителя, или Как быстро понять, умеет ли ваш топ-менеджер руководить
Оценка персонала: что необходимо знать
10 must have компетенций лидера: как изменился актуальный набор
«Слабакам тут не место», или Как проверить стрессоустойчивость
Пять личностных качеств успешных людей от HR Google
За идею или за деньги? Как определить тип сотрудника
Оценка персонала: 5 противоречий, о которых не принято говорить
На кого из «Волшебника Изумрудного города» похожи ваши сотрудники
Узнать врага: несколько ситуаций, в которых проверяются сотрудники
Как ведут себя на собеседовании шизоиды, нарциссы и другие психотипы
Как выявить негодного руководителя. Чек-лист
9 качеств, отличающих лучших сотрудников от средних
Три вида лентяев и как с ними быть
Как обнаружить потенциального инсайдера
Зачем нужна оценка и аттестация персонала
Оценка потенциала кандидата по Гегелю и Шопенгауэру
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com