Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Как поднять производительность труда
Новини
15.02.2012
Как поднять производительность труда
 

Как показывает опрос, проведенный недавно компанией Regus, глобальным поставщиком решений для организации рабочего пространства, 81% украинских компаний сообщили о повышении производительности в результате создания гибких рабочих условий для своих сотрудников, а 83% наблюдают прямую зависимость между повышением доходов и гибкостью в работе. В исследовании участвовали более 16 000 представителей высшего исполнительного руководства различных компаний из всех уголков планеты. Считается, что в первый раз результаты независимого исследования смогли ясно продемонстрировать связь между гибкими условиями работы и повышением производительности/ доходности.

Большинство респондентов (72%) также считают, что гибкость в работе позволяет им экономить энергию и сохранять мотивацию, что в свою очередь приводит к повышению производительности и, соответственно, росту доходов. Так как гибкие рабочие условия повышают мораль и улучшают самочувствие работников, их можно считать отличным средством сохранения талантов, которое позволяет компаниям мотивировать и привлекать талантливых сотрудников.

Другие интересные факты:

  • 50% респондентов заявляют, что в настоящее время они больше работают мобильно, чем раньше.
  • 69% респондентов утверждают, что сотрудники их компании считают, что гибкие условия работы положительно сказались на их здоровье.
  • 81% респондентов считают, что в будущем число людей, работающих удаленно, вырастет.
  • Пока что гибкие условия работы нашли большее применение в малом бизнесе — 80% процентов сотрудников небольших компаний считают, что условия работы в их компании сейчас стали более гибкими, чем раньше. В крупных компаниях аналогичный показатель равняется 68%.

Представитель Regus: «Развития в области технологии и сетей, а также запросы работников на большую сбалансированность работы и частной жизни привели к тому, что гибкие условия работы стали нормой, а не исключением из правил. Результаты данного исследования служат подтверждением того, что компании по всему миру начинают замечать прямую связь между повышением производительности и доходности и гибкими условиями работы.

Деловым людям приходится больше работать мобильно, чем раньше, поэтому теперь идея об оборудованных бизнес-центрах в каждом городе кажется им крайне привлекательной. Это особенно актуально для представителей небольших компаний, которые не могут рассчитывать на широкую филиальную сеть, когда покидают главный офис.

Кроме того, многие сотрудники утверждают, что их самочувствие улучшилось, они ощущают прилив энергии и работают с большим энтузиазмом, и, как следствие, счастливы на работе, более лояльны и не стремятся покинуть компанию в ближайшее время. Сейчас, когда ожидания и запросы потенциальных сотрудников стремительно меняются, удаленную работу выбирают не только фрилансеры, домохозяйки и работающие пенсионеры, но и представители поколения Y, которые устраиваются на несколько работ уже в самом начале карьеры».

По материалам «Статус»

HR-Лига

Переглядів: 13887 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Что украинские работодатели думают о 4-дневной рабочей неделе — опрос
70% компаній планують підвищувати зарплати працівникам
Определены лучшие работодатели Украины
Лучшие работодатели мира-2017
Что раздражает соискателей при поиске работы
Как работодатели удерживают украинцев на работе
Что заставляет украинцев увольняться
Что заставляет украинцев искать новую работу
Какой должна быть зарплата, чтобы жить достойно
X, Y, Z. Чем отличаются сотрудники разных поколений
Поколение Z. Какими будут сотрудники будущего?
Увольнение сотрудника приводит к утечке информации
Что больше всего «белым воротничкам» не нравится в их работе
В чем секрет привлекательности работодателя
Отпуск-2014: украинцы отказываются от отдыха
Работники претендуют на «секрет фирмы»
Самые отвлекающие факторы на работе
За что и как работодатели премируют своих сотрудников
«Выходное интервью»: почему сотрудники увольняются
Зарплата и работа: что устраивает украинцев больше?
Чем руководствуются молодые специалисты при выборе работы
Почему увольняются сотрудники
36 качеств настоящего руководителя
В офисах идет война между теми, кому душно и теми, кому дует
Самые популярные причины провала на собеседовании
Самые авторитетные вузы в глазах работодателей
Как часто надо менять работу?
На каком языке общаются работающие украинцы
Кто выбирает, чему учиться сотрудникам
Как работодатели проверяют своих сотрудников визитами «тайного покупателя»
«Жажда перемен», или Почему люди увольняются?
Самый эффективный способ мотивации персонала
Самые «работающие» суеверия для украинцев
Самая главная причина ухода сотрудников из компании
Каким сотрудники компаний видят идеального HR-менеджера
Пьянка на рабочем месте
Как мотивирует украинцев денежное вознаграждение
Дискриминация по возрасту, или Почему после 45 не берут на работу
Рабочие сплетни
Что влияет на размер заработной платы в Украине
Какое первое впечатление производят HR-ры на соискателей
Ждут ли украинские менеджеры звонка «охотника за головами»?
Слежка на рабочем месте
Как кандидаты с опытом выбирают работодателя
Что украинцы воруют на работе
Факторы лояльности. Чем удержать украинский персонал
Уволиться или остаться — вот в чем вопрос…
Чего хотят сотрудники
Каждой пятой украинке в случае декрета грозит увольнение
Рейтинг пожирателей рабочего времени
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com