Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Стоит ли брать на работу отставных военных?
Новини
03.02.2012
Стоит ли брать на работу отставных военных?
 

В ходе военной реформы, начавшейся в 2009 году, численность военнослужащих к концу 2012-го сократится на 200 тыс. человек. Те руководители, у кого уже работают отставные военные, уверены: более надежных и исполнительных сотрудников нет. И речь идет совсем не об охранниках.

Кроме того, стоит иметь в виду, что многие офицеры, попавшие под сокращение, не только обладают уникальными знаниями, но и стремятся развиваться дальше. Впрочем, есть одно но: если во время службы военные имели доступ к секретным документам, после увольнения они определенное число лет не вправе выезжать за границу. Компаниям, сотрудники которых часто бывают в зарубежных командировках, принимать на работу таких людей смысла нет.

Работодателям не стоит беспокоиться, что бывших военнослужащих придется переобучать или вообще с нуля учить элементарным навыкам. Во-первых, отставные военные сами охотно получают новые профессии, а во-вторых, многие войсковые части, базы, военные университеты командируют офицеров на курсы повышения квалификации. Отставные военные могут быть веб-программистами, системными администраторами, специалистами по ремонту ПК и т. д.

Какие компании заинтересованы брать на работу военных

Летом 2009 года портал SuperJob опросил службы персонала 500 предприятий, чтобы выяснить, готовы ли они рассматривать бывших военнослужащих в качестве сотрудников. 47% компаний ответили утвердительно, причем наибольшую заинтересованность проявили фирмы с численностью персонала от 100 до 500 человек (54%). А согласно исследованию портала HeadHunter, проведенному в феврале 2011 года среди 89 компаний, 85% организаций отдадут предпочтение отставным военным потому, что те более ответственные, волевые и целеустремленные, а 12% — потому, что из отставников получаются хорошие руководители. В 73% компаний, принимавших участие в исследовании, уже работают бывшие военнослужащие. Вместе с тем представители компаний отмечают, что отставные офицеры вряд ли подойдут для работы, связанной с оказанием услуг, а также для творческой деятельности.

Многие коммерческие фирмы, особенно возглавляемые бывшими офицерами, целенаправленно подбирают сотрудников, у которых за плечами опыт военной службы. В числе должностей, на которые готовы брать бывших военнослужащих, — не только охранники и администраторы. В армии служат технические специалисты высочайшего класса, чьи знания и навыки будут востребованы и гражданскими организациями. К тому же работодатели знают, что бывшие офицеры дисциплинированны и готовы работать в довольно жестких условиях.

Где искать бывших военных

Если вы решили принять на работу военнослужащего в отставке, ваши менеджеры по персоналу в тексте вакансии обязательно должны указать, что приоритет отдается военным.

Есть и другие возможности привлечь на работу бывших военных:

  • Обратитесь в ближайшие к вашему предприятию войсковые части. Предложите командирам частей организовать презентацию вашей компании, расскажите об открытых вакансиях, условиях работы, заработной плате, социальных льготах и оставьте контактные данные.

  • Обратитесь в центры переквалификации (компьютерные, бухгалтерские и т. п.) и попросите порекомендовать вам лучших выпускников из числа бывших военных. Или так же, как при обращении в войсковые части, организуйте презентацию вашей компании.

  • Узнайте в отделе кадров, не работает ли у вас в компании человек, уволившийся из армии. Если работает — поговорите с ним: возможно, у него есть сослуживцы, которых вы можете принять на предприятие.

Тактическая обувь — важный элемент, защищающий ваши ноги в экстремальных условиях.
Купить армейские ботинки https://voentorg.ua/ru/obuv/botinki оригинальные и высшего качества!


Дмитрий Селезнев
По материалам «Naim»

HR-Лига

Переглядів: 12614 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Рекрутерам на замітку: як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Як перевірити реальні навички кандидата?
Цікаві ідеї для опису вакансій, щоб знайти кандидата на посаду
Як завоювати довіру кандидатів під час процесу найму?
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
Кандидат на посаду часто змінює робоче місце: про що це говорить та як діяти роботодавцю?
Як змінився рекрутинг під час війни: мотивація кандидатів та спрощення процесів
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
6 свіжих та цікавих ідей для опису ваших вакансій
Рекрутинг під час війни
12 стереотипів у роботі з персоналом
Співбесіда з кандидатом, що пережив війну: 4 поради рекрутерам
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Как провести интервью по компетенциям
Як розмістити вакансію на сайті служби зайнятості?
Ошибки руководителя на собеседовании
Чому я маю обрати саме це резюме: секрети ефективного скринінгу
Как составить объявление о вакансии, чтобы получить много откликов: 6 лайфхаков
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
IT- и HR-специалисты: два взгляда на один вопрос. Верно ли вы понимаете ожидания кандидатов?
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Гостинг кандидатів: як попередити?
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Нові тренди віддаленого найму
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Слишком квалифицированный кандидат — нанимать или нет?
Сарафанное HR-радио: 5 правил, как подбирать кандидатов по рекомендациям
«Заочное знакомство», или Как оценить кандидата по страничке в соцсетях
Як оцінити креативність на співбесіді?
Як підвищити ефективність інтерв’ю: 5 тактичних прийомів
13 вопросов для оценки личных качеств на собеседовании
Битва за A-Player, или Как нанять звездных сотрудников, если вы не Google
4 характеристики, которые ищут HR в кандидатах на должности управленцев
Как оценить эмоциональный интеллект кандидата на собеседовании
Як оцінити чесність кандидата: поради рекрутерам
Какие вопросы помогают набирать лучших в мировых и украинских компаниях?
Як оцінити менеджерські компетенції
Зона компромісу при наймі: якими якостями кандидата можна поступитися
Странные вопросы на собеседовании: для чего они нужны
Несподіваний рекрутинг: 3 альтернативні шляхи пошуку талантів
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com