Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
«Вы снова берете отпуск, не слишком ли часто?»: варианты ответов
Новини
18.05.2010
«Вы снова берете отпуск, не слишком ли часто?»: варианты ответов
 

Вы просите об отдыхе спустя два месяца после отпуска. Шеф недоволен и требует объяснений. Что лучше ответить начальнику на этот вопрос?

«У меня случились непредвиденные обстоятельства»

Вполне адекватный ответ, если, конечно, сотрудник раскроет суть обстоятельств. Большинство руководителей примут во внимание уважительную причину. Но при условии, что это не дежурная отговорка, повторяющаяся каждый месяц или квартал.

«Мне удобнее брать отпуск часто, но на короткое время»

1. Это логичное объяснение. Конечно, отдыхать каждые два месяца — это перебор, но брать отпуск один раз в квартал вполне допустимо. По крайней мере такой ответ будет понятен.

2. Хороший ответ. Человек заявляет о себе как о неплохом организаторе. Он умеет планировать свое время и адекватно оценивает собственные возможности.

«В работе затишье, вы даже не заметите моего отъезда»

1. Ответ не провоцирует конфликт, однако сотрудник берет на себя роль начальника и сам оценивает работу отдела. Как правило, руководителю виднее, каково состояние дел в компании. Я бы не рекомендовала использовать такой вариант — начальнику есть что сказать в ответ.

2. Вполне разумный ответ. Если нагрузка действительно небольшая, руководитель отпустит подчиненного в отпуск. Это весьма распространенная практика.

«Я сильно устаю, мне снова необходимо отдохнуть»

Откровенность — это хорошо, но, по сути, сотрудник говорит, что физически не тянет порученную ему работу. Если его цель — сменить работу, то первый шаг к этому он уже сделал: после такого заявления ему наверняка начнут подыскивать замену.

«Я весь прошлый год не был в отпуске, имею право наверстать»

1. Сотрудник выражает открытое недовольство и идет на конфликт. Руководитель может подумать, что подчиненному надоело работать в компании, раз он уже устал. Начальник задумается над тем, не пора ему ли заменить работника.

2. Ответ не очень красиво сформулирован. Если у сотрудника есть задолженность по отпуску, то компании выгодно ее погасить. Работник имеет право уходить в отпуск тогда, когда составлен график отпусков. Поэтому если график отпусков утвержден и у сотрудника действительно есть неизрасходованные дни отдыха, то ответ можно считать обоснованным. С другой стороны, такое объяснение может прозвучать как ультиматум.

«Из 28 дней у меня осталось еще 20, в чем проблема?»

1. Это не аргумент. Если бы начальник заявил, что у работника больше нет отпускных дней, то такой ответ был бы допустим. О любом отпуске следует договариваться заранее. Кто знает, быть может, именно сейчас отдел работает в режиме аврала и помощь сотрудника особенно нужна.

2. Если сотрудник позволит себе говорить в таком тоне с руководителем, ему не избежать проблем. А вот первая часть ответа звучит вполне убедительно.

Наталья Чудова
По материалам
«Труд»

HR-Лига

Переглядів: 9253 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Як впоратися з робочим навантаженням?
Як повідомити в університеті, що ви працюєте?
Як зробити онлайн-зустрічі продуктивнішими?
Як поводитися з токсичним керівником?
«Читаю новини 24/7»: що таке думскролінг та як його позбутись
Работа и личная жизнь: почему не стоит считать компанию своей семьей
7 рабочих советов, которые психологи дали на 2022 год
Як підбити підсумки року та спланувати наступний: зручний алгоритм
Як відпочивати тим, хто зовсім не вміє цього робити?
Как установить баланс между работой и отдыхом: три простых шага
Что делать, если вас любит начальник?
Шесть советов для тех, кто решил уволиться
Как вести себя с токсичным начальником: 5 полезных советов
8 типов токсичных людей, от которых лучше держаться подальше
Как пережить профвыгорание, если нет сил работать перед отпуском
Як повернутися до справ після відпустки: 13 порад
Опять ничего не успеваете? Во всем виноват ваш список дел
5 порад фахівцям, які працюють дистанційно
Как победить предновогодний завал на работе: 5 подсказок
Как легко адаптироваться к работе после карантина: ТОП-7 лайфхаков
Тайм-менеджмент для удаленщика
Как правильно работать дома
Ловушки перфекционизма: как перестать все усовершенствовать
Искусство достигать желаемого: 10 шагов к успеху по методу Дэвида Шварца
Три приема, как не думать о работе и коллегах дома
«День прошел не зря», или Как осознать, чем вы занимаетесь на самом деле в рабочее время?
Что делать, если вы сорвались на работе
Как пережить плохой день: пять полезных советов
Феномен JOMO: 9 шагов к внутреннему спокойствию
Что нужно успеть до Нового года: 10 важных дел
Как найти время на все: эффективные техники тайм-менеджмента
Как вырваться из плена соцсетей
Как обезопасить бизнес от кибератак
Что нам мешает достигать поставленных целей
3 способа настроиться на волну мотивации, если совсем не хочется работать летом
Как выиграть бой с прокрастинацией: 11 приемов тайм-менеджмента
Индивидуальный подход к организации рабочего места
Чужое мнение на работе: прислушиваться или игнорировать?
Три расточителя времени, которые мешают работать в офисе
Топ-7 простых и действенных способов улучшить настроение на рабочем месте
7 советов тем, кто боится публичных выступлений
Советы для всех, кто не может выучить иностранный язык
Как изменить свою жизнь к лучшему и привлечь нужных людей
10 лекарств, которые должны быть в офисной аптечке
Ближе к телу, или Как сохранять спокойствие в стрессовых ситуациях
Как противостоять негативу в социальных сетях: что советуют психологи
Как реагировать на критику: советы психологов
Как убить в себе перфекциониста
Советы для работы с почтой, которые сэкономят 81 минуту в день
Самый большой миф тайм-менеджмента
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com