Наиболее существенно увеличились зарплаты у генеральных директоров — на 34%. Средняя заработная плата по этой позиции в прошлом году измерялась 63 тыс. грн. в месяц. Вилка ежемесячных доходов этой позиции в 2009 году колебалась от 34,5 тыс. грн. до 100,5 тыс. грн.

Сколько платили украинским топ-менеджерам в 2009 году*, тыс. грн. в месяц

Должность	Min	Max
Генеральный директор	34,5	100,5
Директор по сбыту	20,9	68
Финансовый директор	20,1	60,3
Директор по персоналу	18,2	45,6
Директор отдела маркетинга	15,6	56,8
* среднегодовая ежемесячная заработная плата
Данные «Ernst&Young Украина»

Также существенно возросли ежемесячные доходы директоров отделов продаж и маркетинга — в среднем на 29%. Итак, если в 2008 году руководитель этого направления получал от 10,3 до 42,6 тыс. грн., то в 2009-м — от 15,6 до 60,8 тыс. грн.

А вот украинские банки в прошлом году сократили расходы на персонал на 8,6%. В группе крупнейших банков лидером по объему затрат на одного сотрудника Альфа-банк — 12,2 тыс. грн. в месяц.

Практически на столько же возросла зарплата директоров по сбыту. А вот финансовые директора оказались в менее выгодном положении. Их средняя зарплата возросла на 20%. Если финдиректор в 2008 году мог рассчитывать на зарплату от 15,2 до 54,9 тыс. грн., а в 2009-м — от 20,1 до 60,3 тыс. грн.

Одна из главных причин роста заработных плат менеджеров высшего звена в прошлом году — снижение курса гривни. Выплаты многим специалистам к началу 2010 года были пересчитаны с учетом нового курса доллара.

Однако наиболее важным фактором, способствующим росту заработных плат топ-менеджеров, является нехватка квалифицированных кадров. Даже во время кризиса для компаний важно удержать таких специалистов. Именно исходя из этого, рост доходов топ-менеджеров произошел практически во всех отраслях украинской экономики.

Главной особенностью рынка труда в кризисный 2009 год стал отказ от унифицированного повышения заработных плат. На первое место вышла результативность работы конкретного менеджера и его достижения на занимаемой должности, а не былые заслуги или длительность пребывания человека в менеджерском кресле.

Рассчитывать на рост доходов в 2009 году могли те топ-менеджеры, которые в кризисное время продемонстрировали эффективность: рост бизнеса либо рост чистой прибыли. Либо это люди, которые эффективно сократили и удержали бизнес, не позволив случиться худшему. Как способ вознаградить персонально такого управленца владельцы могли пойти на повышение дохода топа.

Будет ли рост

В текущем 2010 году, полагают рекрутеры, заработные платы топ-менеджеров продолжат рост. Увеличится и количество вакансий для специалистов высшего управленческого звена. Рынок сейчас находится в состоянии ожидания дальнейших событий в украинской и мировой экономике.

По данным компании «Эрнст энд Янг Украина», в I квартале 2010 года около 18% компаний привлекут новых специалистов. В первую очередь это будут кадры для среднего управленческого и профессионального звена. Наиболее востребованными в этом году будут директора по продажам в сфере товаров повседневного спроса (FMCG), а также директора по производству в металлургии и пищевой промышленности. Большой спрос будет также на высокопрофессиональных финансовых директоров вне зависимости от сферы деятельности.

При этом ключевым при выборе специалиста станет опыт менеджера в сфере оптимизации затрат и рабочего процесса в целом. Наиболее важными качествами современных топ-менеджеров в глазах работодателей становятся умение работать в условиях неопределенности, эффективные навыки кризис-менеджмента. До кризиса одним из главных требований было умение эффективно управлять командой. Сейчас произошел сдвиг приоритетов. Теперь особое внимание уделяется коммерческим вопросам и результатам продаж.

Деньги — не главное

Произошли изменения и в причинах, по которым топ-менеджеры переходят на новое место работы. До кризиса одним из ключевых факторов перехода в другую компанию была финансовая составляющая. Претенденту нужно было предложить как минимум на 30% больше. На данный момент денежный фактор уже не столь важен. Менеджер может перейти и на те же деньги, если в новой компании его решения будут иметь более высокий уровень влияния.

Сегодня для всех руководителей важен сам проект и возможности его развития в текущих условиях. Если проект интересен и у топ-менеджера есть правильная финансовая мотивация, то фиксированная часть компенсации уже не так важна. Уменьшение или отсутствие роста зарплаты не является критичным и для самого топ-менеджера, так как у него, в отличие от сотрудников с малым уровнем зарплаты, есть еще возможности ограничить свои экстрапотребности и перейти в экономичный режим.

В исследовании компании «Эрнст энд Янг Украина» приняли участие 152 компании. Из них 22% были представителями FMCG-сектора, инвестиционно-банковского сектора (16%), фармацевтической отрасли (18%). По структуре собственности 72% участников — компании со 100%-ным иностранным капиталом, 9% — с украинским капиталом, 19% — совместные предприятия.

Татьяна Недоризанюк
По материалам «Дело»