Рынок услуг по подбору персонала начиная с 2000 года стремительно рос. За последние полгода — с начала кризиса — он фактически рухнул. Более трети рекрутинговых компаний обанкротились, остальные вернулись к показателям 3–4-летней давности. До кризиса в России было 100 тысяч сотрудников кадровых агентств, теперь их стало меньше наполовину.

Чтобы расторгнуть договор с рекрутинговой компанией, которая подбирает специалистов на вакансии работодателя, нужно гораздо меньше времени, чем, скажем, на то, чтобы подобрать более дешевое офисное здание и переехать туда. Поэтому первое, что сделали осенью компании, — закрыли имеющиеся вакансии.

«В конце прошлого года работодателей одолела паника. Многие увольняли, не размышляя», — считает исполнительный директор Ассоциации консультантов по подбору персонала Валерий Оськин. Естественно, в этих условиях новых людей на работу не брали, а значит, пропала потребность и в рекрутерах. В среднем объем рынка услуг по подбору персонала за последние полгода сократился в два раза. «Это усредненный показатель: у одних рекрутинговых компаний объем заказов снизился на четверть, у других — на 75–80%», — объясняет генеральный директор компании «Кадровый дозор» Ирина Вахнюк.

«Самый сложный период — ноябрь-декабрь прошлого года. Именно тогда прибыль упала вдвое», — говорит генеральный директор и вице-президент рекрутинговой компании Kelly Services Екатерина Горохова. По ее словам, похожая ситуация и у коллег-конкурентов: в 2–5 раз снизилось количество заказов на подбор персонала. «Сейчас рынок вернулся на несколько лет назад, к показателям 2006–2007 годов», — считает Горохова.

Достигли дна

«Если у рекрутинговой компании возникает необходимость сокращать персонал, то кандидатов выбирают по уровню профессионализма и показателям, а не по той специализации, в которой человек работал», — считает президент кадровой компании «Гласфорд» Валерий Поляков. По словам эксперта, сокращения коснулись в основном вспомогательного персонала — секретарей, бухгалтеров, сисадминов, а также наименее эффективных рекрутеров.

При этом эксперты не считают, что уволенные рекрутеры не смогут быстро трудоустроиться. По их мнению, специалистов по подбору персонала охотно берут в продажи и на преподавательскую деятельность.

По мнению экспертов, на восстановление ситуации в сфере подбора персонала уйдет очень много времени. Более того, многие уверены: к тому, что было до кризиса, рекрутмент или никогда не вернется, или вернется, но нескоро, примерно через 10 лет. «У компаний было много денег, не все были способны хорошо их считать. Зачастую они привлекали рекрутеров, даже когда это не было нужно, нанимали персонал, в котором, в общем-то, и не нуждались», — считает Валерий Поляков. По его мнению, это привело к тому, что рекрутмент расцветал. А когда появилась необходимость экономить, работодатели затянули пояса. «Дна мы уже достигли. Дальнейшего падения, я думаю, не будет», — добавляет Поляков.

Прогнозы

Сейчас, когда панические настроения среди работодателей поутихли, можно наблюдать некоторое оживление: медленно, но подбор новых людей возобновляется. Однако до рекрутеров это оживление дойдет нескоро: пока компании пробуют собственные силы в деле поиска хороших специалистов, потому что по-прежнему не хотят тратиться на услуги агентств.

«Этот год для всех нас будет трудным. Чтобы вернуться к прежним показателям, понадобится как минимум два года», — говорит Екатерина Горохова. Ее поддерживает и Ирина Вахнюк: «Интенсивного роста в ближайшее время не будет. Главное — не падать дальше». Резкого улучшения ситуации ожидать не стоит, потому что сейчас к рекрутерам обращаются не в целях расширения бизнеса, как раньше, а для замены уже имеющихся сотрудников, то есть искать нужно меньшее число специалистов, но зато более качественных.

«Естественно, кризисная ситуация приведет к тому, что с рынка уйдет множество игроков. Доживут немногие, только самые сильные», — добавляет Валерий Поляков. Подтверждения этому уже есть: по данным компании «Кадровый дозор», порядка 35–40% компаний-рекрутеров сейчас просто не существует — они закрылись или заморозили свою деятельность. Учитывая, что их и было не так много — примерно 2200 на всю страну, — сейчас рекрутеры на грани вымирания или, если хотите, на дне.

Сколько тратили работодатели на подбор персонала через кадровое агентство:

• 2000 год — 50 млн. долларов
• 2005 год — 190 млн. долларов
• 2007 год — 350 млн. долларов
• 2008 год — 460 млн. долларов

Елена Евсеева
По материалам «Труд»