Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Какие вопросы задают рекрутеры на Западе: сравните опыт
Новини
14.05.2009
Какие вопросы задают рекрутеры на Западе: сравните опыт
 

Для собеседования существуют буквально тысячи вопросов. Как же принять решение, какой вопрос задавать? Чтобы разобраться в этом, в сети LinkedIn я спросил о вопросах, задаваемых на собеседованиях, и получил следующие ответы:

«…Суть не в каком-то конкретном вопросе, а в стиле проведения собеседования. Я хочу знать, как они думают, как они принимают решения и как они решают проблемы. Поэтому я обычно спрашиваю об определенных событиях и ситуациях и веду их через мыслительный процесс и последовательность действий. Я знаю, что есть множество так называемых «коварных» вопросов, которые задаются на собеседовании, например «если бы вы были животным, то каким именно животным и почему?», но в своей практике я могу использовать такой вопрос только, если становится очевидным, что кандидат подготовил все ответы на вопросы по одному из пособий о том, как проходить собеседование». Кевин Б. Ричардсон, старший HR-специалист (SPHR), специалист по международному кадровому менеджменту (GPHR)

«Расскажите мне о вашей цели, которую поставили 5 лет назад, и как вы планируете достичь ее в этом году». Это не коварный вопрос. Если вы хотите услышать, как думает кандидат, этот вопрос покажет все, что вам нужно. Затем вы можете задавать цепочку уточняющих вопросов. Стивен Хинтон

«Расскажите о себе. Ответы бывают разные: от хороших до ужасных. Кто-нибудь должен научить кандидатов, как отвечать на такой вопрос или другие, направленные на выявление подобной информации». Майкл С. Деннис

«Если бы вам пришлось работать с совершенно новым начальником из другого города, пока ваш старый начальник находится в двухнедельном отпуске, какие ваши недостатки он бы обнаружил?». Даррелл ДиЗоглио

«Каждое собеседование по-своему уникально, и я могу задавать различные вопросы. Но я пришел к выводу, что есть некоторые стандартные, встречающиеся почти в каждом собеседовании. К примеру, «Расскажите о себе». Рональд Орбах

«Какого-то конкретного одного вопроса для собеседования нет, но как консультант по эксклюзивному поиску персонала у меня есть вопрос, который я задаю первым «расскажите мне о вашем опыте работы» — то есть, начиная с первого места работы после окончания колледжа. Ответ показывает, как человек продвигался с одного места работы на другое. Некоторые вопросы базируются на определенных моментах в ответах. Наталия Билаш

«На собеседовании я задаю порой немыслимые вопросы… «Опишите идеальную работу, если бы вам было позволено делать что угодно, работать в любом месте, на любого человека». Такие вопросы предполагают развернутый ответ и могут раскрыть, что находится в круге влияния, творческие способности, честность и этичность». Карлин Москарелли

«В середине обсуждения их опыта работы спросите о чем-нибудь, что никак не связано с процессом найма, например «Какую последнюю книгу вы прочитали?» или «Как вы оцениваете или измеряете успех?». Многие люди создают в уме сценарий ответов во время собеседования, а такие вопросы сбивают их с толку. Их реакция хорошо отражает способность справляться с давлением (обращайте внимание на язык тела, время на ответ, выражение лица и другие признаки)». Демонт Даниел

«Расскажите мне о последнем/ любимом проекте/ месте работы. Это мой любимый классический первый вопрос. Это также вопрос, к которому могут быть готовы нервные люди, но и без тщательной подготовки с таким вопросом справится любой. В действительности, я получаю лучшие ответы на вопросы, которое люди не ожидают. Мне нравится находить те моменты, которые действительно волнуют и интересуют людей». Джессика Грэй

Вышеприведенные цитаты показывают, что, помимо наиболее часто встречающейся просьбы «рассказать о себе», во время собеседования могут задаваться самые разнообразные вопросы и у каждого специалиста есть свои предпочтения. Что касается определенных вопросов — «заготовок» для собеседования, я предлагаю выбрать несколько вопросов, которые нравятся лично вам, и задавать их.

Я обнаружил, что более глубокая информация выявляется в ответах на вопрос, предложенный Джессикой Грэй, а именно «Расскажите о своем последнем/ любимом проекте/ месте работы». С помощью проницательных и конкретных вопросов о проекте или работе интервьюер может узнать в деталях о том, что сделал кандидат, как он работает с другими, каково его отношение к работе и каковы его мотивации. Также очень важный психологический момент заключается в том, что когда кандидат рассказывает об успешном личном опыте, он меньше переживает. А более спокойный кандидат представляет себя лучше, и вы сможете получить более ясное представление о человеке.

Я также пропагандирую такой прием, как подготовка кандидатом презентации, раскрывающей его соответствие требованиям, предъявляемым к соискателям, и демонстрирующая, почему они являются лучшими кандидатами на должность. По подготовленности презентации и во время самой презентации интервьюер наблюдает за способностью кандидатов собирать информацию, передавать информацию и отвечать на вопросы.

По материалам «HRM»

HR-Лига

Переглядів: 10612 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Рекрутерам на замітку: як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Як перевірити реальні навички кандидата?
Цікаві ідеї для опису вакансій, щоб знайти кандидата на посаду
Як завоювати довіру кандидатів під час процесу найму?
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
Кандидат на посаду часто змінює робоче місце: про що це говорить та як діяти роботодавцю?
Як змінився рекрутинг під час війни: мотивація кандидатів та спрощення процесів
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
6 свіжих та цікавих ідей для опису ваших вакансій
Рекрутинг під час війни
12 стереотипів у роботі з персоналом
Співбесіда з кандидатом, що пережив війну: 4 поради рекрутерам
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Как провести интервью по компетенциям
Як розмістити вакансію на сайті служби зайнятості?
Ошибки руководителя на собеседовании
Чому я маю обрати саме це резюме: секрети ефективного скринінгу
Как составить объявление о вакансии, чтобы получить много откликов: 6 лайфхаков
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
IT- и HR-специалисты: два взгляда на один вопрос. Верно ли вы понимаете ожидания кандидатов?
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Гостинг кандидатів: як попередити?
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Нові тренди віддаленого найму
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Слишком квалифицированный кандидат — нанимать или нет?
Сарафанное HR-радио: 5 правил, как подбирать кандидатов по рекомендациям
«Заочное знакомство», или Как оценить кандидата по страничке в соцсетях
Як оцінити креативність на співбесіді?
Як підвищити ефективність інтерв’ю: 5 тактичних прийомів
13 вопросов для оценки личных качеств на собеседовании
Битва за A-Player, или Как нанять звездных сотрудников, если вы не Google
4 характеристики, которые ищут HR в кандидатах на должности управленцев
Как оценить эмоциональный интеллект кандидата на собеседовании
Як оцінити чесність кандидата: поради рекрутерам
Какие вопросы помогают набирать лучших в мировых и украинских компаниях?
Як оцінити менеджерські компетенції
Зона компромісу при наймі: якими якостями кандидата можна поступитися
Странные вопросы на собеседовании: для чего они нужны
Несподіваний рекрутинг: 3 альтернативні шляхи пошуку талантів
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com