на главную карта сайта
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
    
 
Добро пожаловать
  МЕНЕДЖЕR ПО ПЕРСОНАЛУ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Facebook
Реклама






Как ответить на вопрос: «Почему мы должны взять именно вас?»
Новости / В мире
17.12.2008
Как ответить на вопрос: «Почему мы должны взять именно вас?»

На собеседовании при трудоустройстве вас спрашивают: «Почему мы должны взять именно вас?». В этот момент главное — не растеряться. Но не нужно увлекаться, взахлеб рассказывая о своих профессиональных качествах.

Вопрос о том, почему компания должна принять на работу именно вас, задают не всегда, так как сама встреча с возможным работодателем как раз направлена на то, чтобы это выяснить.

Если каверзный вопрос к середине или концу разговора все же возникает, скорее всего, потенциальный работодатель хочет получить подтверждение того, что ему и так уже ясно. Хорошо, если вы уже успели произвести благоприятное впечатление — тогда и здесь выйти из ситуации труда не составит. Но возможно и другое: соискатель не смог в полной мере блеснуть своими достоинствами, чем и вызвал подобный вопрос. Но не надо расстраиваться, в ваших силах исправить положение.

Сообщите работодателю, что считаете себя отличным сотрудником, подкрепите свою уверенность аргументами. Не нужно при этом увлекаться перечислением всех достоинств. Достаточно трех-пяти характеристик. В идеале ответ будет выглядеть примерно так: «Компании стоит принять меня на работу по той простой причине, что я отвечаю вашим требованиям, мои зарплатные ожидания не превышают той суммы, которую предлагает организация. К тому же я считаю себя хорошим специалистом и смогу решить все стоящие передо мной задачи». Ни в коем случае не лейте воду и не выдавайте размытых мыслей о том, какой вы прекрасный человек и работник со всех точек зрения. Четкость и внятность позволит собеседнику судить о вас как о здравомыслящем и уверенном в себе человеке.

Стоит упомянуть о том, что вопрос «Почему мы должны взять именно вас?» не любят ни соискатели, ни сами сотрудники HR-департамента, которые проводят собеседование. Объясню почему. Кандидат на вакансию пугается сложности адекватного ответа, а интервьюер боится услышать заученные слова, которые его, конечно же, разочаруют. В итоге оба чувствуют себя неловко.

Поэтому наиболее удачный выход из сложной ситуации — попросту не допустить того, чтобы этот вопрос был задан. Будущий начальник, равно как и сотрудник кадрового агентства, ожидает увидеть кандидата, который одним своим видом уверит, что он тот, кого ищет компания. Отсюда можно сделать вывод, что первоочередная ваша задача — заставить собеседника забыть о том, что в структуре его интервью есть пункт с этим вопросом. Как это сделать? Подойдут несложные приемы, которые пригодятся на любой деловой встрече. Весь ваш образ должен быть детально продуман — от опрятной одежды до грамотной и спокойной речи. Так у вас будут все шансы рассчитывать на благоприятный исход в нелегком деле поиска работы.

Михаил Левшин
По материалам «Труд»

HR-Лига
Просмотров: 29237 Отправить другу Версия для печати
 
Смотрите также:
Как рассказать на собеседовании, что вы были уволены
Самый надежный работодатель — это какой?
Сопроводительное письмо может решить вашу судьбу
Как искать работу, если найти нужно срочно
Почему умным людям сложнее найти работу
10 секретов успешного собеседования
Режимы поиска работы
Почему собеседование похоже на футбол
Как решать логические задачи на собеседованиях
Изучайте резюме конкурентов
Поиск работы: вредные советы
Чего не должно быть и что обязательно должно быть в резюме соискателя
Какие вопросы задавать на собеседовании, чтобы покорить работодателя
Как искать работу и не засветиться
Как не нервничать на испытательном сроке
Почему поиск работы похож на рыбалку?
Что скрывается за самыми распространенными фразами рекрутеров
Трудоустройство по инфографике
Работодатель не должен знать, что у вас туго с деньгами. Почему?
Новый метод проведения собеседования: система определения приоритетов
Новаторский подход, или Как подготовится к нестандартному собеседованию
Как безработным украинцам стать на биржу труда
Почему для поиска работы так важна цель
Как социальные сети лишают вас работы
Как пережить увольнение
«Вопросы с пристрастием», или Что нужно спросить у работодателя
Самопиар на собеседовании: рекомендации для тех, кому за 40
Вы были уволены. Как говорить об этом на собеседовании?
15 вопросов, которые помогут оценить новую работу
Собеседование: почему важны только три вопроса
Что рекрутеров раздражает в резюме
Студенческие подработки
Тест на наивность
Пять причин всегда иметь актуальное резюме
Ошибки, которых следует избегать, обсуждая размер зарплаты
Что делать, если вы внезапно потеряли работу
Ошибки новичков на испытательном сроке
Как устроиться на работу в McDonald’s
«Кадровый фильтр» — пробный день
Что бы вы на самом деле хотели сказать на собеседовании
Зачем готовиться к собеседованию
Пять забавных случаев на собеседовании
Как искать работу с помощью соцсетей
Бизнес на праздниках: как заработать на 8 Марта
10 ошибок тех, кто ищет работу впервые
Готовимся к собеседованию
Переход на новую работу — уйти красиво и хорошо начать
Самые странные вопросы кандидатов на собеседовании
Шесть важных вопросов перед собеседованием
Как вернуться на бывшую работу
Все новости
Реклама
Реклама
Журналы для профессионалов +

«МЕНЕДЖЕПО ПЕРСОНАЛУ»

Свежий номер
Пролистать журнал
О журнале
Подписаться:
  • в Украине
  • в России
Архив журнала
Форум эйчаров

«ДОВІДНИК КАДРОВИКА»

Свежий номер
Пролистать журнал
О журнале
Подписаться!
Форум кадровиков

«КАДРОВА ПРАКТИКА»

Свежий номер
Пролистать журнал
О журнале
Подписаться!
Форум кадровиков
Календарь событий
Июль 2014
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Август 2014
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Все события
Опросы
Существует ли в вашей компании «дресс-код»?
Да, стиль одежды всех сотрудников регламентирован внутренними нормативными документами и строго контролируется
Обязательные требования к одежде установлены только для отдельных категорий сотрудников
Формально требования к стилю одежды персонала прописаны, но на деле чаще всего не соблюдаются
Официально требования к внешнему виду сотрудников не зафиксированы, но существуют негласные нормы, которых принято придерживаться
Дресс-код в компании не действует; внешний вид сотрудника — его личное дело

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2014 © МЕДИА-ПРО Copyright © 2005–2014 HR-Лига
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Использование материалов из журналов ИД «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com. Рекомендованное разрешение экрана 1024х768.
Разработка
сайта
Webdream Inc.
дизайн студия