Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Найти работника через «Одноклассники»
Новини
12.06.2008
Найти работника через «Одноклассники»
 

Специалиста высокого уровня со знанием английского языка проще всего найти в сети LinkedIn и Executive. Если требуются студенты, стажеры или сотрудники на временную работу, то за ними надо идти на молодежные сайты, такие как vkontakte и odnoklassniki.

В социальных сетях по конкретным направлениям специализации можно искать специалистов со степенью МВА, профессионалов, обладающих определенным опытом работы, членов студенческих и международных образовательных организаций. Узкоспециализированными социальными сетями можно назвать сайты профессиональных сообществ. Например, CluMBA.com, через который можно подыскивать русскоязычных выпускников крупнейших школ МВА.

Сеть сети — рознь

Всего три социальных сети, которыми есть смысл пользоваться работодателю. Из зарубежных — это Plaxo и LinkedIn. — Из отечественных — Profeo. Их функционал и база зарегистрированных профессионалов из Украины достаточны для того, чтобы вести поиск нужных специалистов. В западном ресурсе LinkedIn зарегистрировано как минимум 30 тысяч пользователей из Украины.

Доярки туда не ходят

С помощью сетей LinkedIn, «Мой Круг», AtlasKit и Profeo можно найти офисных сотрудников, но практически нереально закрыть другие вакансии. Это обусловлено структурой активной интернет-аудитории. Пользователи деловых социальных сетей — люди, у которых на рабочем месте есть компьютер с доступом в Интернет.

В первую очередь, в такие сети приходят рекламисты, дизайнеры и айтишники, затем — ейчары, секретари и разного рода менеджеры (от офис- до бренд-менеджеров). Потом подтягиваются представители других профессий. Бухгалтеры, например. Но в профессиональных социальных сетях вы не встретите водителей, грузчиков, штукатуров и доярок.

На чистую воду

Достоверность информации, которую размещает потенциальный соискатель в социальной сети, остается под вопросом. Доверять можно только тем сайтам по трудоустройству, которые имеют достаточно строгую процедуру регистрации. Например, как на сайте HeadHunter. Из-за возможных злоупотреблений желательно собрать как можно больше информации об интересующем вас человеке. Плюс — попросить рекомендации от знакомых претендента, а также «друзей друзей». Только потом стоит принимать важные решения насчет трудоустройства найденыша из соцсети.

Крохи информации о себе в соцсети не поощряются. Полнота данных играет немаловажную роль для привлечения внимания потенциального работодателя. Чем больше найдем в сети информации о профессионале, тем вероятнее, что в дальнейшем с ним будет установлен контакт. Достижения человека, его опыт работы, карьерные интересы — все это интересует.

Конкурс работодателей

Социальные сети могут приносить пользу не только в процессе поиска работы или сотрудников. Современные социальные сети — отличный способ естественного отбора работодателей. Они заставляют руководителей держать руку на пульсе и каждый день спрашивать себя: «А все ли я сделал, чтобы мои сотрудники были счастливы и оставались со мной?»

По материалам «Дело»

HR-Лига

Переглядів: 9550 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Як найняти кваліфікованого HR-спеціаліста: 40 запитань для співбесіди
Рекрутерам на замітку: як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Як перевірити реальні навички кандидата?
Цікаві ідеї для опису вакансій, щоб знайти кандидата на посаду
Як завоювати довіру кандидатів під час процесу найму?
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
Кандидат на посаду часто змінює робоче місце: про що це говорить та як діяти роботодавцю?
Як змінився рекрутинг під час війни: мотивація кандидатів та спрощення процесів
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
6 свіжих та цікавих ідей для опису ваших вакансій
Рекрутинг під час війни
12 стереотипів у роботі з персоналом
Співбесіда з кандидатом, що пережив війну: 4 поради рекрутерам
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Как провести интервью по компетенциям
Як розмістити вакансію на сайті служби зайнятості?
Ошибки руководителя на собеседовании
Чому я маю обрати саме це резюме: секрети ефективного скринінгу
Как составить объявление о вакансии, чтобы получить много откликов: 6 лайфхаков
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
IT- и HR-специалисты: два взгляда на один вопрос. Верно ли вы понимаете ожидания кандидатов?
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Гостинг кандидатів: як попередити?
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Нові тренди віддаленого найму
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Слишком квалифицированный кандидат — нанимать или нет?
Сарафанное HR-радио: 5 правил, как подбирать кандидатов по рекомендациям
«Заочное знакомство», или Как оценить кандидата по страничке в соцсетях
Як оцінити креативність на співбесіді?
Як підвищити ефективність інтерв’ю: 5 тактичних прийомів
13 вопросов для оценки личных качеств на собеседовании
Битва за A-Player, или Как нанять звездных сотрудников, если вы не Google
4 характеристики, которые ищут HR в кандидатах на должности управленцев
Как оценить эмоциональный интеллект кандидата на собеседовании
Як оцінити чесність кандидата: поради рекрутерам
Какие вопросы помогают набирать лучших в мировых и украинских компаниях?
Як оцінити менеджерські компетенції
Зона компромісу при наймі: якими якостями кандидата можна поступитися
Странные вопросы на собеседовании: для чего они нужны
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com