Со времен Аристотеля, Декарта и Спинозы понятие логики незыблемо. Кажется, именно логическое мышление движет бизнес. И «логика работодателя» действительно существует. Нужно ли ее понимать и как потом это понимание использовать?

Есть такие вредины

Логика — это не только наука о правильном мышлении и его общих законах. Иногда этим понятием обозначают систему ценностей человека, набор его собственных стереотипов и заблуждений. При этом говорят: «у него — своя логика» или «в этом есть своеобразная логика».

Иногда понимание работодателем рабочего процесса может очень навредить соискателю или работнику. Попробуем перечислить наиболее общие, возможные «вредные» стереотипы мышления, по которым работодатель рассуждает о работниках:

1. «В объявлении о наборе персонала лучше конкретную сумму не называть, а договариваться с каждым кандидатом по отдельности».

Действительно, во многих объявлениях указана вилка зарплат или есть только самые общие указания о «достойной» зарплате. Во время телефонного или личного собеседования работодатель определяет запросы соискателя, выясняя, сколько же ему нужно платить.

2. «Чем больше человеку платишь, тем скорее он расслабляется и перестает что-либо делать».

Подобное утверждение позволяет работодателю бороться за снижение зарплаты.

3. «Если периодически кого-нибудь не ругать — люди перестанут работать. Нужно постоянно устраивать публичные выволочки и наказания».

Данная мысль является частью репрессивного метода управления персоналом. Работодатели, которые живут по таким принципам, часто демонстрируют свою строгость где попало, только ради установления порядка таким, каким они его видят. Поэтому они могут устроить хорошему сотруднику разнос по пустякам — и не заметить, как недобросовестные подчиненные при этом творят что хотят.

4. «Никакие методы стимулирования употреблять не нужно. Мы платим человеку зарплату, и он должен свои деньги отрабатывать».

Такие работодатели и думать не хотят о том, чтобы заботиться о нематериальной составляющей вознаграждения. Они даже от похвалы воздерживаются, поскольку считают, что цифра в зарплатной ведомости — это полная и безоговорочная возможность рассчитаться с сотрудником.

В общем-то, это далеко не полный перечень типов жесткой логики работодателя. Есть, к примеру, такие руководители бизнеса, которые считают, что на производстве слишком большую зарплату платить нельзя, потому что «все равно будут красть». Или штрафующие подчиненных за пятиминутное опоздание при собственных двухчасовых «задержках».

Позитивные директора

Впрочем, логика работодателя, конечно, совсем не обязательно заключается только во вредных, обидных стереотипах. Есть директора, которые наоборот ориентированы на поощрение и развитие персонала. Их образ мышления примерно таков:

• «людей надо беречь, а то разбегутся»
• «если человек давно работает, то надо его всячески поддерживать»
• «не надо сотрудника сразу увольнять за первое опоздание, он еще может исправиться» и так далее.

Итак, налицо совсем другая философия ведения бизнеса. Тогда почему так по-разному мыслят все работодатели, притом, что юридически бизнес поставлен везде примерно в одни и те же условия? Источники появления видов такой разнообразной логики работодателя просты:

1. Детское воспитание.
Порой мировоззрение тирана закладывается в глубоком детстве.

2. Образование.
Люди, которые прошли хорошую школу менеджмента, мудро и терпимо относятся к окружающим.

3. Жизненный опыт.
Все, что с бизнесменом происходит, формирует и его отношение к окружающему миру, а также определяет способы работы с персоналом.

Перевоспитать человека?

Конечно, каждый соискатель, попавший к работодателю-тирану, имеет возможность уволиться с работы. Однако иногда есть смысл подождать. Конечно, особых надежд, что шеф изменится, нет. Однако есть способы сделать неприятную логику работодателя менее болезненной для себя.

1. Есть надежда, что ваш начальник пойдет учиться. В этом случае он может овладеть новыми, более прогрессивными приемами менеджмента — и вам не придется страдать.
2. Есть шанс, что между руководителем и вами на большом предприятии возникнет большая прослойка талантливых менеджеров-посредников, которая будет смягчать давление железной логики владельца предприятия. И ваши непосредственные начальники будут помягче «верховного главнокомандующего».
3. Вы можете заслужить авторитет «генералиссимуса» своими действиями или знаниями — и в этом случае работодатель будет вас уважать, а вы не обязаны будете постоянно подчиняться его логике.
4. Вы можете кое-что заимствовать из логики работодателя, стать в разумной степени жестче, если для вас это полезно.
5. Так называемая логика человека — это целый мир. Погрузившись в чужую систему ценностей, вы, несомненно, приобретете полезный жизненный опыт.
6. Сломить логику работодателя без неприятных для себя последствий вам поможет эмоциональная устойчивость, хорошее знание юриспруденции и владение обычной человеческой логикой.

По материалам Вакансия от «А» до «Я»