Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новый взгляд на работу в свободное от работы время
Новини
19.02.2008
Новый взгляд на работу в свободное от работы время
 

Обычно если мы работаем на нескольких работах, одна из них считается основной (с трудовым договором, стабильной зарплатой, отпусками и полной рабочей неделей), а остальные — или для души, или ради денег. Хорошо, когда на эти «для души» и «ради денег» есть время, хорошо, когда все работодатели терпимо относятся к наличию у сотрудника «левых» заработков. Еще лучше, когда вместо «основной работы» и полулегитимных подработок в вашем портфолио несколько абсолютно равноправных карьер.

Александра Васильева одновременно работает директором по маркетингу и развитию в компании AB Group и независимым тренером-консультантом. Последнее пока не приносит значительный доход, скорее наоборот: «Я больше вкладываюсь в эту работу, чем получаю какую-то финансовую отдачу», — говорит Александра. Но это только пока: в будущем она планирует сместить акценты. В качестве руководителя она уже достигла своего потолка, а исполнительские функции постепенно перекладываются на подчиненных. Высвобождающееся время Александра тратит на разработку и проведение тренингов для своей и сторонних компаний. «Не могу сказать, что какая-то работа для денег, а какая-то для души. Я ведь могу развиваться и там, и там».

Выгодная комбинация

На фоне тотального аутсорсинга, когда компании все чаще предпочитают приглашать специалистов для разовых консультаций или ведения отдельных проектов, возрастает интерес к так называемой «portfolio career» — работе в разных областях одновременно. Вместо того чтобы пытаться примирить карьеру и частную жизнь, многие просто пытаются извлечь материальную выгоду из любимых занятий, совмещая полезное с приятным.

«Карьерное портфолио» — уникальный продукт, результат своеобразной «карьерной кастомизации». Вы комбинируете прибыльную работу с приятной, знания и навыки с хобби, мечты детства с реальными достижениями, при этом не тратя на них уйму времени — как если бы вы продолжали работать на full-time-позиции. При этом карьерное портфолио — это не лоскутное одеяло, как попало скроенное из фриланса, разовых заказов и временных подработок, а способ комбинировать собственные интересы без вреда для резюме.

Собираем карьерное портфолио

Есть два возможных сценария построения карьерного портфолио. Вариант первый: вы начинаете карьеру как специалист в какой-то одной области, а затем начинаете освобождать время для новых занятий — возможно, уходите на полставки. Вариант второй: вы осваиваете разные роли в рамках одной специальности/ отрасли/ компании. В этом случае вы можете сохранить одного работодателя, но диверсифицировать свои занятия.

Для того, чтобы работать в таком формате, необязательно подобно Цезарю заниматься несколькими делами одновременно. Достаточно уметь концентрироваться и в нужный момент отвлекаться. Однако у подобных экспериментов есть противопоказания: если вы замкнуты, необщительны и сами не знаете, чего хотите, лучше не пробовать.

Осторожно

У карьерного портфолио есть и свои минусы. Начнем с отпуска: энтузиасты рискуют увлечься работой и забыть про отдых, а это грозит переутомлением, стрессами и проблемами со здоровьем. Страховку работа на «портфолио» не предполагает, так что если вы, не дай бог, заболеете, лечиться придется за свой счет. А счет этот, скорее всего, изрядно «похудеет» на первых порах, прежде чем вы наберете темп.

Если вы строите свою «портфельную карьеру» по первому сценарию — то есть постепенно увеличиваете количество собственных работодателей — приготовьтесь, что один из них не захочет вас с кем-либо делить. Иными словами, как только вы соберетесь взять проект «на стороне», вам могут сделать серьезное предупреждение. Впрочем, наша собеседница утверждает, что у нее с этим проблем не было. «Компания демократичная, так что пока никаких противоречий не возникало». Это не единичный случай: например, доподлинно известно, что такой завидный работодатель, как Google позволяет своим сотрудникам тратить на собственные проекты до 20% рабочего времени.

По материалам Rb.ru

HR-Лига

Переглядів: 10437 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Яка роль HR-фахівців в управлінні змінами?
Не ставайте для кандидатів батьками: 10 помилок рекрутерів-початківців
12 важливих м’яких навичок для HR-фахівців
Як HR-у заробляти більше: 11 ідей для додаткового доходу
Чи зможе штучний інтелект замінити кадровика?
Три речі, які варто зробити рекрутеру у разі звільнення
Функції HR під час війни
Поради HR-ам: екстрена допомога команді під час війни
У чому різниця між HR-департаментом та психологічною службою та навіщо це бізнесу?
Как сделать успешную карьеру в области HR-аналитики?
Как HR способен помочь в достижении бизнес-целей
Может ли финансовый отдел выполнять функции HR?
Как из HR-специалиста стать HRBP?
Как должен работать HR-менеджер
Чи потрібно HR-у любити людей?
Маркетинг в HR: битва за внутреннего клиента
Співпраця рекрутера та лінійного менеджера: як налагодити?
Когда компании нужно нанимать HR, а когда — нет
Дэйв Ульрих: принцип синергии в HR
«HR для вас — это…»
5 советов, как HR-у развить личный бренд
Какие навыки нужны, чтобы начать карьеру в HR?
6 новых профессий в HR, которые набирают популярность
Кар’єра в HR: гайд для початківців
От HR-функции к партнерству: чем HRBP отличается от директора по персоналу
10 признаков того, что HR-специалисту пора сменить компанию
Топ-6 навичок HR-менеджерів у 2021 році
Емоційний інтелект HR-менеджера: як його розвивати
Как освоить профессию рекрутера и стать настоящим профи: руководство для начинающих
Як HR-менеджеру спланувати рік: 6 ключових сфер
З другого погляду: 12 стереотипів у роботі з персоналом
10 «звоночков» неэффективного эйчара
Чем HR может помогать бизнесу
13 эйчаров на одного айтишника: кто и как удерживает ценного сотрудника
Как начать карьеру IT-рекрутером или ресерчером
Когнітивні упередження: 16 пасток HR-менеджера
HR ищет работу для себя: советы и лайфхаки
Пандемия — время возможностей. Что эйчару делать прямо сейчас
Кар’єра в HR: з чого розпочати та можливі шляхи розвитку
Що повинен зробити HR-фахівець під час карантину?
15 мифов о профессии HR
Грехи HR-менеджера
Стереотипы об эйчарах: какие они и откуда берутся
HR-аналитик как профессия на рынке труда
10 фактов из жизни HR
Как эйчарам оставаться востребованными
Как живут компании, в которых нет HR-специалиста
Как перейти на HR-позицию в IT из другой индустрии
7 законов рекрутера
От финдиректора до HR-директора
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com