Все большую популярность в компаниях разных стран приобретают программы Work-life balance, направленные на поддержание комфортного равновесия между работой и личной жизнью сотрудников. В наших компаниях подобные начинания часто путают с набором опций из соцпакета или иными экзотическими мероприятиями.

«На одном из митингов корпорации SAP, проходившем в конце прошлого года в Италии, я познакомилась с сотрудницей американского представительства, — рассказывает Марина Панченко, директор по внешним связям SAP в странах СНГ. — Женщина занимается тестированием программ компании, и ей как матери двух детей позволили делать дома одну из самых важных для компании работ».

Аналогичными льготами в корпорации пользуются и сотрудницы центрального офиса в Вальдорфе. Женщины с детьми здесь могут использовать различные временные модели — почасовую нагрузку, работу по полдня или до 35% от стандартной рабочей недели. Для тех же, кто выбирает полный рабочий день, компания SAP создала детский центр, в котором работающие мамы могут оставить малышей. За три года количество мест для детей здесь увеличилось с 70 до 140. В вальдорфском офисе работает и специальная программа, по которой SAP резервирует и частично оплачивает места в детских садах.

Большое и малое

Постепенно нечто подобное начинает появляться в СНГ. Например, в российском подразделении «ДжиИ Мани Банка» (принадлежит GE, специализируется на потребкредитовании) в феврале этого года заработала программа Women’s Network. По словам Екатерины Тутон, директора управления по связям с общественностью, программа действует во всех подразделениях GE с 1997 г. и изначально была создана, чтобы помочь женщинам в карьерном продвижении. В «ДжиИ Мани Банке» стараются сэкономить личное время сотрудниц, поспособствовав в решении повседневных проблем: члены программы делают обзоры детских садов, агентств по найму нянь, спортклубов, полезных адресов (ремонт обуви, ателье, срочное фото и др.), находящихся рядом с офисом. В рамках программы каждый последний понедельник месяца начальник юридического отдела банка проводит индивидуальные консультации по различным правовым вопросам.

Дополнительно его работа не оплачивается — все делается на добровольной основе. Вступить в члены Women’s Network сегодня имеет возможность любой сотрудник банка вне зависимости от должности и пола. Единственное требование — человек берет на себя ответственность либо за одну из позиций, прописанных в плане, либо предлагает что-то свое.

Стихи и плюшки

Работодатели баланс между работой и частной жизнью сотрудников истолковывают по-разному. В одной торговой компании для сотрудниц бухгалтерии, женщин в возрасте, руководство каждый день покупало выпечку и сладости. Их так «баловали». А молодым менеджерам — мужчинам и женщинам — оплачивалось посещение фитнес-клуба».

В компании «Комус» пытаются «разнообразить трудовые будни»: уже восьмой год проводят корпоративные конкурсы красоты московских подразделений компании и региональных филиалов. В прошлом году, например, женщинам предложили сочинить сценарий короткометражного фильма и сыграть в нем роль.

Частное и общее

Программа, которую проводит в жизнь United Company Rusal, называется «Работодатель приоритетного выбора», но мероприятия в ее рамках по сути напоминают Work-life balance. Не существенно, как называются программы — важно, чтобы они приносили реальную пользу сотрудникам. В компании есть внутренний сайт, где с помощью раздела «Частные объявления» так же, как в «ДжиИ Мани Банке», можно решить различные бытовые проблемы. Кроме того, компания оказывает сотрудникам помощь в улучшении жилищных условий, заключив со Сбербанком договор о льготном кредитовании, а на ряде предприятий выдает рабочим беспроцентные ссуды. Был также случай, когда, узнав о рождении в семье сотрудника красноярского завода тройни, руководство компании подарило ему четырехкомнатную квартиру. После этого случая опцию «квартира для тройни» было решено включить в программу. К мероприятиям типа Work-life balance в UC Rusal относят и различные программы обучения, медицинское страхование членов семьи и прочие корпоративные социальные блага.

Программы поддержания баланса между личной жизнью и работой сотрудника тем и отличаются от соцпакета, что не имеют отношения к материальному поощрению, а создают для человека психологически комфортную атмосферу, позволяющую уделять больше времени и работе, и семье.

В западном мире зарабатывание денег часто воспринимается как неприятная повинность, и работа там не имеет никакого отношения к личной самореализации человека, который одновременно может на добровольной основе работать, например, пожарным. В этом смысле, поясняет он, наши работодатели находятся в уникальной ситуации: у нас все человеческое ассоциируется с работой, личная жизнь и трудовая повинность слились в одно понятие. А значит, четко ответить на вопрос, на что мотивируют «российские» Work-life balance — на работу или личную жизнь, — практически невозможно.

По материалам «Ведомости»