Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
В Украине не хватает IT-специалистов
Новини
12.03.2007
В Украине не хватает IT-специалистов
 

Как и большинство других государств, Украина испытывает дефицит специалистов сферы информационных технологий. И он постоянно возрастает. По данным аналитической компании IDC, в 2007 году нехватка лишь сетевиков в нашей стране составит более 23 тыс. человек.

Что собой представляют одни из самых востребованных специалистов современности и будущего, сколько зарабатывают, какие бонусы получают? На эти и другие вопросы газета 15 минут (как и Корреспондент.net, издание KP Media) искала ответы совместно с Manager.net.ua — информационным ресурсом для руководителей проектов в сфере разработки программного обеспечения.

В исследовании приняли участие 334 IT-ремесленника. Возраст большинства не превышает 30 лет — 67% опрошенных. Те, кому за 40, составили всего 6%. От 35 до 39 — 7%. Вундеркиндов, освоивших специальность до 19 лет нашлось в пределах 1%.
В IT области наблюдается гендерное неравенство. Лишь 9% опрошенных специалистов составляют женщины.

Образовательный уровень среднестатистического «айтишника» высок. Только 1/6 часть опрошенных не имеет высшего образования. У 74% респондентов есть диплом об окончании одного вуза, у 9% — двух и более. Неоконченное высшее наблюдается у 13% информационных технологов. Больше половины опрошенных профессионалов имеют опыт работы менее 6 лет.
На сегодняшний день приложить знания и навыки по информационным технологиям можно во многих областях. 28% опрошенных участвуют в создании программного обеспечения и веб-разработке. На втором месте идет торговля — 15%. По 8% приходится на сферы телекоммуникаций и системной интеграции. На пятом месте банки — 5%. На интернет с веб-хостингом и строительство приходится по 3% соответственно. Еще 28% разбросаны по совершенно разнообразным сферам.

Мешает спокойно работать

Что более всего мешает IT-специалисту сосредоточиться, и мысли о чем отвлекают его от работы? Рейтинг нелюбимых явлений выглядит так: 7 вещей, мешающих работать.

  • Уровень зарплаты 65%.
  • Уровень компенсационных программ (кроме зарплаты) 42%.
  • Черная зарплата («зарплата в конвертах») 40%
  • Неоплачиваемая сверхурочная работа 30%
  • Неудобное рабочее место (стол/стул/комната) 19%.
  • Нелицензионное ПО — 16.
  • Старые компьютеры и другое оборудование 12.

Но при этом 10% опрошенных специалистов все нравится в условиях работы и организации труда.

Помимо зарплат, начальство стимулирует столичных «айтишников» разными методами. Что же чаще всего входит в программу мотивации специалиста?

Больше всего информационным технарям предлагают бесплатные напитки, интернет для личного пользования, обучение и тренинги, мобильную связь. Реже — медицинскую страховку, ноутбук, свободный график работы, бесплатное питание, возможность работы дома, льготные кредиты, тренажерный зал, хорошую библиотеку, дополнительный оплачиваемый отпуск, оплату транспорта. Ну и совсем уж нечасто могут предложить льготные путевки, служебный автомобиль, акции компании или оплату жилья.

По материалам Кorespondent.net

HR-Лига

Переглядів: 9517 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Як впоратись із конфліктом у колективі: 5 важливих кроків керівника
Как HR-у оптимизировать расходы в кризис: чек-лист
Увольнение с любовью: как расстаться с сотрудником и укрепить HR-бренд
Как адаптироваться к «черному лебедю»: алгоритм для лидера и бизнеса
Синдром профессионального выгорания: как вернуть интерес к своей работе
Токсичным тут не место
Травля в офисе: как распознать буллинг на работе
Эмоциональное выгорание в digital-пространстве
Как погасить конфликт в коллективе
Как спасти себя и сотрудников от выгорания
Моббинг на работе: как не стать «жертвой» в коллективе
Команда бойкотирует нового руководителя: что делать?
Отказать и не обидеть
Что делать, если вы работаете с несознательными людьми
Как противостоять харассменту на работе
Затравили: как бороться с моббингом на рабочем месте
Как выжить на работе, если все достало
Успех не для меня, или Как справиться с синдромом самозванца
Сотрудник «слил» информацию: что делать до и после?
Порозуміння і злагоджена взаємодія між кадровиком та HR-менеджером — запорука успіху компанії
Чемодан без ручки: как перестать «тянуть» неэффективных сотрудников
«Проблемные» сотрудники: категории и последствия для бизнеса
Почему компании теряют людей: итоги опроса о проблемах с трудоустройством
Что делать, если ваш начальник витает в облаках
Синдром менеджера: как не поддаться рабочим стрессам
Как работать с тем, кто не умеет слушать
Заметить вовремя: 3 симптома эмоционального выгорания сотрудника
Обидная связь: как реагировать на нравоучения и незаслуженные оценки
Антистрессовые привычки менеджера среднего звена
Дайте поработать: пять способов убедить начальника не мешать вам
«У меня много дел поважнее», или Что делать, если топ-менеджер избегает общения
Что делать с «зазвездившимся» сотрудником
Отрицание, гнев, принятие, или Что делать с негативными отзывами о работодателе
Гори, гори ясно, или Три признака «выгорания» и как разговаривать с уставшим сотрудником
Офисные провокаторы: как работать с конфликтными сотрудниками
«От работы дохнут кони, ну, а я бессмертный пони»
Как признаться руководителю, что у вас слишком много работы
Конфликт среди руководителей: кто виноват и что делать
Почему увольняются лучшие работники
Как противостоять агрессивной среде и сохранять хорошие отношения с коллегами
Что делать, если работник угрожает уволиться со скандалом
Моббинг, или офисная травля: что может предпринять HR
За что могут уволить программиста: 10 поучительных историй
Как реагировать, когда кто-то присваивает ваши заслуги
Простой способ, который поможет команде справиться с трудностями
Как перестать надрываться на работе и начать жить
Соцсети: свободная площадка с жесткими правилами
Профессиональное выгорание: идентифицируем и нейтрализуем
Что будет, если всех уволить? Как принять решение о сокращении сотрудников
Как действовать в ситуациях эмоционального выгорания сотрудников
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com