Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Что же делать, чтобы кандидаты вас понимали
Новини
02.06.2017
Что же делать, чтобы кандидаты вас понимали
 

Отказаться от дурацких шаблонов

Но мы не сказали «отказаться от любых шаблонов». Создайте свои, настройте их. Сделайте письма человечными и простыми. Ну, например:

«[имя], добрый день!

Меня зовут [имя], я работаю [позиция + гиперссылка на страницу отклика] в компании [название + гиперссылка]. Мы занимаемся [вот этим], чтобы [случилось вот это].

В нашей компании открылась вакансия [название + ссылка]. Мы увидели ваше резюме и решили предложить вам рассмотреть эту позицию. Вот краткое описание требований и обязанностей, а еще плюшек:

[действительно КРАТКОЕ описание] Если вакансия вас заинтересовала, обязательно пишите или звоните. Рады будем обсудить детали.

Будет здорово, если вы сообщите о том, что увидели письмо.

Хорошего дня!

[подпись]»

Звучит лучше, чем стандартные шаблоны, согласитесь. А ведь ничего лишнего мы не добавили. Сделайте письма такими, чтобы они не выглядели как рассылка с очередным предложением что-нибудь купить. Покажите свою заинтересованность, использовав имя кандидата, включив ссылки на компанию и вакансию, где можно получить всю информацию.

Переводить коммуникацию в удобные кандидатам каналы

Если вы знаете, что кандидат обитает в Telegram, и ему там реально будет проще дать вам фидбек, пользуйтесь этим. Можете заранее спрашивать, как удобнее всего человеку коммуницировать с вами. Это тоже своего рода личностный подход. И экономит кучу времени, если кто-то не заходит на почту и вечно упускает все ваши письма (которые вы пишете и пишете).

Понять, что каждому — свое

Никаких «видела, вы любите котиков». Нет. Сейчас многие балуются уж совсем такими личными деталями, которые должны просто обезоружить кандидата, и он должен сдаться, подписав оффер в эту же минуту. Этого не будет. Суть в том, чтобы держать на расстоянии рабочие и личные вопросы, не лезть в душу к человеку, но получать всю необходимую о нем информацию через разные источники. Не надо в лоб сразу выливать всю информацию, которая вам о нем известна. Не пугайте людей!

Ко всему прочему, сейчас на рынке есть кандидаты самых разных возрастов. Мы к теории поколений относимся с неким скепсисом, но должны признать — поколение Z уже совсем иначе относится к социальным медиа, к свободному времени, к технологиям. Поколение Y — тоже другие. Они иначе видят успех и признание, у них уже другие запросы к компаниям.

Так что ищите подход к разным возрастным группам, в этом и есть некая HR-мудрость.

Давать фидбек, фидбек, фидбек

Массовые действия с кандидатами — отдельная тема. Вы наверняка иногда делаете какие-то массовые рассылки. Так настройте их для тех, чьи отклики вы получили, но ответить кому не успели. Автоответчик — это вообще не волшебная история, это необходимость для бренда любой уважающей себя компании, которая хочет понимать кандидатов и общаться с ними на одной волне.

Пишите письма, на которые захочется ответить

В таких письмах должен быть вопрос, ответить на который будет в интересах кандидата:

  • «Удобно ли вам будет, если я позвоню завтра в 16:30?»
  • «Я буду рядом с вашим офисом в среду, в районе 13:00, можем встретиться?»

Еще иногда в письма советуют добавлять какое-то описание того, что может получить кандидат на позиции, чего добиться, что может стать сильным мотивирующим фактором. Но тут стоит быть предельно внимательным и не обещать того, чего исполнить вы не сможете.

Potok

Переглядів: 2225 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Рекрутерам на замітку: як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Як перевірити реальні навички кандидата?
Цікаві ідеї для опису вакансій, щоб знайти кандидата на посаду
Як завоювати довіру кандидатів під час процесу найму?
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
Кандидат на посаду часто змінює робоче місце: про що це говорить та як діяти роботодавцю?
Як змінився рекрутинг під час війни: мотивація кандидатів та спрощення процесів
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
6 свіжих та цікавих ідей для опису ваших вакансій
Рекрутинг під час війни
12 стереотипів у роботі з персоналом
Співбесіда з кандидатом, що пережив війну: 4 поради рекрутерам
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Как провести интервью по компетенциям
Як розмістити вакансію на сайті служби зайнятості?
Ошибки руководителя на собеседовании
Чому я маю обрати саме це резюме: секрети ефективного скринінгу
Как составить объявление о вакансии, чтобы получить много откликов: 6 лайфхаков
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
IT- и HR-специалисты: два взгляда на один вопрос. Верно ли вы понимаете ожидания кандидатов?
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Гостинг кандидатів: як попередити?
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Нові тренди віддаленого найму
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Слишком квалифицированный кандидат — нанимать или нет?
Сарафанное HR-радио: 5 правил, как подбирать кандидатов по рекомендациям
«Заочное знакомство», или Как оценить кандидата по страничке в соцсетях
Як оцінити креативність на співбесіді?
Як підвищити ефективність інтерв’ю: 5 тактичних прийомів
13 вопросов для оценки личных качеств на собеседовании
Битва за A-Player, или Как нанять звездных сотрудников, если вы не Google
4 характеристики, которые ищут HR в кандидатах на должности управленцев
Как оценить эмоциональный интеллект кандидата на собеседовании
Як оцінити чесність кандидата: поради рекрутерам
Какие вопросы помогают набирать лучших в мировых и украинских компаниях?
Як оцінити менеджерські компетенції
Зона компромісу при наймі: якими якостями кандидата можна поступитися
Странные вопросы на собеседовании: для чего они нужны
Несподіваний рекрутинг: 3 альтернативні шляхи пошуку талантів
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com