Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Сборник популярных техник тайм-менеджмента
Новини
01.02.2017
Сборник популярных техник тайм-менеджмента
 

В последнее годы появилось много интересных техник планирования и управления собственным временем. Мы сделали короткий гид популярных техник тайм-менеджмента.

«Помидор» (Pomodoro Technique)

Популяризатор техники: Франческо Чирилло

Суть техники: непрерывно работать на протяжении определенного отрезка времени, чередуя занятость с небольшими перерывами.

Механика:

  1. Выставьте таймер на 25 минут. В течение этого времени сосредоточьтесь на работе, не отрываясь и не отвлекаясь. Это и есть один «помидор».
  2. Затем сделайте 5-минутный перерыв.
  3. Повторите сессию.
  4. Каждые четыре 25-минутки делайте длинный перерыв на 15–30 минут.

Что понадобится: список дел, таймер.

Метод «Гадких лягушек»

Популяризатор техники: Брайан Трейси

Суть техники: разделить задачи по сложности и в первую очередь выполнять самые сложные, чтобы не откладывать их и тем самым не затягивать работу.

Механика:

  1. Составьте список дел.
  2. Обозначьте каждый пункт буквами от A до E (А, B, C, D, E) в порядке уменьшения важности задания. То есть А — самые сложные и важные задачи, которые вы обязательно должны выполнить, а E — малозначимые дела, которые вы легко можете не делать.
  3. Беритесь сразу за дела, обозначенные A.
  4. Переходите к B, только завершив все дела A.
  5. Переходите к С, только завершив В и т. д.

Что понадобится: список дел.

Матрица Эйзенхауэра

Популяризатор техники: Стивен Кови

Суть техники: приоритизировать задачи по четырем категориям и сосредоточить максимум внимания на выполнении «Несрочных и важных».

Механика:

  1. Нарисуйте таблицу из четырех квадратов.
  2. Напишите над квадратами названия. По горизонтали — «срочное» и «несрочное». По вертикали — «важное» и «неважное». Теперь у вас есть четыре квадрата — «важное и срочное», «важное и несрочное», «срочное и неважное» и «неважное и несрочное».
  3. Распишите свои дела по этим категориям.
  4. Сосредоточьте основное внимание на колонке «важное и несрочное». Старайтесь, чтобы задачи из этой колонки никогда не переходили в категорию срочных.

Что понадобится: список дел, таблица.

«Найденное время»

Популяризатор техники: Джейсон Вомак

Суть техники: заранее выделить перечень небольших заданий, на которые у вас не хватает времени, и быть готовым сделать их, когда у вас появится любое подходящее «окно».

Механика:

  1. Составьте список из 15–20 небольших дел. Те, которые займут не более 15 минут, но которые вам сложно вписать в основной график, например, из-за их несрочности или второстепенности.
  2. Запаситесь всем необходимым для их выполнения. Например, если вы хотели посмотреть лекцию, прослушать подкаст — сохраните их в телефоне и т. д.
  3. Беритесь за свой дополнительный список небольших дел, как только появится возможность — это может быть поездка в транспорте, ожидание встречи и т. д.
  4. По мере выполнения небольших дел, дополняйте список.

Что понадобится: список небольших дел, все, что пригодится для их выполнения.

Формула 10-3-2-1-0

Популяризатор техники: Крейг Баллантайн

Суть техники: запомнить формулу, описывающую здоровый график работы и личного времени, и придерживаться ее, составляя ежедневный план.

Механика

Запомнить формулу — 10-3-2-1-0:

  • 10 часов до сна: нет кофеину.
  • 3 часа до сна: нет еде и алкоголю.
  • 2 часа до сна: нет работе.
  • 1 час до сна: нет электронным гаджетам.
  • 0 раз: столько раз можно нажимать кнопку «Отложить» на будильнике.

Техника 10-ти минут

Суть техники: ежедневно регулярно на протяжении длительного периода времени посвящать 10 минут какому-то проекту, на который обычно не хватает времени.

Механика:

  1. Сделайте план. Пропишите необходимые для реализации задачи шаги.
  2. Разбейте их на маленькие подзадачи.
  3. Посвящайте 10 минут этим небольшим подзадачам.
  4. Продолжайте делать это каждый день без исключений.
  5. Если вы втянетесь работу, можно увеличить время.

Что понадобится: детальный план, выделить 10 минут в день.

Rabota.ua

Переглядів: 4716 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Робочі інструменти для HR-ів під час війни
Інструменти HR, які працюють у кризу
Как технологии могут перезагрузить HR-отдел
Штучний інтелект в HR: великий перелік інструментів
Добірка безкоштовних додатків для оптимізації робочого процесу
HR-аналитика: как данные помогают нанимать и удерживать
Искусственный интеллект — ваш партнер по рекрутингу
39 HR-метрик
Как оцифровать обязанности HR?
Список технологических уловок для эйчаров
10 вопросов, которые можно решить с помощью чат-бота
Інструменти розвитку в портфелі HR: еннеаграма
Как HR-метрики влияют на эффективность подбора?
HR-словник англійської мови: великий перелік термінів та фраз
Почему рекрутеру и HR надо подружиться с TikTok
Обратная связь сотруднику: инструкция для HR-специалиста
Психолингвистика: как услышать метапрограмму кандидата и что с этим делать дальше
5 главных инсайтов автоматизации HR-процессов
Примеры геймификации в HR: 5 успешных кейсов
Навіщо вам Clubhouse, якщо ви — HR? Топ-6 можливостей
Как перестать бояться и полюбить цифры HR-бюджета
О чем нужно помнить при внедрении OKR: опыт и возможные ловушки
Когда сотрудники «уходят»: расчет коэффициента текучести кадров
Какие инструменты необходимы, чтобы действительно понять сотрудников
HR-процессы и инструменты для растущей компании
Матриця функцій: зручний інструмент для ефективного управління
Методика определения стрессоустойчивости Холмса и Раге
Стаємо сильнішими: топ-12 антикризових HR-інструментів
Красивая проблема, или Как справиться с дискриминацией по внешности
Категоризація персоналу: як визначити найцінніших працівників
Что такое интеллект-карты и для чего они нужны
Программы для эйчара: как упростить свою работу
10 пунктов построения правильного HR
Презентация компании соискателям на рынке труда
Почему теплые чувства сотрудников к компании так важны для бизнеса
Что происходит с HR-аналитикой
Оптимизация HR-процессов для бизнеса: почему это необходимо?
Десять книг для тех, кто хочет перестать страдать и начать получать удовольствие от работы
Ученые разработали систему отслеживания продуктивности сотрудников с помощью «умных» браслетов
Пять правил digital
Автоматизация HR-процессов: возможности и обзор 4 систем
8 настольных книг менеджера: все об управлении персоналом
15 трендов в диджитализации рекрутинга и HR
5 шагов успешной автоматизации HR-процессов
ИИ научился определять, когда люди хотят уволиться с работы
Отличные перспективы: 7 инструментов управления карьерой сотрудников
Почему сегодня HR должен думать как рекламодатель, а не рекрутер
7 идей для тимбилдинга
Как прокачать эмоциональный интеллект (и почему это важно для рекрутера)
Как всего за один день сделать аудит вашего бренда работодателя
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com